Felkavarta az állóvizet

„Őrült vagy, hogy elvállaltad” – mondták a barátai Kovács Lajosnak, amikor három éve a magas számláival a fogyasztókat bosszantó Főtáv Zrt. élére állt. A magánszektorban megszokott lendületével vetette magát a munkába. A gyümölcsök egy része már beért, illetve beérőben: útjára indította a fűtés-korszerűsítési ökoprogramokat, a távfűtést a főváros legvonzóbb fűtési formájává fejleszti, és készül az első, távfűtésről levált lakótömb visszakapcsolására is. Vezényletével cége összekötné a szigetként működő budapesti hőkörzeteket, levinné az összes távhővezetéket a föld alá, s később távhűtőrendszert is létrehozna. „És persze mi fűtjük az Infoparkot, a Sándor-palotát és a Mátyás-templomot is, de távfűtés lesz a Skála helyén épülő Allee iroda-, üzlet- és lakóépületben is” – sorolja.
Önkormányzati, jórészt monopolhelyzetben lévő cég élén elvileg talán dolgozhatna kisebb erőbedobással is. Nem ért egyet. „Hibás az a nézet, hogy az állam vagy az önkormányzat nem lehet jó gazda. Jó ellenpélda a Budapesti Erőmű Zrt., amelynek főtulajdonosa francia állami társaság. A budapesti önkormányzati képviselők is felelős tulajdonosként kezelik a Főtávot. Egy emberként szavaztak meg minden olyan kezdeményezést, amely a cég működésének javítását szolgálja. A nyereséget viszont otthagyták fejlesztésre” – avat be a részletekbe.
A társaságirányítást és -fejlesztést a Dalkia energiaszolgáltatónál tanulta meg. Azért vállalta el a Főtáv vezetését, mert látta, hogy van a cégen mit javítani, és lehet is. Teljes bedobást vár el a munkatársaitól is. Le is cserélte a felső vezetők 90 százalékát, az újakat pedig szakmai alapon válogatta össze. Munkáját elsődlegesen az igazgatóság ellenőrzi, amelyben két volt bankár is ügyel a gazdálkodásra. Van persze, amin nem tud változtatni: cégét mint közszolgáltatót a hatóságok agyonellenőrzik, miközben a piacán megjelenő kis kft.-kre alig vonatkozik szabályozás. „Elkoptatják a garancia szót, nem lehet rajtuk számon kérni semmit” – panaszolja.
Az eredmények azért nem jönnek mindenütt a terv szerint. Négy éve épülő érdi családi háza például még ma sincs kész, a tavalyi nyaralásból nem lett semmi, a hajdani futballozás helyett pedig „futni készülök a Margit-szigeten”. A kerti munka és a fűnyírás is a családra marad, bár próbál benne részt venni, hogy legalább ilyenkor a fiával és a feleségével legyen. Reggel hattól sokszor este tízig ugyanis a munkahelyén van. De le fogja rövidíteni a munkanapjait, csak még elintéz ezt-azt: biomasszás kazánházat épít, vagy geotermikus hőforrást hoz a távhőrendszerbe.
Ha pedig kikapcsolódna, felpattan a 600 köbcentis Suzuki motorjára. Ne firtassuk, évente hányszor: most is por lepi.

A jövőre 50 éves társaság 17 fővárosi kerületben 240 ezer lakást és hatezer ipari fogyasztót lát el távfűtéssel, meleg vízzel, illetve hőenergiával. Távhőhálózatát 5 erőmű, 6 fűtőmű, egy szemétégető, egy iparvállalat és 6 tömbkazán táplálja hővel. Hálózata 500 kilométer hosszú. Közel 800 fős, jegyzett tőkéje 28 milliárd forint.

Kovács Lajos (37)

Pakson energetikusnak, Budapesten gépészmérnöknek tanult, majd számos további képzésben vett részt. Angolul, németül beszél. A Magyar Cukor Rt.-nél energiaosztály-vezető, a Hungrana Kft.-nél fejlesztőmérnök volt. A Prometheus Rt.-nél, későbbi nevén a Dalkia Energia Zrt.-nél több felső vezetői beosztásban dolgozott.

A jövőre 50 éves társaság 17 fővárosi kerületben 240 ezer lakást és hatezer ipari fogyasztót lát el távfűtéssel, meleg vízzel, illetve hőenergiával. Távhőhálózatát 5 erőmű, 6 fűtőmű, egy szemétégető, egy iparvállalat és 6 tömbkazán táplálja hővel. Hálózata 500 kilométer hosszú. Közel 800 fős, jegyzett tőkéje 28 milliárd forint.

Kovács Lajos (37)

Pakson energetikusnak, Budapesten gépészmérnöknek tanult, majd számos további képzésben vett részt. Angolul, németül beszél. A Magyar Cukor Rt.-nél energiaosztály-vezető, a Hungrana Kft.-nél fejlesztőmérnök volt. A Prometheus Rt.-nél, későbbi nevén a Dalkia Energia Zrt.-nél több felső vezetői beosztásban dolgozott. -->