Késik a szuper sportcsatorna
Egy amerikai bíró pénteken megakadályozta a három médiaóriás, a Walt Disney, a Fox és a Warner Bros Discovery által támogatott új sportcsatorna szolgáltatás elindítását, amely a fiatalabb, a meccseket tévén nem néző sportrajongókat kívánja meghódítani.
Februárban a rivális sportstreaming-szolgáltatás, a FuboTV beperelte a nagy médiavállalatokat, azzal vádolva őket, hogy akadályozzák a versenyt, és felhajtják az árakat. A bíró úgy ítélte meg, hogy a Fubo valószínűleg sikerrel jár a trösztellenes követeléseivel, és kiadta a végzést.
A médiavállalatok
Venu Sports néven tervezik elindítani a szuper sportcsatornát, amelyen több ezer profi és egyetemi sportesemény közvetítését lehet-lehetne egyetlen alkalmazásban követni.
Az új szolgáltatás a tervek szerint idén ősszel debütált volna.
A szövetségi bíró álláspontja szerint a Venu médiapartnerei
közel monopolisztikus ellenőrzést gyakorolhatnak
a sportjogok felett, hogy megakadályozzák a riválisok megjelenését. A bíró indoklásában hozzátette azt is, hogy a közös vállalatban részt vevő médiaóriások kötelezettséget vállaltak arra is, hogy a következő három évben nem támogatnak más médiaplatformokat. A három vállalat közleménye szerint a Fubo érvei nem állnak meg, fellebbezni fognak.
Késésben a sportcsatorna indulása
Daniel Konstantinovic, az Emarketer elemzője a Reutersnek úgy vélekedett, hogy ha a Venu túl későn, már az NFL, az amerikai profi fociliga szezonjának őszi indulása után lép a piacra, akkor potenciális vásárlóktól eshet el.
A profi sport közvetítési jogdíjai folyamatosan drágulnak, a nagy amerikai profi ligák egyre nagyobb közönséget érnek el, és így egyre nő a potenciális hirdetési bevétel is. A profi kosárlabda-szövetség, a National Basketball Association (NBA) például 77 milliárd dollár értékű, 11 évre szóló szerződést kötött a közvetítésekre és a reklámjogokra. A médiavállalatok a megnövekedő jogdíjakat úgy tudják kigazdálkodni, ha új nézőket vonzanak, főleg olyanokat, akik a hagyományos televíziózástól a streamingszolgáltatások felé fordulnak.
A Netflixszel versenyezve a helytálláshoz egyre inkább szükség lesz a vállalatok közötti együttműködésre különböző stratégiai csomagokban és partnerségekben
– mondta Brandon Katz, a Parrot Analytics vezető szórakoztatóipari stratégája. „A vállalatoknak csökkenteniük kell a költségeket és az elvándorlást az egyre nagyobb streamingverseny közepette, miközben a hagyományos média kétségbeesetten reméli, hogy pótolni tudja a fizetős televíziós csomagok kieső bevételeit” – tette hozzá.
Ajánlott videók
Fegyverből fűnyíró, papírból mobiltelefon: híres cégek átalakult portfóliója
Címoldalról ajánljuk
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.