A Toshiba sorsa egy viszonylag kis méretű és kevéssé ismert japán tőkealap kezébe került – írja a Reuters abból az apropóból, hogy az ikonikus vállalatot szerdán, 74 év után vezették ki a tokiói tőzsdéről.
Noha a 14 milliárd dolláros felvásárlást menedzselő Japan Industrial Partners (JIP) nem globális szereplő, szép csendben rengeteg tapasztalatot szerzett már a nagy japán ipari cégektől kivásárolt üzletágakkal kapcsolatban. Ők virágoztatták fel újra például a Sony laptopüzletágát vagy az Olympus fényképezőgép-gyártó egységét is.
A Toshiba esetében azonban a JIP egy olyan szerteágazó tevékenységű vállalatot vesz át, amely sokkal nagyobb és összetettebb, mint bármelyik korábban felvásárolt cége. A tét is jóval nagyobb, hiszen a csoport mintegy 106 000 embert foglalkoztat olyan üzletágakban, mint az akkumulátorok és a csipek gyártása, az atomenergetika és a védelmi ipar, amelyek nemzetbiztonsági szempontból is kritikus jelentőségűek.
Fel van adva tehát a lecke a JIP-nek, arról már nem is beszélve, hogy
feledtetniük kellene a Toshiba évtizedes botránysorozatát is, egyebek között a Westinghouse nevű amerikai cégének a csődjét, miközben kezelni kellene a menedzsment széthullását és az aktivista részvényesek aknamunkáját is.
Eddig a cég nem nyilatkozott a terveiről, még az sem derült ki, hogy megtartják-e a Toshiba jelenlegi vezérigazgatóját, Taro Simadát.
Bár a Toshiba leköszönő cégelnöke szerint a cég néhány éven belül visszakerülhet a tőzsdére, iparági bennfentesek szerint életképes egységekre kellene szabdalni a konglomerátumot, és aztán külön-külön dobhatnák piacra az új vállalatokat.
"A tőzsdei bevezetés nem igazán menne egy globális terjeszkedést célzó meggyőző növekedési sztori nélkül" - mondta a Reutersnek Damian Thong, a Macquarie Capital Securities japán elemzési vezetője.
Az mindenesetre reményekre jogosít, hogy a Mizuho Financial Group és a bostoni Bain & Co által 2002-ben alapított és később önállósodott alap általában szorosan együttműködik a menedzsmenttel, hogy az általa kivásárolt üzletágakat önálló vállalatokká alakítsa, ezt a folyamatot egyes esetekben akár évtizedeken át is szamurájokra jellemző türelemmel vitték végig.
Arra is ügyelnek, hogy ne tekintsék őket "hagetaka"-nak, azaz keselyűnek - mondták a céget ismerő személyek. Japánban egy 2004-es regény és későbbi televíziós megfilmesítése óta hívják így a rabló külföldi alapokat.
Ehelyett a JIP szigorúan ügyel a költségekre, beleértve a saját költségeit is, hogy elkerülje annak a vállalatnak a megterhelését, amelynek a felvirágoztatásán dolgozik – tették hozzá.
Szinte hihetetlen, de állítólag a felső vezetők külföldre utazva turistaosztályon utaznak. Egy korábbi JIP-alkalmazott felidézte, hogy az üzleti vacsorákat is az alap fizette, a költséget nem terhelték az átszervezésen áteső vállalatra.
Sőt, ellentétben a hasonló cégekkel a JIP nem alkalmaz külső tanácsadókat az átszervezési munkák, az átvilágítás vagy a befektetési elemzések elvégzésére, mindent házon belül végeznek.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.