Csak a forráshiány áll a növekedés útjában
A Dispomedicor exportja 2014-ben még 8 millió euró (2,4 milliárd forint) volt. Mi az oka a jelentős visszaesésnek?
Tavaly 300 milliárd forint exportjuk volt a magyar orvostechnikai eszközöket gyártó vállalatoknak, ebből mi közel félmilliárd forint értékben exportáltunk. Megítélésünk szerint a Dispomedicor esetében 2014 után nem érdemes nézni az eredményeket, mert azok egy elhibázott banki finanszírozási struktúra következményei. A társaság kronologikusan forgóeszköz-hiányos állapotban van, és a kitörési pont a beruházások beindításában, kiaknázásában rejlik. Négy évvel ezelőtt az export és az import 50-50 százalékban járult hozzá a cég pénzügyi eredményéhez, 2017-ben az árbevételünknek már 75 százaléka származott belföldről. Jól látszik, hogy a forráshiány leghamarabb az exportot érinti kedvezőtlenül, holott a nemzetgazdaság szempontjából talán ez a legértékesebb része a cégek működésének, a foglalkoztatáson és az adófizetésen túl. Most a vállalat vezetése azon dolgozik, hogy a már megvalósult beruházásokhoz mérten a termeléshez kapcsolódó forgóeszköz-ellátás is helyreálljon.
Hány üzeme van a Dispomedicor csoportnak?
Magyarországon huszonhárom egységünk van, egy üzemet pedig Egyiptomban hoztunk létre. A termékek tervezésétől a termékeket előállító gépek tervezéséig nagyon komplex munkát végzünk. Erre a hazai orvostechnikai eszköziparon belül csupán két-három cég képes. A Magyar Termék nagydíjas biztonságitű-családunk tízéves fejlesztés eredményeként jött létre. Természetesen továbbra is folyamatosan végzünk innovatív fejlesztéseket. Egyébként a Dispomedicor Zrt. az elmúlt öt évben 3,1 milliárd forintot fektetett be, és beruházásonként 10-15 munkahelyet hozott létre. Egyiptomban is csaknem huszonöt munkahelyet teremtettünk.
Forrás: VG/Földi D. Attila
A Magyar Nemzeti Bank adataiból kiderül, hogy a bankok 250 milliárd forint körüli összegben kötöttek hitelszerződéseket kkv-kkal a tavalyi év második, harmadik negyedévében. Önök kaptak hitelt?
Mi már nem beruházásokban gondolkodunk, hanem a működéshez szükséges, a vállalati mérethez illeszkedő egészséges forgóeszközkeretet hiányoljuk. Nem mindegy tehát, hogy ezek a hitelek beruházási vagy forgóeszközcélúak voltak-e. Ahhoz, hogy a nagy beruházások költségeit kitermeljük, számottevő forgalombővülésre van szükség, a forgalombővülést pedig csak megemelt forgóeszköz-hitelkerettel lehet elérni. Sajnos ez nekünk nem állt rendelkezésünkre. Az, hogy a cégem az utóbbi három évben életben maradt, szinte a csodával határos. Az egyiptomi projekt késett a forradalom miatt, a magyar beruházások pedig egy technikai akadály következtében akadtak el, de végül mindegyik projekt elkészült 2014 végére. Ennélfogva azonban négy fejlesztés egyszerre robbant be. Mindezt a főfinanszírozó bankunk beírta a minősítési szoftverébe, amely így túlzott kockázatot jelzett – ez alapján hozta meg a számunkra kedvezőtlen döntést. Gyakorlatilag 2015 óta szenvedünk nagyobb mértékben forráshiánytól. Ma már látjuk a kivezető utat, de ehhez a bankok együttműködésére is szükség van, hisz rendkívül jelentős vagyonról van szó, és forgóeszköz híján csak lassan lehet beindítani a termelést.
Tavaly kilencvenmilliárd forintra rúgott az egészségügyi közbeszerzések értéke. A Dispomedicor ebből mekkora szeletet hasított ki?
Az elmúlt évben körülbelül 200-300 millió összértékben nyertünk a közbeszerzési eljárásokon. A legnagyobb hazai megrendelőink a Debreceni Egyetem és klinikái, valamint a Hungaropharma és a Phoenix Pharma, és semmiképp sem hagynám ki a Honvédkórházat. De azt is tudni kell, hogy információink szerint a kilencvenmilliárd forint szinte teljes mértékben többször használatos eszközökre, jellemzően diagnosztikai célú nagygépekre ment el.
A teljes cikket a Világgazdaság szerdai számában olvashatja
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.