Egymás közti küzdelmük mégis csak most kezd igazán felpörögni, hiszen a visszaesés idején minden partnerük sokkal alaposabban megnézi, mire költi a pénzét.
Az üzlet 2008–2009-es zuhanása nem csupán a létszámban hozott változásokat (becslések szerint átlagosan 10-20 százalékos karcsúsítás történt), néhány cég új üzletágakkal próbálkozott.
Ma már a vagyonkezelési és üzemeltetési részleg értelemszerűen „népszerűbb”, mint a projektek melletti tanácsadás (sok beruházást leállítottak a fejlesztők, másokat elhalasztottak), a befektetés pedig eleve háttérbe szorult az intézményi szereplői aktivitás hanyatlása miatt.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.