Az eddig beérkezett válaszok szerint nem ez az év lesz a nagy tervek megvalósításának időszaka. A belső folyamatok optimalizálása és a költségcsökkentés állt az elmúlt három-négy esztendő középpontjában, szinte már nem maradt lefaragni való tartalék a karcsúsított működésben.
Paksy László kockázati szakértő szerint a beszállítók a megnövekedett bizonytalanságra szerződésmódosítással próbálnak majd reagálni. „Nehéz lesz jó stratégiát találni. Az engedjünk vagy ragaszkodjunk az aláírt szerződéshez dilemma kapcsán úgy vélem, mindkettőben jelentős a rizikó. Nem valós üzleti feltételek között a beszállítóink csak ideig-óráig tudnak szolgáltatni, s a társaságok inkább a csődbe menekülnek.
Cégünk mérete, súlya alapján tudunk majd tárgyalni a megmaradt kevés vállalattal – fogalmaz. – A kisebb cégek könnyen szolgáltató nélkül találhatják magukat. Amennyiben engedünk, az ellátás talán biztonságban lesz, de elveszítjük saját árstabilitásunkat.
A szerződések rugalmasabbá tételében látom a mindkét fél számára elfogadható megoldást.” Érdekes, több válaszadó is említette, hogy 2012-ben még aktívabb jelenlétet tervez a közösségi médiában, és a tanácsadó cégek is nyitni kívánnak ezen olcsónak mondott megoldás felé. Az MLBKT a felmérést a héten több szervezethez, kamarához is elküldi. A hónap végére elkészülő összesítésről lapunk a februári Logisztikában számol be.
2. A halaszthatatlan beruházások, karbantartások elvégzése
3. Az ellátás biztonságának megőrzése
4. A beszállítók megtartása
5. A hulladékgazdálkodás megoldása az új szabályozásnak megfelelően
6. Kinnlevőség-kezelés
7. A szerződések újratárgyalása
8. A jogszabályváltozások követése
9. A gyorsan változó környezethez való alkalmazkodás (árfolyam-ingadozások, üzemanyagárak)
10. Ügyfelek megtartása
+ 1. Bizalomépítés a közösségi médiában
2. A halaszthatatlan beruházások, karbantartások elvégzése
3. Az ellátás biztonságának megőrzése
4. A beszállítók megtartása
5. A hulladékgazdálkodás megoldása az új szabályozásnak megfelelően
6. Kinnlevőség-kezelés
7. A szerződések újratárgyalása
8. A jogszabályváltozások követése
9. A gyorsan változó környezethez való alkalmazkodás (árfolyam-ingadozások, üzemanyagárak)
10. Ügyfelek megtartása
+ 1. Bizalomépítés a közösségi médiában -->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.