Törölte hálózatbővítési tervét a Spar

„Az eddigi 325 millióról jövő évben körülbelül 9 milliárd forintra emelkedik az általunk fizetendő élelmiszerlánc-felügyeleti díj, ezért a tervezett 59 millió eurós beruházási összeget 25 millióra csökkentettük. Emiatt 2015-ben elmarad nyolc új üzlet megnyitása, illetve országszerte mintegy 30 áruház korszerűsítése és felújítása” – jelentette be Heiszler Gabriella, a Spar Magyarország cégvezetője, kiemelve, hogy az elmaradó beruházások 600 új munkahelyet teremtettek volna.

Csupán azt a három új üzletet fogják megnyitni Budapesten, amelyre szerződés kötelezi céget, de a beruházási keret többségét a bicskei saját húsüzem újabb bővítésére fordítják. A cég közel 20 milliárd forintos forgalmú bicskei húsüzemének termelőkapacitását legutóbb idén bővítették 1,5 milliárd forintból, jövőre pedig egy emeletet építenek rá egy szeletelő üzem számára.

A Spar a jövőben a franchise hálózat bővítésére törekszik Magyarországon, amellyel a családi magánkereskedők számára biztosít fejlődési lehetőséget. „Az anyacég, a három család tulajdonában lévő Spar Austria áruházainak mintegy fele működik franchise rendszerben, így az újragondolt stratégiájával a Spar Magyarországon is visszatért a gyökereihez” – mondta Erwin Schmuck, a jelenleg még csak 24 franchise partnerrel dolgozó, összesen mintegy 400 egységgel rendelkező Spar Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. A vállalat boltvezetői közül hetvenen vállalkoznának arra, hogy átvegyék az üzletet a partnerprogram keretében.

A 2012-ben két egységgel indult franchise hálózat bővítése során a Spar egy-egy vállalkozónak legfeljebb öt üzletet adna át és sikernek könyvelnék el, ha ebben az évben néhány tucattal növekedne a franchise boltok száma. A partneri szerződés egyik feltétele, hogy a vállalkozónak legyen a készlet 25-26 napos forgási idejét fedező induló tőkéje.

A Spar franchise programjának bővítése mind a vállalat, mind a leendő partner számára sok előnnyel jár. Egyrészt magyar családi vállalkozásoknak adunk nemzetközi know-how-t meglévő üzleteik, vagy a Spartól átveendő üzletek működtetéséhez. A Spar pedig úgy tudja növelni nagykereskedelmi forgalmát, hogy nem kell új ingatlanokba, üzletekbe befektetnie – mondta Heiszler Gabriella, rámutatva, hogy franchise boltok elnevezése – alapterülettől függően – Spar Market vagy Spar Partner, illetve öt egység Spar Express néven OMV üzemanyagtöltő állomások mellett működik. Az OMV-vel tárgyalások folynak arról, hogy a sikeres tesztidőszak után további töltőállomásoknál nyílhassanak SPAR Express üzletek, ám ez a projekt nincs összefüggésben a vasárnapi zárva tartással, hiszen több mint egy éve döntöttünk róla – hangsúlyozta cégvezető.

A vasárnapi zárva tartás egyébként a cég valamennyi üzletét érinti, ugyanakkor a dolgozók háromnegyede a vasárnapi zárvatartás ellen volt. Amint a sajtótájékoztatón elhangzott, vasárnap a heti forgalom nyolc százaléka folyik be és átlagosan 300 ezer vásárló tér be a hálózat üzleteibe, fele annyi, mint hétköznap. A vasárnapi vásárlók főként a városi, lakóhely-közeli szupermarketekbe térnek be.

A kérdésre, hogy csökkenti-e alkalmazottai számát a vállalat, illetve szombaton meghosszabbítják-e a nyitvatartási időt, Heiszler Gabriella elmondta, hogy az élelmiszerlánc-felügyeleti díj emelése miatt a költségstruktúrához hozzá kell nyúlnia a cégnek – csökkentik a marketingbüdzsét és újra kívánják tárgyalni az üzlethelyiségek bérleti díját az üzemeltetőkkel –, de mindent megtesznek, hogy a dolgozók ne szenvedjenek kárt. A több mint 13 ezer fős cég az ötödik legnagyobb magyar munkáltatóként arra törekszik, hogy megtartsa alkalmazottait, de a fenti kérdésekre csak három hónap múlva ígértek választ, mert mint mondták, minden döntés csupán a vásárlók igényeinek felmérése után születhet.

Azzal kapcsolatban, hogy az 50 milliárdnál nagyobb forgalmú kereskedelmi társaságok nem lehetnek két éven túl veszteségesek, Erwin Schmuck kijelentette, hogy arra nem a franchise a válasz, hanem a nyereségesség. A kft. üzemi eredmény idén már pozitív lesz, bár azóta veszteséges, hogy 2008-ban – svájci frank és euró alapú hitelekkel – megvásárolta a Plus bolthálózatot. A vállalat az elmúlt 23 évben körülbelül egymilliárd eurót fektetett be a hazai piacon, csupán tavaly csaknem 55 millió eurót és ezzel 800 új munkahelyet is teremtett a bolthálózat bővítésével.

Kedvező a szabad vasárnap

A hagyományos üzletek vasárnapi zárva tartásának bevezetése kedvező hatással lehet az online kereskedőkre, várakozásaik szerint a forgalom egy része hozzájuk terelődhet át. Emellett a lapunk által korábban megkérdezett Extreme Digitalnál azt is elmondták, hogy készülnek a vasárnapi kiszállítás bevezetésére, ami várhatóan februártól lesz majd elérhető. Ugyanakkor a konstrukció bevezetéséhez a szállítócégekkel is meg kell állapodni. Még nem keresték meg konkrét vasárnapi házhozszállítási igénnyel a trans-o-flex Hungary Kft.-t, azonban egy ilyen szolgáltatás bevezetése előtt mindenképpen át kell vizsgálni a jogszabályokat – közölte érdeklődésünkre Pesztericz Péter, a száz százalékban az Österreichische Post AG (osztrák posta) tulajdonában lévő társaság ügyvezető igazgatója. A 14 vidéki telephellyel rendelkező, naponta 270-300 járművet mozgató és mintegy 17 ezer címre kézbesítő cég vezetőjének elmondása szerint egy ilyen konstrukció mindenképpen prémium terméknek számít, így a szokásoshoz képest magasabb áron lenne csak elérhető.