Mik a tervei a Sberbanknak Európában? Terjeszkednek a jövőben, vagy inkább a kivonulásra számíthatunk?
Mindenekelőtt érdemes a pénzügyi célokról beszélni. A csoportszintű jövedelmezőségünk (ROE) 20 százalékos. A nemzetközi hálózatunk leánybankjai közül a fehérorosz és a kazah leányvállalatok a leghatékonyabbak, ott 20 százalék felett van a ROE. Az európai piacaink kevésbé nyereségesek, ezért ebben a régióban a stratégiai cél ennél szerényebb, az egy számjegyű megtérülés a reális.
A Sberbank Europe minden egyes országban részletes stratégiát dolgozott ki és valósít meg, amelynek fő eleme a költséghatékonyság javítása. A 2018-as évet is jól kezdtük, minden európai leányvállalat nyereséges, az első hat hónap nettó 41 millió eurós nyeresége a várakozások felett van.
Nem tervezzük, hogy felvásárlás útján tovább terjeszkedünk, inkább az organikus növekedést választjuk mind a lakossági, mind a vállalati üzletágban. A jövőt a digitalizációban látjuk, ezért leányvállalatainkat ezen a téren kívánjuk tovább fejleszteni. Ez sokat segít majd a piaci pozícióink további erősítésében is. Minden leánybankunknál a működési hatékonyság és a digitális innováció a két fókusz.
Hogy áll most a profitabilitás Magyarországon, hogyan alakulhat a jövőben?
Öt év után először termelt profitot a magyar leányvállalatunk, 0,7 millió eurós adózás utáni nyereséget könyvelhettünk el 2017-ben. Az idei év első fele szintén pozitív volt, és bizakodók vagyunk 2018 második felével kapcsolatban is. Mivel Magyarországon pozitív trendeket látunk, ezért a következő két-három évben a piaci részesedésünk növekedésére számítunk, és hasonló folyamatok figyelhetők meg a többi európai országban is, ahol jelen vagyunk.
A közeljövőben várható a kamatkörnyezet emelkedése. Hogyan hat ez a Sberbankra?
A makrogazdasági előrejelzéseink alapvetően pozitívak Európa-szerte, de persze az egyes országokban tapasztalunk eltéréseket. A magasabb kamatlábak hozzájárulnak a jövedelmezőségünkhöz, de más hatékonyságnövelő tényezők is szóba jönnek. Ilyen például a hitelek iránti növekvő kereslet, ahogy azt a magyarországi leányvállalatunk is tapasztalja. Ahhoz, hogy ezt a növekvő keresletet ki tudjuk használni Magyarországon, innovatív termékeket fejlesztünk, például árgaranciát kínálunk a személyi kölcsönök egy része mellé. Az erőfeszítéseinket a piac is elismeri: a magyarországi hiteltermékek közül második helyezést ért el a Sberbank egyik fedezetlenhitel-terméke a Mastercard által szervezett Az év bankja 2017 versenyen. Emellett növelni szeretnénk a hatékonyságot az ügyfélkiszolgálás területén is, a számlanyitás során a fiókban töltött idő például fél óráról tíz percre csökkent a folyamatok egyszerűsítésének köszönhetően.
Két piacról is kivonulnak. Miért döntöttek a török és az ukrán érdekeltség eladása mellett?
A török bank eladását év végéig lezárjuk. A DenizBank megszerzésének célja eredetileg az Oroszország és Törökország közötti együttműködés erősítése és a régió gazdasági potenciáljának kihasználása volt. A helyzet azóta megváltozott, az országok közötti forgalom a vártnál alacsonyabb lett, ezt követően pedig a szankciók hatottak negatívan a Sberbank török fejlesztésének lehetőségeire, különösen, mivel a DenizBankot nem finanszírozhatják európai források.
Az ukrán kivonulás is napirenden van, folynak a tárgyalások a központi bankkal és a lehetséges vevőkkel. Egy fehérorosz hitelintézet pár hónapja bejelentkezett érte, és már az árban is megegyeztünk, ennek mértéke azonban egyelőre nem publikus. A kivonulás oka, hogy a politikai helyzet miatt nem tud hatékonyan együttműködni az ukrán bankunk az anyabankkal. A fennálló szankciók miatt a helyi pénzintézetünk nem fizethet osztalékot az anyabanknak, az pedig nem nyújthat forrásokat a leánybanknak, és ez megnehezíti a mindennapi működést. Ha ez a körülmény nem nehezítené a helyzetet, akkor az egyik legjövedelmezőbb, legfejlettebb bank lennénk az országban. Az ukrán piacon a Sberbank Europe is jelen volt, ottani leányvállalatunkat – a VS Bankot – 2017 decemberében értékesítettük.
A teljes interjú a Világgazdaság hétfői számában olvasható
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.