Pannon: Gyengébb bevétel és profit

 Az üzleti mutatók javulását Anders Jensen vezérigazgató a még mindig növekvő és jövedelmező mobilinternettől – ebben a társaság bevételei tavaly 87 százalékkal nőttek – és a még takarékosabb költséggazdálkodástól várja. Utóbbi kapcsán tegnapi évértékelő tájékoztatóján bejelentette: az idén további hárommilliárd forintot kívánnak lefaragni a társaság kiadásaiból. Ennek tételeit nem részletezte, de jelezte, a létszámot is érintheti.
A mobil-szélessáv az a terület, amelybe a jövőben is évi többmilliárdos befektetéseket terveznek, céljuk, hogy ebben a szegmensben piacvezetők legyenek. A recesszió ugyanakkor a beruházásokon is nyomot hagyott. Az ilyen célra fordított Capex 2009-ben 12,9 milliárd forint volt, majd 30 százalékkal kevesebb, mint egy éve, ebből a mobilinternet fejlesztésére közel hárommilliárd jutott. Ennek folytatásaként ez év áprilistól a kínai ZTE Corp. bevonásával a Pannon is tesztelni kezdi a mobil-szélessáv negyedik generációját jelképező LTE (Long Term Evolution) technológiát, amely sebességben már versenyelőnyt jelenhet a vezetékes hálózatokkal szemben. Anders Jensen a piaci körülmények alakulásától függően 2012-től Magyarországon is lehetségesnek tartja az LTE kereskedelmi bevezetését. (A Telenor tulajdonában lévő leánycég a csoporton belül Norvégia és Svédország után harmadikként tesztelheti a jövő technológiáját.)
Ehhez azonban még komoly beruházásokra és az állam felelős frekvenciagazdálkodására is szükség lesz – jelentette ki. A mai szabályozás szerint minél szélesebb hálózatot épít, főként minél több bázisállomást helyez el egy mobilcég, annál nagyobb frekvenciadíjat tartozik fizetni a magyar államnak. A vezérigazgató arra is számít, hogy az
uniós döntés nyomán nálunk is megnyílik a lehetőség a 900 MHz-es GSM-frekvenciák mobil-szélessávú használatára, ez a mostaninál költséghatékonyabb megoldást jelentene a hazai szolgáltatók számára.
A cég a mobilos adatátvitel egyik legígéretesebb területének véli a gépek közötti kommunikációt, ennek egyik legszemléletesebb példája lehet a „mobilizált” háztartási energiamérő, amely automatikusan küldi a fogyasztási adatokat az illetékes szolgáltatóhoz. Jó üzlet lehetne még a mobilfizetés is, az igény már megvan rá, de az ehhez kapcsolódó szabályozás és a piaci szereplők hozzáállása még nem igazán ügyfélbarát – válaszolta lapunknak Anders Jensen.
Az új típusú szolgáltatások mellett a cég számára kulcsfontosságú az ügyfelek elvándorlásának a megállítása is. Tavaly a társaság kimutatásai szerint 120 ezerrel apadt az ügyfélbázis. Kérdésünkre a vezérigazgató elismerte, ehhez a testre szabott díjcsomagajánlatok mellett korszerű hűségprogramra is szükség van. Az utóbbit az idén tervezik bevezetni.

A Pannon anyavállalata a mobilportfóliójában az elmúlt egy évben további kétmillió ügyfelet gyűjtött, ezzel világszerte 174 millió előfizetőt tart számon. (A cég Skandináviában a vezetékes piacon is jelen van.) Különösen erős cash flow pozíciókra tett szert az év folyamán a csoport, ezt főként az észak-európai leányvállalatainak köszönheti.

A nehéz makrogazdasági viszonyok ellenére a társaság kelet-közép-európai érdekeltségei is megfelelő teljesítményt nyújtottak, miközben az ázsiai leánycégek mutatói jelentősen javultak – értékelte a 2009-es évet Jon Fredrik Baksaas, a csoport elnök-vezérigazgatója.

A Pannon anyavállalata a mobilportfóliójában az elmúlt egy évben további kétmillió ügyfelet gyűjtött, ezzel világszerte 174 millió előfizetőt tart számon. (A cég Skandináviában a vezetékes piacon is jelen van.) Különösen erős cash flow pozíciókra tett szert az év folyamán a csoport, ezt főként az észak-európai leányvállalatainak köszönheti.

A nehéz makrogazdasági viszonyok ellenére a társaság kelet-közép-európai érdekeltségei is megfelelő teljesítményt nyújtottak, miközben az ázsiai leánycégek mutatói jelentősen javultak – értékelte a 2009-es évet Jon Fredrik Baksaas, a csoport elnök-vezérigazgatója. -->