Küzd a pesszimizmus ellen

Magyarország nincs messze egy osztrák számára – vallja Dieter Knoll, a Henkel magyarországi leányvállalatának ügyvezető igazgatója. A bécsi üzletember szerint nemcsak a távolság, de a mentalitás is közel hoz minket, és ő a gyakorlatban is e szerint él: a Henkel bécsi központja és a Henkel Magyarország Kft. budapesti irodája között autóval ingázik.

Pedig nem újdonság a 46 éves szakember számára a külföldi élet: Hollandiában született, Belgiumban nőtt fel, de élt Lengyelországban is. Hogy most miért nem költözött a magyar fővárosba? „A fő probléma az, hogy nem tudom motiválni a gyerekeimet arra, hogy külföldre költözzenek: 15 és 18 évesek, nem szívesen hagynák ott a barátaikat. Persze pár éven belül talán szabadabban tudok majd mozogni, mert úgy érzem, akkor lehet igazán érezni egy országot, ha az ember ott is él.” A Bécs–Budapest közötti ingázást nem tartja problémásnak: „Jóval kényelmesebb, mint az előző öt évem, amikor Ukrajna és Bécs között közlekedtem. Az sokkal több szervezést igényelt.”

„Amit személyesen sajnálok, az az, hogy a kilencvenes években Magyarország élenjárt mindenben, ám ez az előny mostanra elveszett, és az emberek is kevésbé optimisták, mint a környező országokban” – mondja, és hozzáteszi: ezen legalább a cégen belül szeretne változtatni. Márpedig a magyar piacon vannak kihívások: ez a pesszimizmus a fogyasztásra is rányomta a bélyegét, így a válságból való kilábalás is nehezebb. Kiemelte: a társaság egyik fő profiljának számító háztartási termékek piacán még a régió államaihoz képest is nagyobb volt a visszaesés.

Hogy ez mennyi munkát igényel? A mai technika mellett az ember jószerével azért jár be a munkahelyére, hogy találkozzon a kollégáival – említi. Egy héten általában két-három napot tölt itt, ugyanakkor a Henkel európai régióján belül más országokért is felelős, az a munkája pedig Bécshez köti.

Dieter Knoll nem kezdő a Henkelnél: huszonegy éve, az egyetem után csatlakozott a céghez. Azt mondja: ez volt az első munkahelye, nem is gondolkozott azon, hogy távozzon. „Az egyetlen dolog, amelynek a kedvéért megválnék ettől a munkahelytől, az lenne, ha valami zseniális ötlet pattanna ki a fejemből, és arra építenék egy üzletet. Ezek az ötletek azonban ritkán jönnek. Egy másik cég pedig nem vonz, mindegyiknek megvannak a hátrányai és az előnyei is” – érvel.

A legnagyobb hátránynak a Henkel esetében az időszűke tűnik a külső szemlélőnek: „Ha az ember ilyen sokat van távol az otthonától, a maradék időből igyekszik minél többet a családjával és a barátaival megosztani. Így más hobbi nem nagyon fér bele” – mondja, hozzáteszi ugyanakkor, a gyerekeivel szívesen ül a számítógép előtt.

A németországi székhelyű Henkel világszerte közel 50 ezer embert foglalkoztat, magyarországi leányvállalata a bécsi székhelyű, 32 országot összefogó Henkel Central and Easten Europe százszázalékos tulajdonában van. A Henkel Magyarország Kft. tavaly 83,9 milliárd forintos árbevételt ért el, 5,5 százalékkal többet az előző évhez képest.

Dieter Knoll (46)

Osztrák közgazdász. Az egyetem elvégzése óta, 21 éve dolgozik a Henkelnél, 1989-ben a mosó- és háztartási tisztítószerek üzletágának termékmenedzsereként kezdett a cégnél, majd különböző területeken töltött be vezetői tisztségeket. Magyarországi kinevezése előtt Ukrajnában volt ügyvezető igazgató.

A németországi székhelyű Henkel világszerte közel 50 ezer embert foglalkoztat, magyarországi leányvállalata a bécsi székhelyű, 32 országot összefogó Henkel Central and Easten Europe százszázalékos tulajdonában van. A Henkel Magyarország Kft. tavaly 83,9 milliárd forintos árbevételt ért el, 5,5 százalékkal többet az előző évhez képest.

Dieter Knoll (46)

Osztrák közgazdász. Az egyetem elvégzése óta, 21 éve dolgozik a Henkelnél, 1989-ben a mosó- és háztartási tisztítószerek üzletágának termékmenedzsereként kezdett a cégnél, majd különböző területeken töltött be vezetői tisztségeket. Magyarországi kinevezése előtt Ukrajnában volt ügyvezető igazgató.-->