Mozilla Firefox alatt kezdőlapnak
×Mozilla Firefox böngésző alatt, úgy tudja a VG.hu-t kezdőlapnak állítani, hogy az egér bal gombját nyomva tartva a címsor mellett levő VG ikont ráhúzza a kis házikó ikonnal jelölt kezdőlap gombra.
Belépés
×VÁLLALATOK / INGATLAN
Az ingatlanfinanszírozási üzletág – az ingatlanpiaccal együtt – az elmúlt években folyamatos dinamikus növekedésen ment keresztül, és mára meghatározó s érett piaci szegmenssé vált. A legnagyobb piaci szereplők szerződött hitelállománya több száz millió eurót tesz ki, azaz a teljes ingatlanfinanszírozási piac több milliárd eurós nagyságrendet ért el mostanra. A magyarországi ingatlanszektor fejletté válása és gyakorlatilag napjainkig töretlen felértékelődése egyre több hazai és külföldi pénzintézetet késztetett arra, hogy belépjen a piacra és nagy ingatlanfejlesztéseket finanszírozzon.
Az ingatlanfejlesztők jellemző módon minden egyes fejlesztés megvalósítására külön projektcéget hoznak létre, s a hazai ingatlanfinanszírozók döntő többségében ezeket a projektcégeket finanszírozzák; meglehetősen ritka az, amikor egy bank magát az ingatlanfejlesztő vállalatot hitelezi meg.
Ebben a pozitív ingatlanpiaci környezetben a finanszírozók is bátrabbá váltak, ez elsősorban a magas tőkeáttétel biztosításában nyilvánult meg. Az USA-ban kialakult másodlagos hitelpiaci válság azonban kihat a hazai
piacra is, a bankok óvatosabbak lettek, a korábban alkalmazott magas – gyakran 80-90 százalékot is elérő – finanszírozási arány jelentősen, átlagosan 60-80 százalékra csökkent. Sok fejlesztőt – azokat, amelyek az elvárt 20-40 százalékos önerővel nem rendelkeznek – ez a fejlemény alternatív megoldások keresésére késztet. Ezt megerősítették a hét elején a Portfólió.hu által szervezett budapesti konferencia részvevői is.
Az egyik ilyen lehetőség a már a hazai piacon is terjedőben lévő gyakorlat, hogy a finanszírozó a projektcégben tulajdonostársként biztosítja a hitelhez szükséges önerőt. Ezt az alternatív lehetőséget a hazai piacon – hosszú anyavállalati tapasztalatokra támaszkodva – az elsők között kínálja a Hypo Alpe-Adria Leasing, amelynek vezérigazgatója, Kiss Zoltán fontosnak tartja hangsúlyozni: „A tervezett projekt megvalósulása után a projektgazda – akár a beruházásból származó cash flow-ból – kivásárolhat bennünket, de elképzelhető további közös tevékenység is. A konstrukció mindkét fél számára jelentős előnyöket biztosít: a befektető rugalmasabb pénzügyi háttérrel és magas szakmai támogatással tudja megvalósítani projektjét, a hitelintézet pedig nagyobb kontrollal rendelkezik, így a tőkekihelyezés kisebb kockázatot jelent számára.”
A hitelintézetek a nyugat-európai példát követve és a szükséges ingatlanpiaci tudást felhalmozva saját ingatlanfejlesztő céget is alapíthatnak, amelyek teljesen önálló fejlesztéseket hajtanak végre, természetesen az „anyabank” finanszírozási forrásait felhasználva. A bankok ingatlanfejlesztő cégei a résztulajdon-vállaláson kívül ma már egyéb lehetőségeket is biztosítanak a fejlesztésben érdekelt külső partnereknek. A projektgazda ötletét megvásárolva a projekt megvalósításának összes kockázatát magukra vállalják. Ma már az is előfordul, hogy a hitelintézet a felépített ingatlant hosszú távra bérbe adja. Ilyenkor általában egy adott végfelhasználóval előre szerződést köt arról, hogy az adott társaság igényeinek, arculatának megfelelően valósul meg a projekt, ami a bank számára évtizedes nagyságrendű időszakra nyújt bérleti biztonságot.
A finanszírozók többsége nem fedi le az ingatlanpiac teljes spektrumát, a legtöbb hitelintézetnek vannak kialakult preferenciái az egyes szektorok között. Az ingatlanfinanszírozásban meghatározó magyarországi kereskedelmi bankok szinte kivétel nélkül finanszíroznak lakóingatlan-fejlesztéseket (jellemzően rövidebb távú, 2-3 éves futamidejű hitellel), a már említett nagy nemzetközi szereplők viszont nem vesznek részt ebben a szegmensben, egyrészt azért, mert a lakóingatlan-fejlesztések természetükből adódóan általában kisebb beruházást igényelnek, mint a nagy hozamtermelő ingatlanok (irodaházak, bevásárlóközpontok, logisztikai parkok), másrészt jóval több időráfordítást igényelnek.
Az üzleti célú, készpénztermelő ingatlanok esetében is jól megkülönböztethetők azok a területek, ahol a pénzintézetek a klasszikus hitelezés helyett inkább alternatív konstrukciókat részesítenek előnyben. A finanszírozók körében mindenesetre az irodaházak a „legnépszerűbbek”. A legtöbb komoly ingatlanfinanszírozó foglalkozik irodaházakkal, ez leginkább azzal magyarázható, hogy az irodapiac egyértelműen a legtranszparensebb, legjobban mérhető, valamint leginkább kiszámítható szektora az ingatlanpiacnak.
A logisztikai ingatlanfejlesztések szintén népszerűek a bankok körében. Ugyanakkor ez a piac nagyságrendileg kisebb az irodapiacnál. Hotel és szabadidő funkciójú fejlesztéseket több hitelintézet a magas kockázatra hivatkozva egyáltalán nem finanszíroz. Szintén problematikus a bevásárlóközpontok finanszírozása, sokan eleve elzárkóznak a hasonló fejlesztések külső finanszírozásától.
Az ingatlanfejlesztők jellemző módon minden egyes fejlesztés megvalósítására külön projektcéget hoznak létre, s a hazai ingatlanfinanszírozók döntő többségében ezeket a projektcégeket finanszírozzák; meglehetősen ritka az, amikor egy bank magát az ingatlanfejlesztő vállalatot hitelezi meg.
Ebben a pozitív ingatlanpiaci környezetben a finanszírozók is bátrabbá váltak, ez elsősorban a magas tőkeáttétel biztosításában nyilvánult meg. Az USA-ban kialakult másodlagos hitelpiaci válság azonban kihat a hazai
piacra is, a bankok óvatosabbak lettek, a korábban alkalmazott magas – gyakran 80-90 százalékot is elérő – finanszírozási arány jelentősen, átlagosan 60-80 százalékra csökkent. Sok fejlesztőt – azokat, amelyek az elvárt 20-40 százalékos önerővel nem rendelkeznek – ez a fejlemény alternatív megoldások keresésére késztet. Ezt megerősítették a hét elején a Portfólió.hu által szervezett budapesti konferencia részvevői is.
Az egyik ilyen lehetőség a már a hazai piacon is terjedőben lévő gyakorlat, hogy a finanszírozó a projektcégben tulajdonostársként biztosítja a hitelhez szükséges önerőt. Ezt az alternatív lehetőséget a hazai piacon – hosszú anyavállalati tapasztalatokra támaszkodva – az elsők között kínálja a Hypo Alpe-Adria Leasing, amelynek vezérigazgatója, Kiss Zoltán fontosnak tartja hangsúlyozni: „A tervezett projekt megvalósulása után a projektgazda – akár a beruházásból származó cash flow-ból – kivásárolhat bennünket, de elképzelhető további közös tevékenység is. A konstrukció mindkét fél számára jelentős előnyöket biztosít: a befektető rugalmasabb pénzügyi háttérrel és magas szakmai támogatással tudja megvalósítani projektjét, a hitelintézet pedig nagyobb kontrollal rendelkezik, így a tőkekihelyezés kisebb kockázatot jelent számára.”
A hitelintézetek a nyugat-európai példát követve és a szükséges ingatlanpiaci tudást felhalmozva saját ingatlanfejlesztő céget is alapíthatnak, amelyek teljesen önálló fejlesztéseket hajtanak végre, természetesen az „anyabank” finanszírozási forrásait felhasználva. A bankok ingatlanfejlesztő cégei a résztulajdon-vállaláson kívül ma már egyéb lehetőségeket is biztosítanak a fejlesztésben érdekelt külső partnereknek. A projektgazda ötletét megvásárolva a projekt megvalósításának összes kockázatát magukra vállalják. Ma már az is előfordul, hogy a hitelintézet a felépített ingatlant hosszú távra bérbe adja. Ilyenkor általában egy adott végfelhasználóval előre szerződést köt arról, hogy az adott társaság igényeinek, arculatának megfelelően valósul meg a projekt, ami a bank számára évtizedes nagyságrendű időszakra nyújt bérleti biztonságot.
A finanszírozók többsége nem fedi le az ingatlanpiac teljes spektrumát, a legtöbb hitelintézetnek vannak kialakult preferenciái az egyes szektorok között. Az ingatlanfinanszírozásban meghatározó magyarországi kereskedelmi bankok szinte kivétel nélkül finanszíroznak lakóingatlan-fejlesztéseket (jellemzően rövidebb távú, 2-3 éves futamidejű hitellel), a már említett nagy nemzetközi szereplők viszont nem vesznek részt ebben a szegmensben, egyrészt azért, mert a lakóingatlan-fejlesztések természetükből adódóan általában kisebb beruházást igényelnek, mint a nagy hozamtermelő ingatlanok (irodaházak, bevásárlóközpontok, logisztikai parkok), másrészt jóval több időráfordítást igényelnek.
Az üzleti célú, készpénztermelő ingatlanok esetében is jól megkülönböztethetők azok a területek, ahol a pénzintézetek a klasszikus hitelezés helyett inkább alternatív konstrukciókat részesítenek előnyben. A finanszírozók körében mindenesetre az irodaházak a „legnépszerűbbek”. A legtöbb komoly ingatlanfinanszírozó foglalkozik irodaházakkal, ez leginkább azzal magyarázható, hogy az irodapiac egyértelműen a legtranszparensebb, legjobban mérhető, valamint leginkább kiszámítható szektora az ingatlanpiacnak.
A logisztikai ingatlanfejlesztések szintén népszerűek a bankok körében. Ugyanakkor ez a piac nagyságrendileg kisebb az irodapiacnál. Hotel és szabadidő funkciójú fejlesztéseket több hitelintézet a magas kockázatra hivatkozva egyáltalán nem finanszíroz. Szintén problematikus a bevásárlóközpontok finanszírozása, sokan eleve elzárkóznak a hasonló fejlesztések külső finanszírozásától.
Szerző: VG-összefoglaló
A cikk küldése e-mailben
×HOZZÁSZÓLÁSOK
Tisztelt Látogatónk!
Ha hozzá kíván szólni cikkeinkhez és még nem regisztrálta magát, ide kattintva megteheti.
Adatai megadása után a belépéshez szükséges jelszavát emailben küldjük el Önnek.
HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ
- Szöveg mérete
- Cikk továbbküldése
- Cikk nyomtatása
- Ossza meg!

- Legfrissebb
- Legolvasottabb
- Legvitatottabb
- Soha nem látott támadás indult az euró ellen
- Csalódtak a nyertesek?
- Éveink tűnhetnek el a tb-pénztárból
- Pénzváltás csak a bankokban? Sorra károsítják az ügyfeleket az orosz váltók
- Gyurcsányék és a vízműpiac: privatizációs botrány titkos alkuval?
- Biztonságban van-e Simor András? Ha nyer a Fidesz, változhat a monetáris politika
- Újabb lehúzós botrány
- Hogyan trükköznek a közműdíj-hátralékkal? Sokan fizetésképtelenek
- A vagyonadó miatt eladhatatlanok a használt kocsik
- Máris bezárt a világ legmagasabb épülete
BUX
2010. február 9. 12:5320 584,02
1.4%
A BÉT információi alapján az adatokat a Magyar Vendor szolgáltatja.
15 perccel késleltetett adatok!
15 perccel késleltetett adatok!
| CHF/HUF | 185.96 | -0.53% | ![]() |
| EUR/HUF | 272.6 | -0.402% | ![]() |
| EUR/USD | 1.37 | +0.35% | ![]() |
| USD/HUF | 198.95 | -0.822% | ![]() |
Kiemelt témák
Angela Merkel
| Bajnai Gordon
| Barack Obama
| Ben Bernanke
| Bokros Lajos
| Dávid Ibolya
| Demszky Gábor
| Fodor Gábor
| Gyurcsány Ferenc
| Lendvai Ildikó
| Mesterházy Attila
| Orbán Viktor
| Oszkó Péter
| Simor András
| Sólyom László
| Székely Tamás
| Szili Katalin
| Veres János
| Vlagyimir Putyin
| Vona Gábor
Hazai pénzpiaci alap 3 havi teljesítmény
- MKB Prémium Nyíltvégű Pénzpiaci Befektetési Alap 2.15%
- Futura Pénzpiaci Alap I sorozat 1.89%
- Futura Pénzpiaci Alap B sorozat 1.79%
Méretei, dinamikája alapján magyar cégek százai kellene, hogy mozogjanak az indokínai piacokon, de a tapasztalat mást mutat. Az okok nyilván több tényezőre vezethetők vissza, az egyik a már említett információhiány. A presztízs fontos tényező. Magyarországnak egy sereg területen nagyon jó a megítélése (gyógyszerek, orvosi műszerek, élelmiszeripar) azonban gépipari berendezések területén jó alaposan meg kell magyarázni, hogy miért nem egy német versenytárssal kell szerződni. »
Biztos sokan emlékeznek arra a filmre, amiben Sandra Bullock egy nap arra ébred, hogy kitörölték a nevét és személyiségét a központi informatikai hálózatból és mindenki az életére tör. Biztos vagyok benne, hogy kevesen tudják mit jelent a szervezeti hálózatkutatás és milyen összefüggés van a kapcsolatok sűrűsége és a teljesítmény között. »
Mikroszinten az EU-integráció európai méretekben való gondolkodást jelent: amikor a vállalat nem magyarnak, hanem európainak definiálja magát, olyan cégnek, amely több tucat országban, több nyelven eladható terméket, szolgáltatást nyújt. Európánk a XXI. századi versenyt csak akkor állja majd Kínával, Amerikával, ha a nyelvi akadályokat leküzdve életre kelti 330 milliós közös piacát. »
3 havi teljesítmény magas kockázat (növekedési)
- HONVÉD Nyugdíjpénztár 2.96%
- OTP Magánnyugdíjpénztár 2.95%
- Budapest Országos Magánnyugdíjpénztár 2.59%







Hungarikumok: világhír, de csak itthon
Spórolnak a Volánok
Megszorítások mindenhol
Árrobbanás előtt a hazai földpiac
Nyomul a PC-ipar
Erősödő keleti verseny
Ingatlanadó: újabb kudarc
Élen a nagyprojektekben
Lakáspiac: vevőre várva
Jön a választás: bizonytalanok a pénzpiacok