BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Csak minden negyedik dolgozó tekint jó vezetőként a főnökére

A Deloitte kutatása szerint azok a cégek lehetnek sikeresek, amelyek a munkavállalóikra partnerként tekintenek.

Azok a cégek lehetnek sikeresek, amelyek a munkavállalóikra partnerként tekintenek, és velük együttműködve hoznak létre olyan fenntartható munkamodelleket, amelyek hatására a dolgozók a legjobbat tudják kihozni magukból – derül ki a Deloitte Globális Humán Erőforrás Trendek 2023 kutatásából, amelynek eredményéről közleményben tájékoztatták az MTI-t.

állásinterjú
Fotó: Shutterstock

Az üzletviteli és vezetési tanácsadó cég rámutat: a járvány alapjaiban forgatta fel a munkavégzés helyéről, a munkáról és a munkavállalókról alkotott elképzeléseket, hatásai  hosszú távon új kihívások elé állítják a cégvezetőket.

A kutatás rávilágított arra, hogy a munkakörökön alapuló munkaszervezés korlátozhatja a cégek megújulását, emellett a munkavállalók fejlődési és karrierlehetőségeit.

Csépai Martin, a Deloitte HR-tanácsadási üzletágának igazgatója szerint a problémára a kompetenciaalapú munkaszervezésre való áttérés jelenthet megoldást, amellyel a szervezetek hatékonyabban szabadítják fel a munkaerőben rejlő teljes potenciált, és a munkavállalóknak jobb fejlődési, valamint karrierlehetőségei lehetnek.

A magyarországi adatokat is magában foglaló, Kelet-Közép-Európára fókuszáló régiós felmérés szerint a vezetők 95 százaléka kiemelten fontosnak tekinti a munkaszervezés teljes újragondolását, és csak 20 százalék véli úgy, hogy szervezetük készen áll a kihívás kezelésére.

A Deloitte kutatói megállapítják: 

ahol a munkavállalók bevonásával hozzák meg a legfontosabb szervezeti döntéseket, ott 80 százalékkal nagyobb a dolgozók cég iránti elköteleződése, és 60 százalékkal nagyobb arányban képesek hatékonyan reagálni a változásokra. 

Azok a szervezetek, amelyek toborzási és tehetségmenedzsment-stratégiájukat nem a hagyományos munkaerőpiacra szabják, olyan készségekhez és tudáshoz férhetnek hozzá, amelyek felgyorsíthatják a vállalati növekedést, az innovációt és az agilitást – írták.
A felmérésben az idén először munkavállalókat is megkérdeztek. A válaszadók 95 százaléka szerint a vezetői képességek és hatékonyság kiemelkedő tényező egy vállalat sikere szempontjából, azonban 

csak 23 százalékuk válaszolta azt, hogy a vezetőjének megvannak a szükséges képességei.

A Deloitte több mint 11 éve készíti el a felmérését, amelyet az idén 105 ország és 10 ezer résztvevő – üzleti vezetők, HR-szakemberek, munkavállalók – megkérdezésével végeztek el.

Címoldalról ajánljuk

Tovább a címoldalra

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.