Tulajdonost, stratégiát és vezetőt – ebben a sorrendben – váltott az elmúlt hónapokban a legnagyobb hazai alternatív távközlési szolgáltató. A GTS-Datanetet – amely a régió más országaiban is tevékenykedő GTS csoport magyarországi tagja – e cserék után a múlt év vége óta a társaság egyik régi motorosa, Pauer Pál irányítja. Az új ügyvezetőnek közel másfél évtizedes kötődése van a cégcsoporthoz, de most került az első számú vezető pozíciójába.
A korábbi tulajdonosok nagyfokú önállóságot engedtek a mindenkori vezetőknek, a mostaniak viszont jobban bele akarnak szólni a helyi ügyekbe is. Ezt a váltást Pauer Pál nem úgy éli meg, hogy ügyvezetőként már csak a fejbólintására van szükség. Mint mondja, a cégcsoport egésze jelentős változásokon megy keresztül, most kezd valódi regionális szereplővé átalakulni, s ehhez a tagvállalatok irányítóinak sokkal nagyobb összehangoltságára van szükség. Változnak a vezetői hatáskörök is, de az, hogy mi marad a helyi irányításban, és mi megy át a regionálisba, szintén közös döntés eredménye lesz. A lényeg úgyis az eredménytermelésen van, ez pedig az alsó szinteken dől el.
Az átalakítások nyomán akár a regionális szintű karrierépítés is megnyílik a leányvállalatok vezetői előtt, így előtte is, de hogy ez ténylegesen milyen lehetőségeket takar, a jövő kérdése, hiszen a folyamat épphogy csak elindult.
A változásokban is állandó – mondhatná el magáról, hiszen 14 éve kezdődött szakmai karrierjének minden állomása a cégcsoporthoz köti, annak négy tagvállalatában is dolgozott, legalább hét-nyolc különféle pozícióban. Hozzáteszi, az ő példája is bizonyítja, hogy akár egy vállalkozáson belül is lehet időről időre új kihívások elé állni.
Kérdésünkre, mi az, amit átvenne, és van-e, amit nem az ugyancsak jelentős szakmai múltú elődjének, Szathmári Gézának a gyakorlatából, így válaszol: „Géza erőskezű, de igazságos vezető volt, különösen kemény volt a lobbiban, a vállalati arculat kialakításában.” Úgy látja, neki az utóbbiak esetében van még mit tanulnia, főleg, hogy most amúgy is a legfőbb feladata a cég újraépítése és az üzleti partneri kapcsolatok erősítése.
Pauer Pál a szakmai előrelépés mellett is fontosnak tartja a munka és a magánélet egyensúlyát, amelynek a betartása, elismeri, nem könnyű, de úgy véli, egyik sem mehet a másik rovására, mindkettőnek meg kell adni a neki járót. Természetbarát, szabadidejében a feleségével és két gyermekével nagyokat kirándulnak, és erről a jövőben sem kíván lemondani, de a sportnál át kell gondolnia, mire jut majd ideje. Lehet, hogy az eddig nagyon kedvelt labdarúgás háttérbe szorul, és csak az úszás marad.
CÉG
A GTS-Datanet Távközlési Kft. Magyarország vezető alternatív távközlési cége. A társaság 1993 óta van jelen a hazai piacon, saját gerinchálózata is van. A több mint 200 főt foglalkoztató vállalat árbevétele 2008-ban meghaladta a 15 milliárd forintot, az EBITDA pedig elérte a 2,2 milliárdo
-->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.