Folytatja a terjeszkedést és a portfólióbővítést a Coop Szolnok Kereskedelmi Zrt – jelentette be a társaság. Az élelmiszer-kereskedelmi vállalat év végéig felvásárolja a szintén a Coop csoporthoz tartozó Coop Győr Zrt.-t, azt követően, hogy az elmúlt évben már bekebelezte a debreceni Héliker Zrt.-t.
A Coop Győr felvásárlása révén a jövő év tavaszától a szolnoki cégcsoport már kilenc megye 87 településén 174 üzletet működtethet. Összes eladóterülete 45 ezer négyzetméterre, alkalmazottai száma 1800-ra növekszik, forgalma pedig várhatóan megközelíti a 30 milliárd forintot.
A Coop Szolnok jelenlegi árbevételének 40 százalékát adja a két megyeszékhelyen – Szolnokon és Debrecenben – elért forgalom, noha a cégnek nyolc megyében együttesen 136 üzlete van.
A régióban a Tisza-Coop Nagykereskedelmi Zrt. szállítja az árut a másfél ezer alkalmazottat foglalkoztató társaságnak, de a Coop Szolnok nem csupán vásárol, hanem termel is: augusztusban kezdte meg ugyanis a munkát a társaság sütőüzeme, a Cipó-Ház Sütőipari Kft., amely már most bővítés előtt áll, hiszen csupán 34 üzletet tud ellátni.
A Coop Győrnek szintén van sütőüzeme, s emellett cukrászata és húsfeldolgozója is. Ez utóbbi, a húszfős Észak-hansági Húsfeldolgozó Kft. a tavalyi 457 millió forintos nettó árbevételéből 390 milliót az anyacég hálózatában ért el, a többit külső megrendelőknek szállította. A győri Coop 38 üzletét a szombathelyi Hétforrás Nagykereskedelmi Zrt. látja el áruval.
A tervszerűen terjeszkedő Coop Szolnok azt remélte, hogy a 2008-ban 8,7 milliárd forintos árbevétel mellett 152 milliós veszteséget elkönyvelt Héliker Zrt. megvásárlásával kilencmilliárddal megnövelheti 17,5 milliárd forintos forgalmát.
Ám az élelmiszerpiacon 2007 óta tartó forgalomesés – az árbevétel mellett az értékesített mennyiség is folyamatosan csökken – nem kedvezett a tervek megvalósításának. Két év alatt ugyanis 15-ről 25 százalékra nőtt az álatalános forgalmi adó mértéke, esett a hazai fogyasztók vásárlóereje. Nem használt a társaság kilátásainak az sem, hogy az adókedvezmények módosításával egyeduralkodóvá tették a melegétel-utalványt, emiatt az élelmiszer-kereskedők hátrányt szenvedtek, és ez is hozzájárult az értékesített árumennyiség csökkenéséhez. DK
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.