A válságot harminc éve tolta maga előtt a világgazdaság, mert sem az 1980-as évek végi tőzsdekrach, sem az 1990-es évek regionális válságai (orosz, távol-keleti, latin-amerikai), sem a 2000-es "dotcomválság" nem vezetett jelentős átrendeződéshez. Így a három évtizedes töretlen fejlődésnek jelentős növekedési többlete van, ezt takarítja el a válság - tette hozzá Jaksity György az InfoRádió Aréna című műsorában.
Ilyenkor azt célszerű vizsgálni, hogy mennyiben elkerülhetetlen a termelés, a beruházás visszaesése, a munkanélküliség növekedése, és azt kell elérni, hogy ne szülessenek hosszú távon negatív hatással járó döntések. Meg kell vizsgálni, mit tehetünk iparáganként, miként lehetne áthidalni ezt a visszaesést - mondta az ügyvezető igazgató a válság kezelésével kapcsolatban.
Kifejtette: ilyenkor "buta mechanizmus" zajlik egy vállalatban. A menedzsmenten nagy a nyomás; amit mi itthoni példákon látunk, azok külföldön megszületett döntések következményei. Nem fafaragás folyik, hanem favágás. Visszaesik a nyereség, a költségeket azonnal vissza kell vágni, egypólusú a gondolkodás, sok embert kirúgnak, és senki nem nézi azt, hogy 2010-ben már újra szükség lehet a most kirúgandó munkatársakra - hangsúloyzta Jaksity György.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.