Megélni a bűvészetből – több, mint illúzió
Általánosságban ezen a piaci szegmensen belül – ide sorolható a bűvész, a mentalista, az illuzionista szakma – jelenleg több ágon tudnak mozogni az előadóművészek – mondta a Világgazdaságnak Kiss V. Balázs illuzionista. Hozzátette, van, aki az oktatást választja, bűvészkedni tanít gyerekeket, szakkört tart, táboroztat és ebben épít piacot. Ezzel természetesen mozoghat párhuzamosan más munkakörben is. Van, aki a háttérmunkát preferálja: kellékeket, segédeszközöket gyárt, művészeknek készít színpadi elemeket. A harmadik kategória az egyedi műsorral való fellépésre járás – fejtette ki.
Fotó: Kiss V. Balázs
A rendezvények lehetnek kulturális események, városnaptól kezdve a Művészetek Völgyén át a Sziget Fesztiválig. A másik nagy szegmens emellett a céges rendezvények:
ilyenkor általában a vállalat egy partnertalálkozóra, évzáró ünnepségre, termékbemutatóra vagy egyéb rendezvényre szeretne produkciót.
Elmondta, hogy vannak még más piaci szereplők, ilyenek például a szállodák, velük általában éves szerződést kötnek. Ezek a négy csillag fölötti hotelek, ahol a vendégek elvárják, hogy műsort, programot kapjanak pénzükért cserébe, ilyenkor előfordult már olyan is, hogy ismertebb tehetségkutatós énekessel dolgoztak együtt egy műsorban.
Arra a kérdésünkre, hogy mennyire éri meg ezt a szakmát választani, Kiss V. Balázs azt mondta, attól függ, ki hogyan pozicionálja magát. Mindenki tudja az ágazatban, hogy milyen fellépést tud elvállalni és milyen minőségben.
Ahhoz, hogy valaki adott esetben több ezer fő előtt fel tudjon lépni, már olyan kaliberű műsort kell adni, ami komolyabb befektetést igényel, ami pénzzel, felkészüléssel és sok energiabefektetéssel jár.
Fotó: Kiss V. Balázs
Felidézte, ő is legalul kezdte a ranglétrán: 18 évesen óvodákban, iskolákban, születésnapi zsúrokon lépett fel. Ha valaki sokat képzi magát, akkor egy idő után megtalálják a komolyabb minőségű produkciók.
Ebből a szempontból a szakma nem különbözik sokban a többi piaci színtértől. Minden a tudatosságról és a célirányosságról szól
– emelte ki.
Arról, hogy gazdasági szempontból miként érdemes terjeszkedni a szakmában, elmondta: ő kizárólag meghívásos alapon dolgozik, de természetesen aki az elején jár, annak hatékony marketingstratégia a hirdetés és a cégek felkeresése. A fellépések 85 százaléka meghívás és ajánlás útján érkezik, a Sziget Fesztiválon látták a Forma-1-es szervezők, és meg se állt a Azerbajdzsánig, a bakui futamig, legkedvesebb emléke a Strand Fesztivál Nagyszínpada. A legnagyobb titok szerinte:
ha valaki megcsinál egy jó műsort, ő vagy a menedzsere legyen elérhető a fellépés utáni fél órában.
Ilyenkor a friss élmények hatására rengeteg megkeresés érkezik. Hangsúlyozta,
a piac elbírna még több magas színvonalú előadást.
Jól mutatja, hogy egy késő őszi, vagy decemberi hónapra eső hétvégén már nehéz lekötni, és kollégát is nehezen ajánl, mert rendelkezésre álló profi produkciók is telítettek ebben az időszakban. A minőségi szórakoztatásra mindig lesz igény.
Az előhúzzuk a nyuszit a kalapból-féle produkciók ideje lejárt
– emelte ki. Nehéz meghatározni, ki a piaci szereplő, mert van, aki elismert a kisebb környezetében, őt is lehet annak nevezni, de aki hetente két-három előadást tart, más szinten van. Konkrétan nem számszerűsítette, hány „profi” van a szakmában, de szerinte csak jót tesz az ágazatnak, ha több minőségi szereplő van jelen.
Kiemelte, vannak kisebb produkciók, például gyermekműsorok, melyek nagyon igényesek, de az nem az ő piaci rése. Bár ő is így kezdte, majd ahogy haladt folyamatosan tette meg a lépcsőfokokat, következett az egyéni vállalkozás, mára már egy kft. keretén belül foglalkoztat projekt alapon 13 alkalmazottat, amibe beletartozik többek között a sminkes, a videós, a social media szakember, fény- és hangtechnikus, táncos, roados, és még sorolhatná.
A koronavírus-járvány teljesen hazavágta nemcsak ezt, hanem a teljes előadóművész szakmát
– emlékezett vissza a karantén alatti időkre. Az elenyésző online rendezvény inkubátoron tartotta a bűvészeket, ő inkább a kényszerszabadidőt közösségi média platformjainak felépítésére szánta. „Ezt azonnal nem lehet az üzletben pénzzé konvertálni, de például a Covid alatt töltöttem le a Tik-Tokot, ahol már 160 ezer követővel rendelkezem, innen is akadnak meghívások.”
Fotó: Kiss V. Balázs
Volt sajnos olyan nagyon profi előadó, akinek építkezésen kellett ekkor dolgozni. A világjárvány után az infláció sem segített, és bár nem éri 2019 előtt időszakot, „nagyjából helyre állt a rend”. Az általános félelem inkább az, hogy érződik, az emberek kevesebbet költenek és „mi máson spórolnának, mint a kultúrán”. Mivel minden statisztikát vezetnek, pontosan fel tudja idézni, hogy
amíg például egy kétszer 40 perces előadás egy 150 fős rendezvénycsarnokban 3 nap alatt telt meg, ez most másfél hétbe telik.
A másik aspektusa a kevesebb pénzt költő nézők mellett a történetnek az, hogy a Kata, mint vállalkozási forma megszűnt, emiatt a projektalapon bedolgozó munkatársai is többet kérnek, ráadásul a helyszínek bérlése is megugrott a magas rezsiköltségek miatt, így ezeket neki is bele kell építenie az árba – jelezte az illuzionista. Ennek volt pozitív hozadéka is: nagyobb árral nagyobb kaliberű fellépéseket kezdtek vállalni, ami tovább fejlesztéseket, minőségi fejlődést igényelt tőlük.
Azért nem olyan borús a szakma jövője:
aki magas kvalitásokkal rendelkezik, alázattal, hittel minőségi műsort tud a megfelelő célközönségnek eladni, az fenn tud maradni és még fejlődni is tud.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.