„A cégek egyedi üzletpolitikája alapján dől el, a követelésállományok mikor és milyen módon kerülnek ki a piacra. Egy bizonyos pont után azonban, ahol már nem éri meg a belső folyamatokkal történő további ügykezelés, a követelésértékesítés napirendre kerül” – véli Kiss Ádám, a Díjbeszedő Faktorház vezérigazgatója, aki szerint az évente 50-60 milliárd forintnyi, döntően fedezetlen banki hitelt és közüzemi tartozást jelentő piaci volumen többszörösének átvételére is képes lenne a piac.
A követelésvásárlás biztonságának pedig az az alapja, hogy egy bank vagy közüzemi szolgáltató csak PSZÁF-engedéllyel rendelkező pénzügyi intézménynek értékesítheti követeléseit. A hazai követelésvásárlói piacon a hazai tulajdonú Díjbeszedő Faktorház mellett jelenleg néhány jelentős, külföldi tulajdonban lévő követelésvásárló cég és számos kisebb szereplő működik.
A követelést értékesítők számára elsődleges szempont a megajánlott vételár nagysága, de „fontos a kiválasztandó cég tőkeereje, a korábbi együttműködés operatív tapasztalatai és akár a követelésvásárló által alkalmazott behajtási politika is” – emelte ki Kiss Ádám. Számít, hogy a vásárló a korábbi követelésérvényesítési eljárások során milyen munkaterhet okozott az értékesítőnek, mekkora arányú és súlyú ügyfélpanasz keletkezett, hány esetben kellett peres eljárásban rendezni a vitákat.
Kevés információ a piacról
Az iparág fejlettsége és átláthatósága Magyarországon még viszonylag alacsony, hiszen az értékesítők a minősített állományok adatairól néhány alapparaméteren kívül nem adnak más információt. Hasonlóképpen a követelésvásárlók sem publikálnak részletes működési mutatókat. Pedig – a piaci szereplők szerint – minél részletesebb információt kapna a követelésvásárló az eladandó állomány paramétereiről, annál magasabb árat tudna kínálni az adott csomagért, és ugyanez fordítva is igaz.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.