A béremelés a fluktuáció gyorsulásakor lehet kulcskérdés egy vállalatnál, hiszen a kedvezőtlen folyamat fékezése már jóval többe kerül, mint amennyivel a válsághelyzet elkerüléséhez kellett volna emelni a kereseteket
– mondta a Világgazdaságnak Nógrádi József, a Trenkwalder kereskedelmi igazgatója. A fluktuáció azonban nem közelíthető meg kizárólag a bérek oldaláról, a kínált munkáltatói csomag egyéb elemei, a külső tényezők – földrajzi és társadalmi környezet – legalább annyira fontosak, mint a keresetek alakulása.
Nógrádi József példája szerint van olyan cég, amely rengeteg pénzt költött a telephelye kialakítására, versenyképes béreket ad, mégis havi 30 százalékos a fluktuációs rátája, és hat humánerőforrás-kezelő (HR) vállalat segítségével sem képes kezelni a problémát. Ellenpéldaként egy fő közlekedési útvonalaktól távol eső, rosszul fizető céget hozott fel a szakértő, ahol alig kimutatható a fluktuáció, pusztán amiatt, hogy a környék egyetlen nagyobb foglalkoztatója, és a dolgozók ragaszkodnak a munkahelyükhöz. A Trenkwalder kereskedelmi igazgatója hangsúlyozta: a fluktuáció hatékony kezeléséhez a HR-beszállító és az ügyfél szoros együttműködésére van szükség.
Az egyszerű képzést igénylő és a komplex munkakörök fluktuációja között jókora eltérés figyelhető meg a vállalat jövedelmezőségére gyakorolt hatásnál – mondta lapunknak Horváth András, a Takarékbank elemzője.
A teljes cikk a Világgazdaság pénteki számában olvasható
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.