Terjednek a club dealek

Az utóbbi időben az ingatlanokkal foglalkozó társaságoknál és alapoknál eltolódott a hangsúly a fejlesztési irányvonalról a befektetések irányába. A vállalkozások belátták, hogy a mai problémás, nagy üresedést mutató piacon az akvizíció lehet a megoldás. A megváltozott fókusz új finanszírozási formát is igényel, így a korábban nem igazán alkalmazott club dealek, vagy más néven befektetési társaságok kora köszönthet be – állítja Németország legnagyobb intézményi befektetési alapját működtető,

piacvezető IVG. Ennek megfelelően az utóbbi időben az IVG-nél is előtérbe került a társaság befektetési alapja a korábbi saját ingatlanportfólió kialakításával szemben.

„Az általában 2-5 társaság részvételével működő befektetési társulások előtt nagy jövő állhat, kiváltképpen a mostani

válságos helyzetben mindenki

a kockázatcsökkentésre törekszik” – mondta a Világgazdaságnak Kay-Uwe Blandow, az IVG Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. Mindenkinek érdeke, hogy több részre ossza szét befektetéseit, mert a tulajdon és így a kockázat megosztása manapság kifizetődőbb egy több tíz-, de akár százmillió eurós létesítmény esetében, ráadásul több befektetésből nagyjából biztosított a folyamatos árbevétel realizálása is – tette hozzá a szakember.

A cég nagy reményeket fűz a piacon viszonylag újfajta kezdeményezéshez. A derűlátó gondolkodásmódra az a tranzakció ad alapot, amelynek keretében az IVG vezette befektetői társaság a múlt héten megvásárolta a frankfurti banknegyed meghatározó épületét, a 36 emeletes Ezüsttornyot (Silberturm). Az eladó a Commerzbank AG volt. A tőke 90 százalékát intézményi befektetők biztosították, az IVG Immobilien AG pedig 10 százalékos hosszú távú sajáttőke-befektetéssel élt, az ügylet így club dealként valósult meg. Külső tőke bevonására is sor került, ezt a forrást egy nagy ellátóintézmény

tíz évre bocsátotta a vásárlók rendelkezésére. A 166 méter magas, impozáns építményben (a kiegészítő épülettel együtt) mintegy 72000 négyzetméternyi irodaterület van, amelyet hosszú távú bérleti szerződés keretében a

Német Államvasutak használ.

A torony korábban a Dresdner Banknak a központi székháza volt. Teljes körű felújítása 2009-ben kezdődött, és hamarosan véget ér.

A siker okait Wolfgang Schäfers, az IVG elnökségének szóvivője úgy foglalta össze, hogy remek befektetői kapcsolataiknak és átfogó tranzakciós szakértelmüknek köszönhetően sikerült egy strukturált folyamat keretében, rövid idő alatt több mint 200 millió euró tőkét öszszegyűjteniük a befektetéshez. A tranzakció az IVG 2010-ben definiált befektetési platform stratégiája keretében valósult meg.

E szerint az IVG szelektíven, társbefektetőként kapcsolódik be intézményi befektetésekbe ingatlan- és infrastrukturális területen. A sikeres kihelyezések közé tartozik az IVG Cavern Fund, az IVG Protect Fund és az IVG Premium Green Fund.

A magyar cég vezetője szerint a club deal jellegű együttműködési forma kifejezetten nagy beruházás esetén a magyar piacon is működhetne, ilyen módszerrel lehetne friss forrásokat allokálni Budapestre is – fogalmazott Blandow. Az elképzelés szerint a cég szervezné a befektetőket, s vezetné a projektet is. Az IVG már több épületet vett Varsóban és Prágában is, de megfelelő lehetőség esetén Budapesten is szívesen fektetnének be. A célpontok a magas minőségű, teljesen és hosszú távon kiadott irodaépületek lennének, 15-50 millió euró befektetési volumennel. „Mindenképpen vásárolnánk Budapesten, és egy igazán nagy befektetés club deal keretében jól működhetne” – húzta alá.

A cég

Az IVG Hungary Kft. 1998 óta van jelen Magyarországon befektető és ingatlanfejlesztő vállalatként. Az utóbbi tíz évben a cég jelentős fejlesztéseket hajtott végre Budapesten több mint 150 millió euró értékben, közülük a legismertebb az Infopark innovációs és technológiai park Dél-Budán, valamint a korábban a német nagykövetségnek otthont adó épület felújítása és bővítése StefániaPark néven, továbbá a pesti Duna-parti RiverPark irodaházak.