Megérezte az üzemanyagár-sapka hatását az év elején a Mol, amely az orosz–ukrán háború árnyékéban így is újabb nagyon erős eredményt jelentett, bár a túlzottan optimistának bizonyuló elemzői várakozásoknak az első negyedévben nem tudott megfelelni a hazai olajvállalat. A száguldó energiaárak hajtották az upstream üzletág eredményét, a downstream szegmensben pedig ellensúlyozta a nagykereskedelmi üzemanyagár-plafon hatását a Mol által felhasznált orosz ural típusú olaj tetemes árelőnye a brenthez képest. A fogyasztói szolgáltatások teljesítményére azonban már erőteljesen rányomta a bélyegét a hatósági áras benzin és gázolaj.
Az eredményességet leginkább mutató, egyszeri tételektől és készletátértékelési hatásoktól tisztított (CCS) EBITDA-soron 271,7 milliárd forintot jelentett a társaság.
Ez 36 százalékkal jobb az egy évvel korábbinál, az elemzői konszenzus ugyanakkor ennél is lényegesen erősebb, 313 milliárdos rekorderedményt prognosztizált.
Az üzemi eredmény a tavalyi 79 milliárdnak több mint a duplájára, 167,7 milliárd forintra emelkedett, a nettó nyereség pedig a másfélszeresére, 138,8 milliárdra nőtt. A tényadat itt is jócskán elmaradt a felfokozott szakértői várakozásoktól.
A legjobban teljesítő szegmens ezúttal a kutatás-termelés volt, amely 163,1 milliárd forinttal járult hozzá a csoportszintű EBITDA-hoz. A közel 80 százalékos bővülést mutató szegmens eredménye 11 százalékkal maradt el az elemzői konszenzustól. A még így is kiemelkedő teljesítmény nem meglepő, hiszen a brent kőolaj ára hordónként több mint 40 dollárral emelkedett a tavalyihoz képes, a spotpiaci gázárak pedig ötszörösére ugrottak. A társaság kihozatala ugyanakkor nyolcezer hordóval, napi átlagban 94 ezer hordóra apadt.
A downstream üzletág EBITDA-ja 11 százalékkal, 85 milliárd forintra nőtt, mivel a változékony makrokörnyezet pozitív és negatív irányba is befolyásolta az eredményt. Az előzetes várakozások még 40 százalékos bővülést vetítettek előre.
A szegmens teljesítményét nagyban javította, hogy a társaság korábban nem látott, hordónként 12 dolláros finomítói árréssel dolgozhatott, amiben nagy szerepe volt a háború miatt terebélyesre nyíló brent–ural-árkülönbözetnek. A Mol által finomított, csővezetéken érkező orosz olaj árelőnye ugyanis hordónként harminc dollárnál is nagyobbra nőtt a február végén kirobbant orosz–ukrán háború eredményeként. Mivel a finomított termékek ára a Nyugaton meghatározó brenthez igazodik, a kialakult helyzet jelentős előnyhöz juttatta a magyar társaságot.
A Mol az időszak során 11 százalékkal több finomított terméket értékesített, részben a megugró hazai fogyasztás és a nagykereskedelmi árszabályozás piactorzító hatásai miatt.
A kiskereskedelmi tevékenységet is magában foglaló fogyasztói szolgáltatások eredménye a vártnál is jelentősebben, 40 százalékkal zsugorodott a Magyarország és Horvátország mellett más régiós piacokon is érvényben lévő üzemanyagár-plafon következtében. A 20,7 milliárd forintos eredmény ötmilliárddal gyengébb az előzetesen vártnál. Az ársapka csoportszinten az üzemanyagárrések csökkenéséhez vezetett ötödével megugró eladások mellett. A nem üzemanyagok marzsa ugyanakkor nyolc százalékkal javult.
A legkisebb, a gázüzletág EBITDA-ja kilenc százalékkal, 15,5 milliárd forintra javult, rácáfolva a mérsékelt csökkenésről szóló várakozásokra.
A Mol az időszak során 510 millió dollár – 164,4 milliárd forint – szabad készpénzt termelt, ezzel az egész évre előirányzott cash flow több mint fele három hónap alatt teljesült.
A társaság megerősítette a 2022-re kitűzött 2,8 milliárd dolláros vagy azt meghaladó EBITDA-célját, idei beruházási költségeit pedig továbbra is 1,7–1,8 milliárd közé várja.
2022 ismét új kihívásokat hozott, de a Mol-csoport a gyorsan változó külső helyzet és a gyakran kedvezőtlen körülmények között is megmutatta, hogy képes gyorsan reagálni. A 833 millió dolláros újrabeszerzési árakkal becsült »tiszta EBITDA« bizonyítja, hogy jó úton járunk
– hangsúlyozta a jelentés kapcsán Hernádi Zsolt elnök-vezérigazgató.
A vállalatvezető szerint ugyanakkor az elkövetkező időszakban nem kisebb kihívással néznek szembe, mint hogy megőrizzék az ellátásbiztonságot és fenntartsák a vállalat profitabilitását.
„Jelentős erőfeszítéseket teszünk annak érdekében, hogy alkalmazkodjunk az új környezethez, tovább diverzifikáljuk portfóliónkat, és biztosítsuk a kelet-közép-európai régió energiaellátását. Emellett a Mol komoly befektetéseket igénylő transzformációs folyamata már elkezdődött, és teljes mértékben elkötelezettek vagyunk abban, hogy folytassuk ezt az utat, a mostani változékony környezetben is” – tette hozzá Hernádi Zsolt.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.