"Mivel töltöm a munkahelyemen az időmet? Ha bejön napi 500 e-mailem, akkor valamit rosszul csinálok. Vezérigazgatóként nem kell, hogy 400 e-mailt kapjak egy nap, elég, ha 50-et válaszolnék meg én, a többit pedig a kollégáim intéznék" – veti fel Kőszegi András azzal kapcsolatban, mi a helyzet a vezetőkkel és az időgazdálkodással.
Dara Péter szerint az ilyen vezetőknek el kell gondolkodniuk azon, azért vállaltak-e fel ennyit, mert nem bíznak a munkatársaikban vagy mert a feladatok kiadása konfliktussal jár, és számon kell kérni, és a számonkérés konfliktusokkal jár, és a konfliktust meg nem merem fölvállalni? "Ismerem-e magamat annyira egyáltalán, hogy tudjam, hogyan lehetnék jobb vezető, elgondolkozom-e ezen?" – teszi fel a kérdést a coach.
Dara Péter hozzáteszi: 2010-ben csinált egy kutatást Hogyan dönt a döntéshozó? címmel, és volt egy olyan vezető, aki – az online kutatásban nem volt benne – megkereste az elérhetőségeit és írt egy konkrét e-mailt, hogy 16 év után most először gondolkozott el arról, hogyan vezet. Kérdéseket kellett magának föltennie és kapnia a kutatáson keresztül ahhoz, hogy tudja, mi határozta meg az elmúlt időszakában a döntéseit. Nagyon sok vezető van, aki azt hiszi, racionális módon hozza meg döntéseit, holott ez nem igaz.
A teljes interjú elolvasható a Világgazdaság Online Fejétől bűzlik blogján
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.