Magyar innováció segíthet a kórházi fertőzések kiszűrésében
Több mint 90 magyar kis- és középvállalkozás kapott lehetőséget arra az elmúlt fél évben, hogy nemzetközi színpadon mutassa be egészségügyi innovációit. Az EIT Health InnoStars, az Európai Unió intézményeként működő Európai Innovációs és Technológiai Intézet egészségügyre fókuszáló egysége és az iLex Group egészségügyi Innovációs Versenyén az OrthoGraph Kft. megosztott első díjat kapott az egészségügyi intézményeknek szánt létesítménygazdálkodási megoldások kategóriában. A fejlesztés a kórházak tisztasági ellenőrzését, valamint a kórházi ágyak 3D épületinformatikai szolgáltatással történő menedzsmentjét teszi lehetővé.
Korbuly Ádám, az OrthoGraph Kft. alapítója, technológiai igazgató a Világgazdaságnak elmondta, a cégük elsődleges tevékenysége egy nemzetközileg is elismert egyedülálló technológiai fejlesztés, melynek révén úgynevezett digitális ikret készítenek az épületekről. „Olyan technológiát találtunk ki, amellyel rendkívül gyorsan és nagy pontossággal lehet épületeket felmérni és grafikusan leltározni. A digitális iker teljes valójában kiszolgálja az épület üzemeltetését az épület üzemeltetési vagy használati életciklusában.
Már a kivitelezés kezdetétől egészen a lebontás végéig adjuk ezt a technológiát és a szolgáltatást is – mondta el. Azt is elmagyarázta, hogy nagyon bonyolult és drága folyamat egy hatalmas épület »feltérképezése«, magas képzettségű embert igényel, ráadásul nagyon monoton tevékenység, az emberek megcsömörlenek tőle. Vannak ugyan technológiák, amelyekkel meg lehet könnyíteni, egyszerűsíteni ezt a munkát, mint a lézerszkennelés, de a legolcsóbb szkenner is 8 millió forintnál indul, illetve van, amelyik több 100 millióba kerül. tette hozzá.
Ehhez képest mi egy olyan technológiát találtunk ki, ahol egy egyszerű telefonnal vagy Ipaddal kimegy egy középfokú végzettségű ember és fel tudja venni úgy a teljes épületet, hogy az ujjával berajzolja.
- közölte a szakember. Mint mondta, utána a program instrukcióinak megfelelően elvégez néhány mérést egy lézeres távolságmérővel, és kialakul az épület 3D alaprajza. Ráadásul nagyon pontosan. Tehát akár alacsony képzettségű emberek nagyon pontos alaprajzot tudnak készíteni egy látványos, sok esetben szórakoztató technológiával.”
Amikor az alaprajz csak Lajos bácsi fejében van
A tulajdonos hangsúlyozta, az OrthoGraph legnagyobb értéke, hogy a digitális modell kezeléséhez nem kell egy magasan képzett építész munkaerő, hanem egy karbantartó is képes elvégezni az adatok rögzítését. Ha kicseréltek két fűtőtestet, akkor ráteszi a digitális azonosítót, máris bekerül a rendszerbe a két új berendezés – mondta Korbuly Ádám. Hozzátette:
enélkül az a jól ismert helyzet áll fenn, amikor az épület minden szeglete a legrégebbi dolgozó fejében van, de ha ő elmegy nyugdíjba, onnantól kezdve senki sem tudja, hol van a főkapcsoló meg a főelzáró.
De ez nem csak Magyarországon van így, mert borzasztóan nehéz minden épületdokumentáció naprakész nyilvántartása.
Hogyan támogatja mindez a kórházi tisztaságot?
Van tehát egy épületmodell a főfalakkal, válaszfalakkal, ahol leltározni kellene. „Készítettünk egy olyan technológiát, amellyel ugyanilyen gyorsan, digitálisan, kontrollált módon bárki képes felvenni egy eszközleltárat úgy, hogy minden eszközre felkerül egy egyedi azonosító – részletezi Korbuly Ádám.
Azonosító kerül a székre, az asztalra, vagy egy főelzáróra, mindenre, ami karbantartást igényel. Amikor az egyedi azonosítót rögzítették, akkor a digitális modellen lerakja az alaprajzra az eszközt, és a rendszer feldob egy adatlapot hozzá. Ilyen módon lehet grafikusan leltározni, csatolhatnak hozzá fotót, akár hőkamerás képet, ezzel a tárgy olyan tulajdonságaira is fény derül, hogy esetleg hamarosan meghibásodik. Ezzel megelőzhető akár egy leállás, ami kórház esetén az emberéletek mentése, illetve költségmegtakarítás szempontjából is nagyon fontos. Innen indult el a sztori, hogy van egy leltározó technológiánk – mi egyébként integrálható létesítménygazdálkodási szoftverekkel meg épületautomatizálási szoftverekkel – és adódott a kérdés, hogy a kórházak számára ez tud-e értéket teremteni.
„Azt találtuk ki, hogy tegyünk minden helyiség ajtajára egy RFID csipet a középső zsanér fölé, és mondjuk azt, hogy amikor a takarító személyzet a munkáját végzi, pittyentsen egyet, amikor bement, meg amikor kijött. Ha ezt minden egyes helyiségben megteszi, akkor le lehet kérdezni, hogy mit csinált aznap, melyik helyiségben mennyi időt töltött”
Az adatokból minta keletkezik, hogy az adott helyiséget általában mennyi idő alatt lehet kitakarítani. A szoftverünkkel azon nyomban kiszűrhetők a kritikus vagy veszélyeztetett helyiségek, a szokatlan eltérések, ami innentől kezdve megint életet menthet – ismertette Korbuly Ádám a fejlesztés lényegét.
Ha már leltárban vannak az ágyak, akkor menedzselni is kellene őket
Tehát ott van a modell, akkor miért ne vihetnénk fel az összes ágyat, vagy az összes orvosi műszert, ráadásul az állapotuk megjelölésével? – folytatta tovább a szakember. Ha épp megjelenik fejlesztésre pénz a kórházi büdzsében, akkor azonnal le lehet hívni egy listát, hogy mely eszközök vannak a legrosszabb állapotban, mit kell felújítani.
„Ha már az ágyakat is nyilvántartjuk, és azokon is van egyedi azonosító, mi lenne, ha hozzákapcsolnánk a betegeket. Ami azért fontos, mert ezek az ágyak néha mozognak, meg a betegek is mozognak, így tervezhetővé válik, hol vannak éppen szabad helyek – mondta.
Példát is hozott: ha van egy járvány, és le kell zárni egy egész szintet a kórházban, akkor azonnal meg lehet nézni, hogy mennyi ágy áll rendelkezésre, hol van gázkiállás, melyik működik, melyik már nem. Az egész napi működés hatékonysága növelhető, véli. De továbbgondolva: felmérések szerint egy nővér 15 km-t gyalogol egy nap a munkaideje alatt. Mi van akkor, ha megnézzük az alaprajzot és megpróbáljuk optimalizálni. Rengeteg utat meg lehetne ezzel spórolni, utalt a további alkalmazási lehetőségekre Korbuly Ádám.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.