késleltetett adatok
Árfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
Tovább erősödik a Siemens hazai ipari szektora
Az európai autógyárak többségében vannak olyan gépsorok, automatizált rendszerek, amelyekhez magyar beszállítókon keresztül a Siemens Zrt. biztosította a termékeket. Jeránek Tamás, a társaság ipar szektorának vezetője a Világgazdaság érdeklődésére az angliai Jaguárt, a szlovákiai Volkswagent, a csehországi Skodát, és a németországi Mercedes gyárakat emelte ki. Természetesen Magyarországon a Siemens termékeire épülő gyártósorokon készülnek a Győrben összeszerelt Audik, a kecskeméti Mercedesek és a szentgotthárdi Opel gyári motorok is.
Az autóipar a legfontosabb felhasználók egyike a Siemens Ipari Automatizálási és Hajtástechnológiai divíziói számára. Ma már igyekeznek mindent automatizálni a felhasználók. Ennek a legszemléletesebb példája egy teljesen önállóan működő parkolóház vagy a hazai Audi gyárban található óriási automata karosszéria raktár, mely tartalék pufferként szolgál.
A Siemens gépgyártó és rendszerintegrátor partnereivel igyekszik kiszolgálni hazai végfelhasználóit, vegyipari létesítményeket, gyógyszergyárak és élelmiszeripari üzemeket. Szorosan együttműködik a magyarországi telephellyel rendelkező és világvezető dohányipari gépgyártóval is, amely innen exportál a világ minden részébe csúcstechnológiájú gépeket. Hasonló példák sokaságát lehet még felsorolni: ilyen az a Magyarországon működő, bowling pálya rendszereket építő gépgyártót, amely szintén a világszínvonalú kért termékeihez Siemens támogatást.
A Siemens említett két divíziója az ipari automatizáláshoz és a hajtástechnológiához kapcsolódó termékeket képviselik a gépgyártó partnereknél. Ez elsősorban terméktámogatást és értékesítést jelent, de ma már a portfólió része az ipari szolgáltatás is, amely a hagyományos szerviz mellett a folyamatos karbantartást is magába foglalja a végfelhasználónál, hozzá kiszervezett tevékenységként.
A fentiekből is kiviláglik, hogy a Siemens Magyarországon eladott termékeinek nagy részének végső felhasználója valamely külföldi vállalat. Minderről a hazai leánycég forgalmának mintegy harmadát kitevő, gépipari értékesítés bemutatása részeként nyilatkozott Jeránek Tamás.
„Műszaki felszereltségük alapján a magyarországi gépgyártók, iparvállalatok sora büszkélkedhet a legfejlettebb megoldások alkalmazásával, amelyeket jellemzően valamilyen – gazdaságossági szempontok alapján meghatározott – arányú élőmunkával társítanak” – válaszolt a szakember hazai gyártók fejlettségére, felkészültségére vonatkozó kérdésünkre. Ám tapasztalatai szerint a válság e téren is több változást hozott.
Egyrészt megcsappantak az új beruházások, mert a bizonytalan gazdasági környezet miatt a befektetők egyre rövidebb megtérülési időt várnak el. A korábbi 3-5 év helyett az elmúlt egy-két évben jellemzően csak 1-3 éves megtérülésre szántak pénzt, igaz, az idén már kissé javult a helyzet. A másik változás – az előbbi következményeként is –, hogy előtérbe került a meglévő eszközök karbantartása, javítása, vagyis a minél tovább való életben tartása. Ezzel megnőtt a pót-, és a tartalék-alkatrészek iránti igény.
Részben szintén a válság hatása erősödött az energia-hatékony, az energiatakarékos ipari megoldások keresése is, ennek részeként gyakoribbá vált a régi villamos motorok felújítása, cseréje. Az előbbiek teljesítéséhez az eszközök rendelkezésre állnak, a gond csak a beruházók említett, rövid megtérülési elvárása.
A felsorolt piaci változások vadonatúj helyzetet teremtettek a Siemens számára is. Jeránek Tamás úgy látja, hogy ma már egyre kevésbé érdemes hosszú távra tervezni, a hangsúly az éven belüli tervekre került át, de gyakran még azokon is változtatni kell a néhány havonként módosuló, külső körülmények miatt. A kínálaton belül nagyobb hangsúly került a szolgáltatásokra, az automatizálást, az ésszerűséget és energiahatékonyságot segítő megoldásokra.
A termékportfólió már nem képzelhető el szoftveres támogatás nélkül
Az új piaci elvárások megjelenésével épp kapóra jött, hogy a Siemens Zrt. anyavállalata felvásárlással hozzájutott egy termék teljes életciklusát támogató szoftvercsaládhoz, mert az szorosan kapcsolódik hagyományos ajánlataihoz, hiszen a felhasználók azonosak. A PLM (product life-cycle management) lefedi a termék tervezésének, gyártásának, gyártási körülményeinek, de még a kivezetésének a modellezését is. Ezen új portfólió elem jobb ismertsége érdekében és az oktatás támogatásaként 1-1 millió eurós szoftvercsomaggal támogat hét hazai felsőoktatási intézményt. „Nagyon hasznos a hallgatók számára, hogy mire kikerülnek az egyetemről, már ismerik ezeket a megoldásokat, melyekkel az ipar szereplői jelenleg is nap mint nap dolgoznak” – magyarázta Jeránek Tamás. A cél, hogy a felszerelt egyetemi laboratóriumokban alkalmanként 20-30 diák dolgozhasson, ismerkedve a legmodernebb technológiákkal.A Siemens másik nagy büszkesége a főként hajtástechnológiai szoftverfejlesztéssel és teszteléssel foglalkozó Evosoft leányvállalat, amely Magyarországon már 670 főt alkalmaz, az elmúlt két évben megháromszorozva létszámát.
A Siemens másik nagy büszkesége a főként hajtástechnológiai szoftverfejlesztéssel és teszteléssel foglalkozó Evosoft leányvállalat, amely Magyarországon már 670 főt alkalmaz, az elmúlt két évben megháromszorozva létszámát. -->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.