késleltetett adatok
Árfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
Hiba: a lelkes fiatalok helyett a rutinrókákat választják a cégek
Karrierváltás alatt sokan kizárólag negatív fejleményekre gondolnak, pedig sok szakembert a kíváncsiság, a tanulási igény, vagy a megszokott, már rutinszerű munkavégzésből való kiszakadás iránti vágy vezérel, esetleg a szakmai kiégés miatt kezdene bele valami újba – áll a Profession.hu közleményében. Ezt bizonyítja, hogy
a munkakeresők fele nem szűkíti a lehetőségeit arra az iparágra, amelyben éppen dolgozik vagy dolgozott legutoljára, hanem más területeken is érdeklődik az elérhető pozíciók iránt, csaknem harmaduk, pedig kifejezetten más szektorban keres.
Nem egyszerű a váltás
Persze, összességében a váltás nem egyszerű. A nagy cégeknél, multinacionális vállalatoknál több lehetőség nyílhat a házon belüli átképzésre és egy új munkakör megpályázására a munkáltató támogatásával, azonban
a munkahelyváltással egy időben a karrierváltás akadályokba ütközhet.
Számos pozícióra már kész szakembereket keresnek, akik azonos területről, azonos iparági ismeretekkel, friss gyakorlati tudással érkeznek és a beléptetést követően egyből munkára készek, így nincs szükség a betanításukra. Nagyjából egy évre van szükség ahhoz, hogy egy új kolléga a több éve ott dolgozó társaihoz hasonlóan, teljesen önállóan tudjon dolgozni
– magyarázza Szigeti Nikoletta, a Profession Services üzletágvezetője.
Egyre többször váltunk
A fiatalok rövidebb periódusokat töltenek egy adott munkahelyen, mint az előttük lévő generációk képviselői – mutat rá a Profession.hu korábbi felmérése.
A mostani pályakezdők esetében minden ötödik válaszadó nyilatkozta, hogy nem tervez a mostani munkáltatójánál 10+ évig maradni.
A Z generációs munkavállalók 18 százaléka mostanra már a negyedik munkahelyváltásán is túl van; összehasonlításképpen: a náluk sokkal régebb óta dolgozó X generációs válaszadók 10 százaléka az első, további 10 százalék pedig második munkahelyén dolgozik még mindig.
Ne szűk körből toborozzunk
Nem biztos, hogy mindig kész szakembereket kell keresni, ugyanis így jelentősen leszűkíti merítést a munkaadó,
Ezzel a stratégiával sok olyan ígéretes jelöltet veszít a cég, akiknek ugyan szükséges még a szakmai átképzés, de megvan bennük a motiváció, a fejlődésre és a gyors tanulásra való hajlandóság. A képesség alapú toborzás a hozzáállást, tanulási hajlandóságot, az attitűdöt, karizmát helyezi előtérbe a meglévő konkrét szakmai ismeretek helyett, amelyeket lehet pótolni
– tanácsolja Szigeti Nikoletta.
Ha kizárólag olyan kollégát keres a cég, aki azonos iparágból, pozícióból érkezik, valószínűsíthetően olyanokkal találkozik, akik a magasabb bér miatt váltanak, és a mindennapi munkájukban, feladataikban sok évnyi tapasztalattal a hátuk mögött már nem feltétlenül lelik örömüket, így az új munkahely sem kecsegteti őket izgalmas kihívásokkal. Azonban egy rátermett, tehetséges pályaváltó esélyt kap az új terület kipróbálása, rövid távon ugyan nem ő lesz a leghatékonyabb, de hosszú távon motiválja a kíváncsiság, az új szakma elsajátítása, amely jó teljesítményre sarkallja.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.