A régióban terjeszkedik a Bert tulajdonosa
Tavaly a prágai központú Energeticky a Prumyslovy Holdinghoz (EPH) került a Budapesti Erőmű Zrt. (BERT). Melyek az EPH működésének fő jellemzői?
– Büszkék vagyunk rá, hogy a tíz éve alapított, ma már 22 ezer fős EPH a tíz legnagyobb európai közműcsoport egyike. Induláskor főként Csehországban, majd Szlovákiában voltunk aktívak, majd megjelentünk Lengyelországban, de nagyon jelentős a németországi és az olaszországi tevékenységünk is. 2015-ben 4,57 milliárd eurós forgalmat értünk el, 25 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. Az EBITDA-nk 18 százalékkal 1,6 milliárd euróra nőtt, az eladósodottsági mutatónk a legkedvezőbb a terület top 10 társasága között. Két fő üzletágunk van. Az egyikbe a gáz szállítása, elosztása, tárolása, valamint a távhőtermelés tartozik. Ez a – szabályozott piacon működő – infrastruktúra-szegmens adja a cash flow-nk, az EBITDA-nk és a nyereségünk nagyobb részét. Másik fő területünk az áramtermelés.
Milyen szinergiák vannak a BERT és az EPH többi cége között?
– A prágai mellett a pilseni és a nagy-britanniai távfűtésben is sok tapasztalatunk van, például a rendszerek költséghatékony üzemeltetése vagy a szabályozott piacon való működés terén. Ezeket az ismereteket mostantól kicserélhetjük. Erre szakosodott specialistáink már találkoztak Prágában és Budapesten is. A BERT-nek egyébként nagyon hatékony vezetése van, jól ismerik a helyi viszonyokat, a szabályozott piacon való működést, és megfelelő kommunikációt tartanak fenn az érintett hatóságokkal.
Járt-e átszervezéssel a BERT megvásárlása?
– Kezdeményeztünk néhány szervezeti változást, de nem a tulajdonosváltás miatt, hanem azért, mert alkalmazkodni kell a működési környezet módosulásához. Az egyik ilyen fontos változás az volt, hogy lejárt a Budapesti Erőmű néhány hosszú távú szerződése. Másrészt hasznosítani kívánjuk azokat a prágai ismereteket, amelyek alapján felmérhető a BERT hatékonysága, és amelyek inputjai lehetnek a további itteni döntéseknek.
Készül az EPH újabb ügyletre?
– Olyan egyelőre nincs, amelyről már nyilvánosan beszámolhatnánk. A legutóbbi nagy lépésünk az volt, hogy tavaly lezártuk azt a tranzakciót, amellyel hozzájutottunk a Vattenfall németországi eszközeinek jelentős részéhez. Ehhez hasonlóan növekedni szeretnénk Magyarországon is. Egyrészt bővíteni kívánjuk a meglévő tevékenységünket, másrészt nyitottak vagyunk partnerségek indítására. Az itteni gazdasági környezet nagyon stabil, ezért már megfogalmaztunk néhány célt, amelyeket most vizsgálunk.
Milyen területek kerültek a célkeresztbe?
– Például a villamos energia termelése és elosztása.
Tavaly egy gáznagykereskedő leányvállalatot is elindított Magyarországon az EPH.
– Igen, a gáz nagykereskedelme nagyon fontos számunkra, bővítése beleillik a stratégiánkba. Az árampiac egyre nagyobb rugalmasságot kíván meg a BERT-től. Főként az ehhez igazodó rugalmas földgázellátás érdekében volt szükségünk a gázkereskedelmi engedélyre.
Stabilnak nevezte az itteni működési környezetet, de az áram és a gáz ára – mint külföldön – nálunk is elég alacsony. Ez hogyan érinti az EPH terveit?
– Amikor tíz éve elkezdtük kiépíteni a csoportot, egészen más volt a helyzet, ami pedig azóta megváltozott, valóban nem volt mindig kedvező. Kétségtelen, hogy az alacsony árak megnehezítik a beruházási döntéseinket. Ugyanakkor az eszközeink minden országban fontos elemei a helyi energia-infrastruktúrának. A mienk például a leghosszabb európai gázszállító hálózat, a legnagyobb csehországi távfűtőrendszer, gáztároló-kapacitásunk nagyobb, mint Ausztriáé vagy Szlovákiáé, mi vagyunk a vezető szlovákiai földgázelosztó és ugyanott a második legnagyobb áramelosztó. Vagyis: mindenütt érdemes folytatni a tevékenységünket. Meglátjuk, hogy ebből hosszú távon mi lesz fenntartható.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.