A siker közvetlen élménye

Egy mindössze tízfős magyar magáncég, az IPR-Insights Kft. nyerte el az idén a legjobb kelet-európai szoftvergazdálkodási tanácsadó díját, globálisan pedig az első három közé került a Microsoft világkonferenciáján. Tulajdonos-ügyvezetője szerencsés véletlenek sorára vezeti vissza, mi késztette hét éve saját vállalkozás indítására. Zsoldos Sándor akkoriban még az amerikai szoftveróriás itteni leánycégének egyik ügyfélkapcsolati menedzsere volt. Azt látta, hogy az üzleti vevők nincsenek tisztában szoftvervagyonukkal, a licencelésben is komoly az információhiányuk. A sokadik ilyen eset után hozták meg a döntést az egyik kolléganőjével közösen, hogy erre a piaci igényre saját vállalkozást indítanak. 2002 nyarán jött az ötlet és a pénzügyi befektető, októberben már el is indult a cég, amely tisztán ezzel a profillal ma is egyedüli Magyarországon – mondja Zsoldos Sándor.

Kérdésünkre, hogy milyen változásokat hozott számára a váltás a menedzserlétből a vállalkozóiba, egy hasonlattal él: „A Microsoftnál egy nagy szervezet kis fogaskereke voltam, most egy kis társulás meghatározó fogaskereke lehetek.” Hozzáteszi, akkor a munkáját egy óriási csapat támogatta, míg most, saját cégében egy lényegesen kisebb, de több mindenhez értő társaságban dolgozik. A siker közvetlen élménye ma már fontosabb, így nem bánta meg, hogy egy biztos, jól fizető állást hagyott ott egy bizonytalan vállalkozásért. „Élvezem az önállóságot, a felelősséget, utóbbi azonban arról is szól, hogy holnap is el tudom-e tartani a családomat” – teszi hozzá.

A multinál tanultakat viszont nem akarja teljesen elfelejteni, a jókat szerinte náluk is érdemes hasznosítani. Idesorolja például a teljesítményértékelési és a bónuszprogramot. Nem követi ugyanakkor a multikra jellemző túlzott adminisztrációt, a jelentéshalmozást. A multinál háttérbe szorul a magánszféra is, saját cégében viszont igyekszik a munkát és a magánéletet egyensúlyba hozni magánál és a munkatársainál egyaránt. „A hétvége szent, a projekteket úgy szervezzük, hogy beleférjenek a munkanapokba” – emeli ki.

Mostani életében összességében is kiegyensúlyozottabb, jobban viseli a stresszt, és jobban tűri a napi terhelést. A munkatársakkal baráti a viszonya. Arra törekszik, hogy az alkalmazottak örömmel jöjjenek dolgozni, akkor is, ha nem fizet annyit, mint egy nagyvállalat. Sok olyan visszajelzést kap a más cégektől érkezőktől, hogy nem gondolták, így is lehet dolgozni.

Szabadidejének java részét a család köti le. Mint mondja, a magánélet egyensúlya azért is fontos, mert hétéves kislánya és kétéves kisfia annyi szeretetet tud csak visszaadni, amennyi időt maga is rájuk tud fordítani.

CÉG

Az IPR-Insights Kft. 2002-ben alakult magyar tulajdonú vállalat. Az idén a Microsoft Corp. a világ legjobb három tanácsadója közé választotta őket a Partner of the Year 2009 versenyének szoftvergazdálkodási kategóriájában. Jelenleg 10 főt foglalkoztat, árbevétele 120 millió forint körül mozog.

Nyolc év „multis” tapasztalattal a háta mögött alapította meg társaival az IPR Insights Kft.-t. -->