Megduplázta a nyereségét az MKB

Közel két és fél év alatt megkereste a bank a tulajdonosok által kifizetett vételárat – mondta Balog Ádám vezérigazgató. A vezérigazgató kiemelte: a nyereség nem a korábbi céltartalékok feloldásából származik.

Az adózás utáni eredmény is a duplája lett a tavalyinak: 19,2 milliárd forint a 2016-os 9,5 milliárd után.

A vállalati portfólió 20 százalékkal nőtt, ez szinte kizárólag a kkv-szektornak volt köszönhető. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) Növekedési Hitelprogramjában (NHP) közel 9 százalékot értek el, a Piaci Hitelprogramban túlteljesítették a vállalásukat, és Széchenyi Kártya programban is az MKB helyezte ki a hitelek több mint 20 százalékát.

A lakossági piacon is jól ment a banknak – mondta Balog.

A lakáscélú hitelfolyósítások volumene 140 százalékkal nőtt meg, az új személyihitel-folyósítások mennyisége megduplázódott, emellett az ügyfélszerzésben is sikeres volt a bank.

A viszonylag kis méretű fiókhálózat dacára 40 százalékkal nőtt az új lakossági ügyfelek száma. A privátbank is erős, kétezer ügyfelük van, ők 420 milliárd forintot tartanak a hitelintézetnél.

A jövő számos kihívást jelent az MKB számára is – mondta Balog. Az egyik legfontosabb ezek közül a kamatkörnyezet, de a fintech területen is számos fejlesztésre van szükség. Több mint száz innovatív vállalkozással vették fel a kapcsolatot, közülük hárommal szerződést kötöttek.

A stratégia egyik kulcseleme az együttműködés. Ennek egyik pillére a leányvállalatokkal történő együttműködés, a lízingcéggel, a tanácsadócéggel és különféle fintech cégekkel. Balog külön megemlítette az MKB-Pannónia Alapkezelőt, amelyet a CIG Pannónia Biztosítóval közösen hoztak létre. Szoros partneri együttműködést kötöttek a CIG Pannóniával és a pénztárakkal is.

A harmadik pillérként a munkavállalókat említette a vezérigazgató, az alkalmazottak egy része ma már visszafoglalkoztatott nyugdíjas vagy kismama. A munkavállalókért az MKB-nak is egyre jobban meg kell küzdenie a feszített munkaerőpiacon. Emellett a szabályozó hatóságokkal is együtt kell működnie a banknak, köztük az MNB-vel és az Európai Központi Bankkal is.

Régóta ismert, hogy a hitelintézetet a tőzsdére kívánják vinni. A tőzsdei előkészületek már zajlanak. Sok jelentési és szabályozási kötelezettségnek kell megfelelni. „Időben megtesszük a szükséges bejelentéseket” – mondta Balog, de pontosabb részleteket nem árult el.

MKB Csoport

(IFRS konszolidált)

(millió Ft)

2016

2017

MÉRLEG

Mérlegfőösszeg

2 101 616

2 044 987

Ügyfelekkel szembeni követelések, nettó

858 072

858 592

Folyó és betétszámlák

1 519 868

1 539 140

Saját tőke

125 408

140 380

EREDMÉNYKIMUTATÁS

Bruttó működési eredmény

67 307

80 746

Adózás előtti eredmény

7 804

20 738

Adózás utáni eredmény

9 496

19 201

LIKVIDITÁS & ÖNFINANSZÍROZÁS

Hitel / Betét mutató (LTD)

56,5%

55,8%

TŐKEMANAGEMENT

Tőkemegfelelési mutató

12,0%

15,7%

PORTFOLIÓMINŐSÉG

Kockázattal súlyozott eszközök összesen (RWA)1

936 804

930 751

Nem-teljesítő kitettség-állomány aránya2

11,7%

6,9%

JÖVEDELMEZŐSÉG

Adózás utáni ROAE

6,4%

14,2%

Adózás utáni ROAA

0,5%

0,9%

HATÉKONYSÁG ÉS MŰKÖDÉS

Költséghatékonysági mutató (CIR)3

56,8%

55,6%

Átlagos statisztikai létszám

1 996

2 031

Fiókok száma

73

69

¹működési és piaci kockázatotokkal együtt számítva

² CRR 178. szerint, default rating based, tartalmazza a mérlegen kívüli kitettségeket is

³ restrukturálási költségekkel korrigált érték