Fordult a kocka: már a munkavállalók vannak helyzetben az interjún

„Magyarországon, de a modern világ legtöbb országában is, számos szakmában állandósul a munkaerőhiány. A 10 évvel ezelőtt Magyarországon szinte elképzelhetetlen lett volna ez a mostani helyzet, amikor egy betöltendő pozícióra nagyítóval kell keresni a megfelelő szakembert.

Pedig számos területen, sok szempontból már a munkavállalók vannak „helyzetben” egy-egy interjún. A jelöltek válogathatnak az ajánlatok között, és nem a vállalatok dúskálnak az önéletrajzokban. Ha ebben a harcban sikerrel akar boldogulni egy vállalatvezető, bizony érdemes az eddigieknél is nagyobb hangsúlyt fektetnie a munkáltatói márkára, amelynek egyik legfontosabb része ma már a jelöltélmény” – mondta el Simonyiné Tóth Judit, a Simonyi & Tóth Személyzeti Tanácsadó Iroda ügyvezetője.

[caption id="" align="aligncenter" width="600"] Nagyítóval keresik a szakembereket - Kép: Vémi Zoltán[/caption]

A jelölt egyben hírnök is

Már az állás megpályázásakor is elsődleges, hogy a jelöltek számára a jelentkezés könnyű, a kiválasztási procedúra zökkenőmentes legyen, és olyan munkaadóval találkozzanak, aki partnerként kezeli őket. „A fő szabály, hogy legyen olyan az interjú, amilyen interjút, mi is szeretnénk magunknak, de legalábbis igyekezzünk arra figyelni, hogy ne válasszunk olyan módszert, amit mi sem szeretnénk, ha pályázók lennénk.

Nem csak azért, hogy a potenciális jelöltet bevonzzuk a pozícióra, hanem azért is, mert ha sok a rossz élmény, kellemetlen az interjúztató, túl hosszú a folyamat vagy mást kap a jelölt, mint amit a hirdetésben írtak, annak bizony az internet és a közösségi média korában gyorsan híre megy. Ma már nincsenek titkok” – tette hozzá a szakember.

10-ből 8-an elfordulhatnak a cégtől

A Simonyi & Tóth Tanácsadó Iroda ügyvezetője arra is kitért, hogy a kiválasztási folyamat során tanúsított bánásmódunk nagyban befolyásolja azt, hogyan látnak minket a jelöltek: egy kutatás szerint 87 százalékuk teljesen másként tekint a cégre azután, hogy jó élményekben részesült az állásinterjún. Ám ez fordítva is igaz: a kutatásban megkérdezett szakemberek 83 százaléka nyilatkozott úgy, hogy a negatív interjútapasztalatai miatt meggondolta magát a megpályázott munkakörrel és a céggel kapcsolatban.

Ez utóbbi esetben az ügyvezető szerint a jelöltek rossz hírét viszik a vállalatnak, és nemcsak szűkebb baráti körükkel osztják meg a rossz tapasztalatokat, hanem nyilvános fórumokon is. „Nagy mulasztás a vállalatok részéről az is, ha megfeledkeznek az elutasított jelentkezőkről, például válaszra sem méltatják őket, vagy nem tájékoztatják őket, hogy felesleges reménykedniük.” – hívja fel a figyelmet egy tipikus hibára a HR szakértő.

Érdemes a kiválasztási marketingre költeni

A független elemző és tanácsadó cég, az Aptitude Research Partners új kutatásában a megkérdezett cégek 70 százaléka gondot fordít a „jelölt központú” kiválasztási marketingre.

A kutatás szerint azok a vállalatok, amelyek a kiválasztási marketing eszközeivel élnek, kétszer biztosabban nyújtanak a jelölteknek pozitív élményeket, mint azok, akik nem. A kutatás arra is fényt derített, hogy ezek a vállalatok háromszor nagyobb eséllyel, döntenek jól és választanak ki olyan munkaerőt, aki beválik az adott pozícióban. Ennek nagyon egyszerű a magyarázata: mivel a kiválasztási marketing során a cégeknek meg kell határozniuk, milyen egyedi lehetőségeket kínálnak egy konkrét célcsoport számára, ezért csak olyan jelöltek fognak jelentkezni a pozícióra, akik valóban jól illeszkednek a cégkultúrába.