Itt a Richter új stratégiája: fókuszban a megfizethetőség és az innováció, cél az új csúcsgyógyszer megtalálása

Új, 2035-ig szóló hosszú távú stratégiát hirdetett a Richter Gedeon. A gyógyszergyártó igazgatótanácsa által megvitatott és jóváhagyott, Richter 2035 néven futó stratégia azokat a feladatokat és célokat határozza meg, amelyek a cariprazine-szabadalomnak az évtized vége felé bekövetkező lejárata mellett is elősegítik a Richter sikeres működését. 

A szabadalmi szakadék kezelése, a Richter építése a következő évtizedre 

A Richter elkötelezett az iparág kedvező trendjeinek kiaknázásában, és tovább kívánja építeni az elmúlt években kialakított belső képességeit. Ez lehetővé tenné a vállalat számára, hogy jelentősen növelje méretét, miközben csökkenti környezeti lábnyomát, annak érdekében, hogy továbbra is javítsa az életminőséget világszerte. 

„Innovatív” és „megfizethető”, erős terápiás fókusszal 

A 2035-ös stratégia két stratégiai pillér köré épül. Ez szimbolizálja a Richter törekvését, hogy néhány jól körülhatárolt tudományos területen (Innovatív) globális véleményvezér és innovátor legyen, ugyanakkor elszántan dolgozik azon, hogy a gyógyszerek és kezelések világszerte egyre szélesebb körben váljanak hozzáférhetővé a betegek számára (Megfizethető). A neuropszichiátriában a következő blockbuster molekula felfedezése és kifejlesztése érdekében folyik a kutatás, míg a női egészség területén a Richter tovább kívánja építeni innovatív kezeléseinek portfólióját, mind meglévő, mind új terápiás szegmensekben. A biotechnológia- és generikus platform erős alapot képez majd, jelentős szinergikus lehetőséggel, egy versenyképes és növekvő „Megfizethető” pillér kiépítésére, jól körülhatárolt terápiás területek mentén Európában.        

Nőgyógyászat (WHC) – Előlépni a legnagyobb bevétel- és nyereségtermelővé 2035-re 

A Richter a jelenlegi portfólióban rejlő potenciál maximalizálásával és innovatív termékek bevezetésével 2035-ig WHC-bevételeinek és k+f-beruházásainak megduplázását, valamint jövedelmezőségének számottevő javítását tervezi. A Richter a nőgyógyászat területén élenjáróként elkötelezett a lefedetlen terápiás igényeket célzó megoldások mellett, piacvezető alternatívák kifejlesztésével és forgalmazásával a már megalapozott terápiás szegmensekben (fogamzásgátlás, termékenység, endometriózis és menopauza), valamint új terápiák bevezetésével a húgyúti, PCOS és női onkológia területén. A Richter a teljes mértékben integrált értékláncára, a nemrégiben megalapított saját kutatására és a külső innovációk befogadására alkalmas képességére alapozva tovább bővíti földrajzi fókuszát azáltal, hogy növeli jelenlétét az Egyesült Államokban, és erősíti pozícióját Nyugat-Európában.

Neuropszichiátria (CNS) – Cél a következő blockbuster molekula bevezetése

A Richter a cariprazine értékének maximalizálására fog összpontosítani a szabadalmi védettség fennállása alatt, ugyanakkor biztosítja, hogy a CNS a 2030-as és 40-es években is értékteremtő üzletág maradjon. A meglévő lefedetlen szükségletek, a mentális zavarok tetemes társadalmi költségei, a kezelések iránti egyre növekvő kereslet (beleértve a betegséggel kapcsolatos növekvő tudatosságot) és az ígéretes innovációk továbbra is vonzóvá teszik az eredeti neuropszichiátriai kutatásokat. A Richter páratlan kutatási és preklinikai képességeit, az AbbVie-vel való együttműködését, valamint a jól kialakított helyi ökoszisztémáját kiaknázva arra törekszik, hogy erőteljes projektportfóliót építsen, és egy új, blockbusterpotenciállal rendelkező molekulát fejlesszen ki. 

General Medicines (GenMed) – A gyorsaság és a méret kihasználásával bővíteni a betegek hozzáférését 

A Richter arra számít, hogy 2035-re megduplázza GenMed-bevételeit, és jóval korábban eléri a 20 százalék feletti tisztított EBIT-árrést, miközben jelentősen, 15 százalék fölé növeli portfóliójának frissességi indexét (az elmúlt öt évben újonnan bevezett termékek arányát), valamint árbevétel-arányos k+f-ráfordításait 7 százalékra emeli. Az érintett terápiás területeken (szív- és érrendszeri, tradicionális CNS, vérképzőszervi terápiák és cukorbetegség-elhízás) a nagyszabású és nagy értékű LoE-k (szabadalom lejáratok) rövid és középtávon egyaránt vonzó növekedési kilátásokat teremtenek (6 százalékos generikus piaci CAGR 2025–2035 között Európában a fennálló árerózió ellenére). A kulcsfontosságú régiók működési kiválósága, valamint a kis és nagy molekulás képességek közötti szinergiák ötvözése lehetővé teszi a Richter számára, hogy kiterjessze földrajzi lefedettségét Nyugat-Európára, és integrált terápiás megoldásokat kínáljon a betegek és az egészségügyi szolgáltatók számára. 

Biotechnológia (Biotech) – A leggyorsabban növekvő szegmens bővülése és nyereségessé válása 

A bioszimiláris készítmények a leggyorsabban növekvő gyógyszeripari alszegmens – a biologikumok szabadalom lejárata által vezérelve. A számos várható termékbevezetés és a bővített CDMO- (bérgyártási és fejlesztési) kapacitás a biotechnológiát teszi a Richter leggyorsabban növekvő üzletágává, 2035-ig erős két számjegyű növekedéssel. A kulcsfontosságú terápiás területek fókusza magában foglalja az immunológia és az izom- és csontrendszer terápiás terület ígéretes piacait. A Richter célja, hogy 2027-re elérje a nyereséges működést az üzletág, és további (saját fejlesztésű és licencelt) bevezetésekkel növekedjen, hogy végül a Richter erős, megbízható bioszimiláris szereplővé váljon. A CDMO-üzletág kulcsfontosságú tényező marad a nyereséghez való hozzájárulás vonatkozásában, mivel a Richter továbbra is nyújt mind fejlesztési, mind gyártási szolgáltatásokat a biologikumok teljes spektrumán. 

Pénzügyek – A „nem CNS” bevételek több mint megduplázása 2035-ig; 20 százalék feletti tisztított EBIT-árrés

A Richter várakozásai szerint a nem CNS-ből származó bevételei 2035-re átlagosan évi 7-8 százalékos növekedési ütemben, mintegy 3,2-3,5 milliárd euróra emelkednek. A neuropszichiátriai (CNS) pipeline-ból származó jogdíjbevételek és/vagy a külső innováció/M&A tevékenység további növekedési lehetőséget nyújtanak. A Richter jelentős erőfeszítéseket tesz, és számos eszközt megmozgat annak érdekében, hogy a „nem CNS” tisztított EBIT-árrést 2030–2031-re a megcélzott 20 százalék feletti szintre hozza, és 2035-ig tovább javítsa. A jövedelemkülönbség megszüntetése és a biotechnológia bővítése, a WHC és a GenMed portfólióépítése, a kereskedelmi hatékonyság javítása, valamint a folyamatos operatív kiválósági és hatékonyságjavító projektek, amelyeket megújított irányítási és tehetséggondozási keretrendszer támogat, mind hozzájárulnak a nyereségesség jelentős növeléséhez a következő 5-10 évben.    

Tőkeallokációs prioritások – k+f, külső innováció és részvényesi juttatás

A stratégiai képességek és üzletágak kiépítése, valamint megerősítése továbbra is prioritással bír az igazgatóság és a vezetőség számára. Ehhez szükséges az innovációba történő beruházások növelése, mind belső (k+f), mind külső (M&A-tevékenység, licencelés) szinten. A Richter továbbra is elkötelezett amellett, hogy vonzó és kiszámítható jövedelmezőséget biztosítson a részvényeseknek, miközben megtartja erős mérlegét és kellő rugalmasságát a növekedés megvalósításához. 

„A Richter Gedeont az iparág többi vállalatától az a képességünk különbözteti meg, hogy gazdag múltunkból merítünk erőt, miközben folyamatosan megújulunk, melyet az elmúlt években számtalanszor bizonyítottunk. Ez az egyedülálló képesség teszi számunkra lehetővé, hogy globális szinten magas szellemi hozzáadott értéket teremtsünk„ – mondta Orbán Gábor, a Richter vezérigazgatója. 

– tette hozzá a vezérigazgató.