Termálvíz vagy matektudás - Ötletek Magyarország jövőjéről

A természeti adottságok kategóriájában az édesvíz szerepe merült fel elsőként, Balogh Levente szerint az Európában található természetes ásványvizek 70 százaléka a Kárpát-medencében található, ezért érdemes ezt a vízvagyont hasznosítani. De hasonlóan jelentős szerepet kaphat a fejlődésben a geotermikus energia, mivel Magyarország a geotermikus potenciál szempontjából Izland után a második legerősebb. A magyar hévízkészlet mintegy 500 milliárd köbméter, ennek tíz százaléka kitermelhető. Előnyt jelenthet Magyarország központi elhelyezkedése is: Szalay-Berzeviczy Attila szerint tudatos légitársaság-fejlesztéssel és az autópályák kiépítésével logisztikai szuperhatalom lehetnénk.

Beck György, a Vodafone Magyarország vezérigazgatója,

Elek Péter, a Dialóg Alapkezelő elemzője,

Lakatos Péter, a Videoton Holding Zrt. vezérigazgazgatója,

László Csaba, a KPMG adópartnere,

Petrovzsky Gábor, a Magyar Ingatlanszövetség alelnöke,

Simon Péter az OTP Alapkezelő üzletfejlesztési igazgatója.

Stewart Oldroyd, a SAP Hungary Kft. ügyvezető igazgatója,

Szalay-Berzeviczy Attila volt tőzsdeelnök,

Szekfű Balázs, az Informatikai Vállalkozók Szövetségének volt főtitkára,

Vahl Tamás, a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara elnöke.Ami a humán lehetőségeket illeti: nemzetközi összehasonlításban egyedül a matematikai tudásunk kiemelkedő a PISA-tesztek tanúsága szerint, most viszont a legtehetségesebbek csak külföldön tudnak érvényesülni. Az oktatás terén szükséges lenne az egyetemek nemzetközi kooperációjára, Elek Péter szerint érdemes lenne egy Oxfordhoz hasonló nagy hírű intézménnyel összefogni. Mivel Budapest aránylag olcsó és érdekes, megéri az oktatáson keresztül idevonzani a külföldieket. Simon Péter szerint viszont a magyar zenei élettel kellene "eladni" az országot a művészeti és az üzlet szféra összefogásával. Beck György az informatikai fejlesztéseken keresztül lendítené fel Magyarországot, ehhez a digitális szakadék betömésére van szükség.

Az ágazati specifikáció kategóriájában a tudásgazdaság kiépítése szerepel, ennek feltétele a tudatos szakosodás, vagyis – mondja Lakatos Péter – az, hogy ne váltsuk az irányt minden kormányváltáskor.

Budapest vonzereje külön csoportot képez a fejlesztési ötletek között, ennek része az olimpiai mozgalom, valamint a relatíve olcsó irodapiac.

A turisztika sem maradhat ki: ezek között a fogorvos-turizmus szerepel, amelynek feltétele, hogy a nagy hírű magyar fogorvosok kulturált rendelőkben dolgozhassanak. A Balaton további lehetőségeket rejt, ha levetkőzi nosztalgia imázsát és nívós szállodák épülnének a környékén. A konferenciaturizmus jelentős eredményeket érhet el, hiszen az üzleti vendégek fizetőképessége magas. Ehhez a megfelelő helyszíneken kívül extra programok és marketing is kellene. A magyar borok egyelőre nemigen jutnak el külföldre, ezért nem érvényesíthetik a bennük rejlő potenciált, pedig – a vadászattal együtt – nagy vonzerőt jelenthetnek.  Nem utolsósorban a sporthagyományokat is ki lehet használni.

Beck György, a Vodafone Magyarország vezérigazgatója,

Elek Péter, a Dialóg Alapkezelő elemzője,

Lakatos Péter, a Videoton Holding Zrt. vezérigazgazgatója,

László Csaba, a KPMG adópartnere,

Petrovzsky Gábor, a Magyar Ingatlanszövetség alelnöke,

Simon Péter az OTP Alapkezelő üzletfejlesztési igazgatója.

Stewart Oldroyd, a SAP Hungary Kft. ügyvezető igazgatója,

Szalay-Berzeviczy Attila volt tőzsdeelnök,

Szekfű Balázs, az Informatikai Vállalkozók Szövetségének volt főtitkára,

Vahl Tamás, a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara elnöke. -->