Rabul ejtette az energetika
A vezetőnek elég hamar bizonyítania kellett: épphogy meghirdette 2008 márciusában az induló cég ambiciózus növekedési terveit, már jött is a válság. A tervezett beruházási és terjeszkedési ütemet csak sokkal koncentráltabb munkával sikerült tartani. Úgy érzi, az Alteo kis létszámú csapatának volt egy versenyelőnye a riválisokkal szemben: jobban ki tudta válogatni az ígéretes projekteket. Például időben visszavonult a zöldmezős beruházásoktól, előtérbe helyezte a kész erőművek vásárlását, és felkutatta az alternatív finanszírozási lehetőségeket, támogatásokat.
Közgazdásznak tanult. Több iparágban is kipróbálta magát, de végül beleszeretett az energetikába. „Kevés területen lehet lokálisan, viszonylag rövid idő alatt, nem túl nagy tőkével és egy jó hazai csapattal olyan eredményeket elérni, mint a megújuló- és az alternatívenergia-termelés. Ehhez nem kell sem multinak lenni, sem az állam támogatására várni” – mondja. Az energiaiparba azonban nem az energiatermelés vagy -kereskedelem vonzotta, hanem az üzleti problémák megoldása, a lehetőségek kihasználása. Ezért nem meglepő, hogy szakmai előéletében nagy a változatosság. „Nem releváns, hogy éppen az OKGT-nél, a Zwacknál vagy valamely járműipari cégnél keletkező haszon újbóli, ésszerű befektetésével foglalkozom, a feladat mindig ugyanaz. Persze, azért meg kell tanulni az érintett szakmákat is” – mondja. Már főiskolás, majd egyetemista korában is a diverzifikálás, az üzletépítés módjait kutatta.
Két és fél éve, a tőzsdére vitel mellett azt is ígérte, az Alteót az energiafelhasználás optimalizálásának hazai kompetencia-központjává fejleszti. „Ehhez mára minden adott is nálunk: Budapesten, Győrben és Sopronban az energetika számos területéhez értő szakértőink vannak” – mondja. Sokat dolgozik, de nem panaszkodik. Szerinte a panaszkodásra fordítható időt is inkább hasznosan kell eltölteni, egyébként pedig önfegyelem kérdése, hogy az embernek legyen szabadideje. Mindazonáltal az ő szabadidejéről nem elsősorban ő, hanem hat hónapos kislánya határoz.
„Babázásra bármikor kapható vagyok, és ezt ő alaposan ki is használja” – magyarázza. Persze továbbra is szeret a családjával utazni, kedveli a jó borokat, ételeket. Pár éve tanulja a sommelier-mesterséget, és ma már a gasztronómia terén sem csak értő kritikus. „Feleségemmel merényletet követtünk el a séfek ellen: elkezdtünk főzni magunkra” – mondja.
Névjegy
CÉGAlteo Nyrt. Két és fél éve, ötvenmillió forint alaptőkével alapították hazai üzletemberek a megújuló és a földgázalapú energia piacán kínálkozó üzleti lehetőségek kiaknázására. Egy részvény híján a Wallis Asset Management a kizárólagos tulajdonos. Tavaly 1,2 milliárd forint árbevétele volt, az idén csoportszinten hatmilliárdot vár. Nemrég lépett a tőzsdére.
ifj. Chikán Attila (38)
Külkereskedelmi főiskolai, utána közgazdasági diplomát szerzett. A Zwacknál, majd az EETEK-nél dolgozott vezető beosztásban, mielőtt az Alteo vezérigazgatója lett. Hobbija az utazás és a gasztronómia, sommelier-vizsgát is tett. Nős, egy kislánya van.
Alteo Nyrt. Két és fél éve, ötvenmillió forint alaptőkével alapították hazai üzletemberek a megújuló és a földgázalapú energia piacán kínálkozó üzleti lehetőségek kiaknázására. Egy részvény híján a Wallis Asset Management a kizárólagos tulajdonos. Tavaly 1,2 milliárd forint árbevétele volt, az idén csoportszinten hatmilliárdot vár. Nemrég lépett a tőzsdére.
ifj. Chikán Attila (38)
Külkereskedelmi főiskolai, utána közgazdasági diplomát szerzett. A Zwacknál, majd az EETEK-nél dolgozott vezető beosztásban, mielőtt az Alteo vezérigazgatója lett. Hobbija az utazás és a gasztronómia, sommelier-vizsgát is tett. Nős, egy kislánya van. -->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.