Januárban a Puma egy marketingkampányt indított, hogy ismét népszerűvé váljon a futók körében. A 77 éves német cipőgyártó a közösségi médiában felhívást tett közzé, amelyben olyan embereket keresett, akik jelentkeztek az idén tavasszal megrendezésre kerülő bostoni és londoni maratonra, és az egyetlen követelmény az volt, hogy a maratonokat három óra vagy annál rövidebb idő alatt teljesítsék, írja a Bloomberg.
Mindkét versenyen 100 résztvevőt választott ki, és ellátta őket a „Fast-R Nitro Elite 3” cipőkkel, amelyek akkor még szigorúan őrzött vállalati titok voltak.
Több ezer futó indul hétfőn Bostonba az éves maratonra, a Puma pedig arra számít, hogy amatőr nagykövetek serege fog a profik mögött célba érni. Ez lenne az új, 300 dolláros cipő bemutatkozása, amellyel a vállalat visszaszerzi a terepet egy olyan sportágban, amelynek népszerűsítéséhez régen hozzájárult.
A Circana LLC piackutató adatai szerint a futócipők a legkelendőbb lábbelik közé tartoznak, csak az amerikai piac tavaly 6 százalékkal, 7,4 milliárd dollárra nőtt. A ruganyos, puha párnázottságú modellekre összpontosítva – ezt a megközelítést részben a Nike újította fel –, az olyan új márkák, mint az On Holding AG és a Deckers Outdoor Corp.'s Hoka piaci részesedést szereztek, az olyan újjáéledt inkumbensek mellett, mint a Brooks, a New Balance és az Asics.
A Puma eközben versenyt fut a felzárkózásért. A vállalat csak 2021-ben lépett be újra a hardcore futás területére. Azóta az üzletág divatoldalán küzdött, ami az egyik oka annak, hogy a részvények 82 százalékot zuhantak a csúcsról, sőt, olyannyira bajba került, hogy 500 dolgozójától kellett megválnia. Ez is közrejátszott abban, hogy a hónap elején Arne Freundt vezérigazgató mindössze két év után távozott a cégtől a felügyelőbizottsággal való nézeteltérései miatt.
A Puma egykor úttörő volt a futás világában: 1964-ben az etióp Abebe Bikila a márka Osaka cipőjében védte meg olimpiai maratoni aranyát. Az 1980-as években az amerikai hosszútávfutó legenda, Bill Rodgers a Puma „Futóintézetének” igazgatója volt, és a Puma Fast Riders cipőiben versenyzett.
De miután többször változott a tulajdonosi kör, és a vállalat a „sportos életstílus” termékek felé fordult, amelyek a zoknikat, melegítőnadrágokat és alsóneműket helyezték előtérbe, a komoly futók körében a cég a feledés homályába merült.
Ez 2018-ban kezdett megváltozni, amikor az akkori vezérigazgató, Björn Gulden elkezdte tervezni a visszatérést a futáshoz, miután átdolgozta a vállalat futball- és kosárlabdavonalát.
A cél nem a Nike és más versenytársak utánzása volt a gyors bevételnövekedés érdekében, hanem egy olyan egyedi termékcsalád kifejlesztése, amely hosszú távon hitelessé tesz
– árulta el Romain Girard, a Puma innovációs vezetője egy nemrégiben a vállalat Nürnberg melletti központjában adott interjúban, aki azt is elmondta, hogy hosszabb távon a Puma a mindennapi viseletre szánt kényelmes futócipőket vásárló emberek egyre növekvő piacát akarja megragadni, egy olyan lehetőséget, amelyet az olyan inkumbensek, mint a Nike és az Adidas elmulasztottak.
Ennek előfeltétele volt egy új hab kifejlesztése. A különböző anyagokkal és vegyszerekkel való kísérletezés után a Puma egy olyan változatra jutott, amelybe nitrogéngázt fecskendeztek be, hogy még jobban rugózzon. Hogy bemutassa, hogyan fejlődött a technológia az évek során, Girard kis fémgolyókat dobott a különböző típusú Puma habtalpakra, és figyelte, ahogy a modellek előrehaladtával egyre magasabbra és magasabbra pattannak.
2021 februárjában a Puma elindította új termékcsaládját, és öt stílust adott ki, amelyek mindegyike a Nitro habot tartalmazta. Négy évvel később a cipők rengeteg dicséretet kaptak, de ez nem volt elég a márka újjáélesztéséhez. Tavaly nyáron az amerikai Fleet Feet futóboltlánc közzétett egy jelentést közel 300 helyszínének adataival, amelyből kiderült, hogy a Hoka, a Brooks és az On lett a legnépszerűbb márka.
A Puma még a top 10-be sem került be. Ma a Puma még mindig csak 20 Fleet Feet üzletben kapható az Egyesült Államokban, bár ezek közül sok helyen jól teljesít.
„A Nitro egy nagyon jó futó platformmal rendelkezik, ami jobb, mint sok más dolog a piacon” – mondta Piral Dadhania, az RBC Capital Markets elemzője Londonban. „Csak nem végeztek elég jó munkát a kereskedelmi hasznosításában.”
Itt jönnek a képbe az olyan gerilla-marketingstratégiák, mint a bostoni maratonkampány. Az olyan szupercipők, mint a Fast-R 3, többéves kutatás és tervezési munka csúcspontját jelentik, és a márkák számára egyfajta módot arra, hogy felkeltsék a figyelmet és növeljék az árakat.
Bostonban és Londonban a Puma azt reméli, hogy a keményvonalas futókat, és még több vásárlót, azzal a látványossággal nyeri meg, hogy sportolói az élre állnak, és több ezer rajongó buzdítja őket. És természetesen azt reméli, hogy a szponzorált maratonistáknak nagyobb esélyt ad a győzelemre.
A megfelelő futócipő kiválasztásakor figyelembe kell venni a láb formáját és alakját, a testsúlyt, a tervezett futóteljesítményt, sőt a választott terepet is. Nem lesz jó mindenkinek ugyanaz a modell, a legjobb futócipők tesztjén a kisebb márkák taroltak.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.