„Startupnak az exponenciális növekedésre képes, legfőképp technológiai, induló vállalkozást nevezzük, amely üzleti modelljében még nem találta meg az ismételhető megoldást, hanem folyamatosan keresi azt, és így próbálja kielégíteni a lehető legnagyobb ügyfélkört” – mondta a Világgazdaságnak Hild Imre, a Magyar Innovációs Szövetség startupdivíziójának vezetője, hozzátéve, a világ legnagyobb üzleti gyorsítóprogramja, vagyis akcelerátora, a Y Combinator havi 7 százalékos gyarapodást állapított meg egy startup esetében. Ha ez nem valósul meg, nehezen definiálható a vállalkozás. A kkv-k és a nagyvállalatok például nem képesek ekkora növekedést lemenedzselni.
Hild szerint az elmúlt években nálunk is megindultak az exitek – amikor egy startup teljes vagy jelentős többségi tulajdonrészét továbbértékesítik – és a nagyobb finanszírozások, köszönhetően annak, hogy az alapítók rájöttek, a hazai helyett a nemzetközi piacon kell észrevétetni magukat. A szakember úgy fogalmazott, a magyar startupok nem a fogyasztóknál érnek el sikereket, hanem a vállalatoknál, főleg a külföldieknél. Sokan költöznek ki manapság tőlünk Londonba, vesznek részt elismert akcelerátorban és vonnak be tőkét más országokból.
A Startup Hungary úgy becsülte, Magyarországon tavaly mintegy ezer aktív startup működött. Az alapítók 80 százaléka úgy gondolta, hogy nemzetközileg befutnak majd, ám a Központi Statisztikai Hivatal adatai azt mutatják, minden évben legalább annyi vállalkozás szűnik meg itthon, mint amennyit bejegyeznek.
A Prezi vagy a Ustream sikere, elismertsége (a LogMeIn szerinte több esetben nem startupként viselkedett) is annak tulajdonítható, hogy szakítottak a korábbi tendenciával, és a tört angolság helyett felkészülten, jól kommunikálva érkeztek a befektetőknek tartott rövid és lényegre törő prezentációkra, a pitchekre – jegyezte meg Hild Imre.
A Somlai-Fischer Ádám és Halácsy Péter nevéhez fűződő Prezi egy zoomoláson alapuló prezentációs eszköz, melyben egymást követő diák sora helyett az előadó egy digitális vásznon szabadon elhelyezett információs térképet járhat végig. A 2008-ban indult startupnak mára több mint 75 millió felhasználója van 190 országban, 250 alkalmazottjából 190-et Magyarországon foglalkoztat, míg a többiek San Franciscóban dolgoznak. A Prezit a Microsoft Startup konferenciáján beválasztották a legjobb 30 projekt közé, az amerikai piacra lépést követően a szoftvert az Egyesült Államokon kívül más angol nyelvű országban is terjesztik a Sunstone Capital segítségével.
Indulását követően 15,5 millió dollár (mai árfolyamon 5,66 milliárd forint) tőkebevonásra tett szert, tíz évvel ezelőtt szakértői becslések szerint már 20 millió dolláros (7,31 milliárd forint) árbevétellel rendelkezett, piaci értéke pedig meghaladta a 100 millió dollárt (36,55 milliárd forint).
Három verzióból választhatnak a felhasználói: az ingyeneshez 100 megabájt tárhely jár, a 39 euróba (15 437 forint) kerülő Enjoyhoz 500, a 119 eurós (47 102 forint) Pro csomag pedig titkosítás és netkapcsolat nélkül is használható.
Egymilliárd forintos tőkét kapott a terjeszkedésre a Talk-A-BotHárom és fél millió eurós befektetésről döntött a hazai chatbotpiacot megteremtő Talk-A-Bot számára a Széchenyi Alapok. A mintegy egymilliárd forintos befektetést a vállalat exportpiaci terjeszkedésre, valamint a hazai kkv-szektor digitalizációs fejlesztésére fordítja. A Talk-A-Bot az elmúlt években olyan, mesterséges intelligencián alapú rendszert fejlesztett, amellyel cégek külső és belső kommunikációját automatizálja. A tőkebevonás az utóbbi, a globális szoftverpiacon már elérhető, az alkalmazottakkal való kapcsolatot digitalizáló termékük, a CHEQ külpiaci és hazai értékesítésére, valamint további termékfejlesztésre szolgál. |
A 2007-ben, az Irakban állomásozó amerikai katonák és családjaik, hozzátartozóik közötti kommunikáció megsegítésére létrehozott, részben Fehér Gyula által alapított Ustream videóstreamoldal néhány év alatt nőtt a semmiből 200 fős céggé, több tízmillió dolláros árbevétellel. Az IBM 2017-ben vásárolta fel.
A tranzakció pénzügyi részleteit nem közölték, a hírek mindenesetre nagyjából 130-150 millió dolláros (jelenleg 47,49-54,79 milliárd forint) vételárról szóltak.
A névváltoztatást követően IBM Cloud Videóként (azóta már IBM Watson Mediaként) futó szolgáltatás vállalatok és műsorszolgáltatók számára biztosít felhőalapú videóstreaming, azaz internetes műsorsugárzási lehetőséget, a közleményektől kezdve az előadásokon át az élő koncertközvetítésig. Központja San Franciscóban van, fejlesztési részlege Budapesten, adatközpontjai pedig a kaliforniai San Joséban, Amszterdamban, valamint Tokióban. 180 embernek ad munkát.
Hild úgy véli, hogy elsősorban az ötletek nem elég korszerűek a magyar startupoknál, az asztalfoglaló és babaruha-cserélő applikációk kora ugyanis lejárt. „Az online csalásmegelőzéssel foglalkozó Seonnak – melynek megoldását többek között a Revolut, a Wise, a NuBank, a KLM vagy az AirFrance használja – például sikerült megtalálnia, hogy mi az, amit a világ értékel, amire szüksége van” – tette hozzá.
A 2021-es 10 millió eurós (3,96 milliárd forint) tőkebevonást tavaly mintegy újabb 94 millióval (37,21 milliárd forint) toldotta meg a 2018-ban alapított vállalkozás, amely mostanra már több mint 200 alkalmazottat foglalkoztat.
Mégsem váltja meg a világot a vegán húsPár éve még a jövő élelmiszereként reklámozták, mára nem több mint bolti érdekesség. |
Hild Imre arról is beszélt, hogy a startuposokról kialakult egy sztereotípia: többen kapucnis, baseballsapkás fiatal férfiakat azonosítanak személyükben, akik jól el tudják adni magukat. Ezzel szemben a valóság az, hogy
az induló vállalkozások alapítói általában legalább tízéves tapasztalattal rendelkeznek a területükön, jól ismerik a saját piacukat, és van konkrét megoldásuk egy adott problémára – belőlük lesznek az igazán sikeres üzletemberek.
„Ha nem érti az ügyfél, hogy mit akarsz mondani a termékeddel, akkor nem kell lefejlesztened” – mutatott rá. Szerinte az sem elvárás, hogy a befektetők legyenek elragadtatva az ötlettől, hiszen a TikTok 160 milliárd dollárral úgy vált a világ legsikeresebb startupjává, hogy eleinte sokan egyáltalán nem értették, pontosan miről is szól. A kutatások kulcsfontosságúak – hangsúlyozta –, hiszen elsősorban a megfelelő ügyfélkört kell megtalálni.
A Startup Hungary vezetője, Biás Csongor korábban úgy nyilatkozott, hogy mivel nálunk a legnagyobb az állami és európai uniós források aránya a startupok mögött, ez elkényelmesíti a legtöbb hazai vállalkozást. Gyakorlatilag minden ország kinevelt az elmúlt években néhány unikornist – olyan privát, tehát még nem tőzsdén lévő céget, amelyet legalább egymilliárd dollárra értékelnek –, hazánkban viszont a LogMeIn óta ilyenre nem volt példa.
Ahogy arra Hild Imre is rámutatott, a részben magyar alapítású, de bostoni székhelyű LogMeIn nem úgy viselkedett, mint egy átlagos startup, ráadásul idejekorán nagy sikereket ért el: már 2009-ben az amerikai Nasdaq tőzsdén kereskedtek a részvényeivel, és legnagyobb növekedését sem itthon érte el, unikornissá külföldön vált. A Budapesten bejegyzett tech céget a Francisco Partners magántőke-vállalkozás leányvállalatai vásárolták fel 2019 végén részvényenként 86,05 dollárért.
A teljes tranzakció értékét 4,3 milliárd dollárra (mai árfolyamon 1,57 ezermilliárd forint) becsülték.
A társaság fő terméke, hogy egy szoftver segítségével a böngészőből lehet távoli számítógépekre belépni, hatalmas segítség a home office-ban dolgozóknak. 2022-ben Go Tora változtatta a nevét.
Hild Imre szerint az elmúlt években a következő magyar startupok emelkedtek ki a mezőnyből:
Hild azt is elmondta, szakmai körökben az az általános vélekedés, hogy a legközelebbi magyar unikornis a Seon lehet.
„Az összetartásra lehet alapozni, erre Észtország az egyik legjobb sikerpélda” – magyarázta.
A hárommilliós országban több százan lettek milliárdosok, amikor a Microsoft 2011 májusában megvette az internetes telekommunikációs alkalmazást, a Skype-ot 8,5 milliárd dollárért (3069 ezermilliárd forint).
Ezek a milliárdosok aztán visszaforgatták a vagyonuk nagy részét az iparágba, ezáltal egészen más lett a narratíva a startupok között: verseny helyett segítették egymást. A TransferWise-é is érdekes történet: a két egykori Skype-os észt férfi megunta, hogy rossz árfolyamon küldik haza pénzüket Londonból, így megalapították a ma már Wise néven működő szolgáltatást. Azóta több millió ember, valamint cég bízza rájuk a pénze mozgatását, mellyel banki díjakat, időt spórolnak meg nekik. „A Seon lehet a mi unikornisunk, de ez is amolyan csodavárás. Mindenesetre bízunk benne” – zárta mondandóját Hild Imre.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.