A világ GDP-jének egyharmadáért felelős ipar számtalan kihívással néz szembe: amellett, hogy meg kell felelnie a hatékonyabb és fenntarthatóbb termelés egyre sürgetőbb igényének, kezelnie kell a beszállítói láncok egyre gyakoribb zavarait is. A kihívásoknak való megfelelést nehezíti, hogy a problémák nagy része már a tervezés során „beépült” a rendszerbe, javításukhoz akár teljes folyamatokat kell újratervezni. A termelés hosszú ideig így, a fizikai valóságban tapasztaltak alapján történő hibázás és újraalkotás elvén működött.
A „kevesebből többet” elvárás megvalósításában a digitalizáció hozott rendkívüli fordulatot. Az ipar 4.0 forradalom egyik nagy vívmánya a digitálisiker-koncepció, amellyel jellemzően egy-egy berendezést, folyamatot szimulálnak mind több iparágban. Elterjedtségét jelzi, hogy ilyen tervek „csatolása” nem ismeretlen az új gyártósorok telepítésénél szóló döntésnél sem.
A digitális evolúció új lépcsőfokát e digitálisiker koncepció összekapcsolását jelenti az olyan, már szintén meglévő technológiákkal, mint a virtuális/kibővített valóság, a mesterséges intelligencia, az IoT. Ezek integrációjával leképezhetjük a komplex fizikai gyárat vagy annak tervét a virtuális térben, és így, elsőként az online térben dolgozva, itt tesztelve, legyártva tehetjük hatékonyabbá és fenntarthatóbbá a teljes termelési rendszert. Létrejöhet a metaverzum „gyártói” verziója, az ipari metaverzum.
Az ipari metaverzumban a termékek teljes életciklusa – a tervezéstől és a prototípus-teszteléstől kezdve a gyártáson át egészen a javításig és az esetleges újrahasznosításig – nyomon követhető, az egymásra ható lépések, folyamatok is szimulálhatók.
Az idő itt különlegesen „telik”: látogatást tehetünk a múltba, megnézhetjük a historikus adatokat, a számok „mögé” tekinthetünk, de „előre látjuk a jövőt” is a virtuális térben már többször kipróbált folyamatnak köszönhetően. Egyúttal megszűnnek a földrajzi távolságok: a különböző földrészeken dolgozó mérnökök a virtuális helyszínen tudják bejárni a létesítmény pontos mását, nézhetik meg az esetleges hiba forrását – akár az időt visszapörgetve addig, amíg minden jól működött –, és amelynek megoldását a szimulációk által tesztelve készíthetik elő fizikai megoldásra. Mindehhez természetesen irdatlan mennyiségű adatot kell valós időben feldolgozni, megjeleníteni – egy digitalizált gyár például havonta annyi adatot szolgáltat, amennyi félmillió Netflix-film tárolására elegendő lenne.
A metaverzum ipari hasznosításában rejlő lehetőségeket jól mutatja az, hogy például a Boeing, amely a minőségi problémák 70 százalékát a tervezés során elkövetett hibákra vezeti vissza, a legújabb modelljeit már e térben fogja tervezni és ez alapján gyártani. Az így „megálmodott” termék ráadásul fele annyi idő alatt piacra kerülhet, mint korábban, a prototípusigény pedig ötödére csökkenthető.
A fenntarthatóság szempontjai is könnyebben érvényesülhetnek a mindennapokban. Az ipar szén-dioxid-kibocsátása a globális terhelés nagyjából ötöde, így, ha ezt a mennyiséget „csak” 1 százalékkal mérsékeljük, azzal évente 70 millió tonnával csökken a légkörbe kerülő szén-dioxid tömege.
A kibocsátás-csökkenés mértéke pedig 80 százalékban már a tervezés során eldől, a tiszta működést így valóban az alapoknál kell kezdeni.
Ehhez természetesen további adatokra van szükség: a Siemens által – a német sustamize-zal közösen – kifejlesztett megoldás például a világ legnagyobb szén-dioxid-adatbázisát használja, amelyre támaszkodva már a (természetesen virtuális) tervezőasztalon finomhangolható, hogy milyen anyagokkal, milyen gyártási folyamatokkal csökkenthető a kibocsátás.
A metaverzum integráló koncepciója tehát megoldást kínál a cikk elején említett kihívásokra, persze csak akkor, ha rendszerszinten, ökoszisztémákban használva tesszük. A jó példák egyike hamarosan Magyarországon „is látható lesz”: 2025-re a debreceni BMW-gyárnál valósul meg a Siemens első ipari metaverzuma, az NVIDIA partnersége mellett.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.