Az elmúlt években készített hazai felmérések szerint a magyar családi vállalkozások több mint harmadának nincs utódlási terve és stratégiája arra, hogyan tud a társaság működőképes, profitábilis maradni, ha a cég vezetője szeretne nyugdíjba vonulni, vagy esetleg már nem képes feladatát betölteni. Nyilván ezzel összefügg az a kérdés, hogy hogyan lehet megőrizni, gyarapítani, vagy esetleg átalakítani a cég formájában megtestesült vagyont.
A generációváltás egyik alapvető problémája, hogy a családi vállalkozások jelentős része még most is úgynevezett one-man-show, azaz a tulajdonos még mindig egyben cégvezető, és nem alakult ki olyan kompetens menedzsment, amely alkalmas lenne a tulajdonostól függetlenül működtetni a vállalkozást.
Egy ilyen helyzetben az egyik érdemi lehetőség a leköszönni szándékozó vezető és tulajdonos részleges vagy teljes kiszállása, azaz meglévő részesedésének valamilyen konstrukcióban történő eladása. A vállalat fejlettségétől és méretétől, az adott iparágtól, és nyilván az egyéni körülményektől függően több forgatókönyv lehetséges.
Ha a cég családon belüli továbbvitele nem megoldott, akkor megoldásként felmerül a cég részleges vagy teljes értékesítésének lehetősége. Részleges eladás esetében jellemzően potenciális vásárló lehet a meglévő menedzsment, pénzügyi befektető, illetve stratégiai befektető, melyek közül mindegyik, de különösen az utolsó érdeklődhet a teljes kivásárlás iránt is. Nyilván az első két esetben az eladás megvalósítása nagyban függ a cégnél dolgozó menedzsment kvalitásaitól és lehetőségeitől.
Az eladási helyzetekben emellett gyakori kihívás, hogy a cégtulajdonos sokszor nem reális értékelésben gondolkodik, nem ismeri fel, hogy a saját jövőbeni közreműködése nélkül, adott esetben kompetens menedzsment hiányában ettől várhatóan lefelé tér el a valós piaci árazás. Ennek elkerülése érdekében is érdemes az ilyen eladási ügyletekben jártas szakértőt bevonniuk azoknak, akik ilyen ügyletekben gondolkodnak.
Bizonyos méret és fejlettség esetén a tőzsdén történő megjelenés optimális megoldást lehet arra, hogy a cégben megtestesült vagyon egy részét rövid-közép távon felszabadíthassa a család. Ebben az esetben úgy értékesíthető a tulajdonrész egy része, hogy akár a többségi tulajdon megtartása mellett, a család – akár menedzsmentpozícióból, akár az igazgatóságon keresztül – fenntartja a kontrollt a cég irányítása felett.
A cikk a szerző magánvéleményét tükrözi, amely nem feltétlenül egyezik az OTP Bank hivatalos álláspontjával.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.