Hogyan dolgozik válságban a jó beszerző?
Miután ezt megtette, nincs is más dolga, mint várni a nehéz idők elmúltát, és a beszerzési megszorítások felszabadításával újból szerződni. Ádám László, az SAP Hungary Kft. beszerzési vezetője szerint azonban ennél többet jelent és többet is tehet recesszió idején a beszerzés.
A jó beszerzőnek gondolnia kell a jövőre, tevékenységének cégre gyakorolt hatásaira is – mondta. Át kell látnia – és ha szükséges, a legfelsőbb vezetői szinten is rá kell mutatnia –, hogy a beszerzés költségtakarékossági programokba történő késői bevonása kockázatos.
Hiszen megfelelő alapadatok hiányában a stratégiai tervezés ad hoc jelleget ölt, vagy olyan mértékű működési zavart okoz, amelynek indirekt negatív hatása nagyobb, mint a potenciális megtakarítás. A sikeres megtakarítási programok esetében az üzleti döntéshozók már a célkitűzések megfogalmazásába, a megtakarítási potenciálok felmérésébe, tehát már a tervezésbe aktívan bevonják a beszerzési szervezetet, biztosítva a célkitűzések megvalósíthatóságát és kontrollját.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.