Nem a cső, hanem az FGSZ teremt értéket

- Mi a vállalat, és mi az ország szempontjából a jelentősége annak, hogy az FGSZ Földgázszállító Zrt. negyedszer is elnyerte kategóriájában a Legjobb Munkahely címet a 250-1000 fős vállalati kategóriájában az Aon Hewitt Legjobb Munkahely versenyében, ráadásul úgy, hogy dolgozói az országos átlagnál sokkal elkötelezettebbek a vállalat mellett?
- Vállalatunknak innovatívan, eredményesen és nyereségesen kell működnie ahhoz, hogy stabil hátteret nyújtsunk partnereinknek az ország biztonságos energiaellátásában. Számomra is ezek a legfontosabbak. Ehhez azonban 800 dolgozónknak nemzetközi összehasonlításban is jó csapatként kell működnie, különösen egy olyan világban, ahol folyamatosan változik minden. És itt nemcsak a válságra gondolok.

- Az államosítással kapcsolatos spekulációkra gondol? Arra, hogy a Magyar Villamos Művek Zrt. elkezdte az E.On gázüzletágát képező cégek átvizsgálását, s talán az FGSZ lesz a következő?
- Piaci spekulációkról nincs értelme nyilatkozni. Az ország energiabiztonsága nem játékszer, hanem stratégiai feladat. Ennek folyamatos biztosításában az FGSZ kulcsszerepet tölt be. A Mol csoport tagjaként a számunkra meghatározott célokat rendre felülteljesítjük. Téved, aki úgy gondolja, hogy a Földgázszállítónál a csővezetékek termelnek értéket. Erre csak az emberek képesek. Ezért ha valaki úgy gondolná, hogy ez a kohézió vagy üzleti modell megbontható volna anélkül, hogy sérülne az ország energiabiztonságának minősége, akkor ez nemcsak tévedés, hanem felelőtlenség is. Könnyű lerombolni a jót. Felépíteni hosszú évek nehéz munkája volt.

- Fél a változásoktól?
- Miért félnék? Az egészséges változás a fejlődés záloga. Folyamatosan változunk, de tervezett, szabályozott és racionális keretek között. Épp azért, mert fejlődni akarunk. Hiszen ismerjük a mondást: ami nem javul, az romlik. Ugyanígy tudjuk azt is, hogy az energiabiztonság csak stabil feltételek mellett biztosítható. Mi a stabilitásban és kiszámíthatóságban vagyunk érdekeltek.
- Ön rendszeresen sportol, karatézik nap mint nap. Mentálisan is lehet edzeni a nehéz időszakokra?
- Nemcsak lehet, kell is. Az embernek minden körülmények között tudnia kell higgadtnak maradnia. Egy vezetőnek pedig különösen. A tradicionális harcművészetekben van egy ősi, íratlan szabály, mely az arányosság elvét követve azt mondja, ha nem tudsz kitérni a küzdelem elől, akkor a lehető legkisebb sérelmet okozva, de időben állítsd meg az ellenfeled. Én ezt az elvet követem a mindennapokban is.

- Milyen üzleti és milyen személyes célkitűzései vannak a jövő évre vonatkozóan?
- A jövőre vonatkozó üzleti célokat a Mol határozza meg számunkra, de ezeket ismét megpróbáljuk majd túlszárnyalni, ahogy legutóbb is sikerült. Igyekszünk a magyar nemzetgazdaság energetikai ágazatának stratégiai vállalataként helytállni, tovább erősítve az energiabiztonság fenntartásában betöltött regionális szerepünket, melyet az EU-ban is mind nagyobb elismerés övez.

- Milyen vezetői filozófiával vág neki ezeknek a célkitűzéseknek?
- Van egy mondás, miszerint nem az a tragédia, ha nem éred el a céljaid, hanem, ha nincsenek céljaid. Az FGSZ vállalatvezetésének határozott, sikerorientált és transzparens célkitűzései vannak, vagyis tragédia már nem történhet.