Van elegendő kockázati tőke – bel- és külföldi eredetű egyaránt – a magyar piacon, sőt több is van, mint finanszírozható projekt. Ez jó hír a forráshiányos hazai infokommunikációs (IKT) vállalkozásoknak – mondta Laufer Tamás, az Informatikai Vállalkozások Szövetségének (IVSZ) az elnöke azon a beszélgetésen, amelyen a szervezet vezetői az iparág jövőjével kapcsolatos prioritásokat ismertették.
Az ágazatban tevékenykedő cégek, amelyek összlétszáma meghaladja a százezer főt, évről évre a GDP 15 százalékát termelik meg, ezzel a magyar gazdaság legnagyobb egyedi iparágának minősülnek. Idesorolható ma már az informatika és a távközlés mellett az elektronikai ipar is, amelynek a termékeiben egyre hangsúlyosabb szerepet játszanak a szoftverek – mutatott rá az elnök.
A szakmai szövetség négy fő területet jelöl ki, ahol a következő években jelentős változásokra lesz szükség – emelte ki Ambrus Zsolt főtitkár. Ezek: a már említett kockázatitőke-bevonáson kívül a felnőttképzés átalakítása, az IVSZ stratégiai tanácsadó szerepének a megteremtése az ágazat és az állam kapcsolatában, továbbá az iparág egyik leggyorsabban fejlődő területén, az adatközponti beruházásokban rejlő lehetőségek kiaknázása.
Ami a kockázatitőke-bevonást illeti, a téma régóta napirenden van, sok szervezet foglalkozik vele, mégsem halad a kellő ütemben. Márpedig az iparág induló vállalkozásai a nehezen kiszámítható növekedési pálya miatt nehezen vagy egyáltalán nem juthatnak banki hitelhez vagy a Széchenyi-kártya nyújtotta forráslehetőségekhez – hívta fel a figyelmet Laufer Tamás. Megjegyezte: az IVSZ célja, hogy egy ernyő alá gyűjtse a kockázatitőke-társaságokat. A kis- és középvállalkozások forráshiányának a megoldására önálló munkacsoportot hoztak létre, amely nem csak a szervezet tagjaiból áll. Az érintett cégek egyebek mellett szakmai támogatást kaphatnak ahhoz, hogy minél sikeresebben mutatkozzanak be a különböző befektetői fórumokon, minél eredményesebben juttathassák a termékeiket a hazai és a külföldi piacokra. A forrásbevonás kapcsán szóba kerültek az uniós források, amelyek az IVSZ tapasztalatai szerint nehezen elérhetők a hazai kkv-k számára, mivel az azokhoz kötődő garanciavállalást nem tudják teljesíteni. Laufer Tamás a probléma megoldását állami garanciaalap létrehozatalában látja.
A szövetség fontosnak tartja a szakma véleményének a kikérését a kormányzati infokom projektek kiírása előtt, hogy elkerülhetők legyenek a múltbeli hibák, amikor a tendereket meghatározott technológiákra írták ki, és ezzel korlátozott volt a versenybe bekapcsolódó vállalkozások köre. Az IVSZ vezetői ennek kapcsán rámutattak: hasonló együttműködésre más országokban is van példa, egyebek között Nagy-Britanniában.
Kitörési pontként jelölték meg az ágazat egyik leggyorsabban növekvő területét, a szerverek tárolására alkalmas adatközponti beruházásokat, amelyek az elmúlt években az informatikai szolgáltatások meghatározó színterévé váltak. Európában az adatközpontok terén jelenleg a kereslet dominál, a növekedés pedig várhatóan még évekig jelentős lesz. Ezen igények kielégítésére jelentős adatközponti építkezések és felvásárlások kezdődtek meg. Az adatközpont-koncentráció leginkább Nyugat-Európára jellemző, a mi régiónk némileg háttérbe szorult, de ez jelentős fejlesztésekkel behozható.
Nyugat-Európában az adatközpont-fejlesztések gátja lehet az EU által elfogadott és a legtöbb országban ratifikált kiotói egyezmény. Mivel az adatközpontok a legnagyobb energiafogyasztók közé tartoznak, ezek kiszolgálása a kvótákat maximálisan kihasználó országok részéről igen nehézkes. Az olyan államok, mint Magyarország, ezt a helyzetet a javukra fordíthatják, a kvóták értékesítése helyett a nagy energiafogyasztók letelepedését támogathatják. Hazánk Ausztriával és a többi kelet-közép-európai országgal versenyez az adatközpont-beruházásokért. A versenyelőny az IVSZ szerint jogszabályokkal, az üzleti környezet fejlesztésével is növelhető. A megfelelő üzleti környezet biztosításával a piac meghatározó szereplői Magyarországra csábíthatók, sőt akár hazai szereplők is betölthetnek jelentős regionális szerepet.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.