A Moody’s hitelminősítő november 23-án megerősítette Magyarország Baa3 minősítését stabil kilátással. Ez a minősítés csak egy szinttel jobb a „bóvli”, azaz befektetésre nem ajánlott kategóriánál. Csehország minősítése A1, Lengyelországé és Szlovákiáé A2. Az A1 öt, az A2 négy szinttel jobb, mint a magyar szint. A részletes elemzésben a Moody’s elismeri az elért pénzügyi eredményeket, a hiány folyamatos csökkentését, a több éve bővülő gazdaságot és az adósságcsökkentés érdekében tett lépéseket. Sőt úgy értékeli, hogy a növekedés a következő évben is folytatódhat, ha emelkednek a bérek, nő a fogyasztás és bővülnek a beruházások.
De akkor miért nem történt meg a sokak által várt és remélt felminősítés?
Erre a kérdésre akkor kapunk választ, ha megnézzük az elemzés végén a véleményt arról, hogy mire lenne szükség a felminősítéshez. Eszerint Magyarország akkor számíthatna felminősítésre, ha még tovább javulnának a pénzügyi mutatói, közöttük is elsősorban az adósság GDP-hez mért százalékos értéke. Az elemzés szerint az lenne a jó, ha ez az érték megközelítené a Magyarországgal azonos minősítésű, azaz a Baa csoportban lévő országok adósságszintjének medián értékét. (Amelynél egyforma számú alacsonyabb és magasabb érték van.) Ez az érték 2018-ban, a Moody’s számításai szerint, 50 százalék körül lehet.
Az adóssággal kapcsolatban azonban azt is megemlítik, hogy előny a hazai kézben lévő állampapírok magas aránya, ami növeli a pénzügyi biztonságot, legalábbis rövidebb távon. Ugyanis némi bizonytalanságot mégis jelenthet az elemzők szerint, hogy a hazai kézben lévő állampapírok átlagos lejárata 3,7 év. Jobb lenne ezért, ha a hosszabb távú papírok aránya növekedne.
Végső soron azonban azt is meg lehetett volna említeni pozitívumként, hogy a magyar adósságszint az EU-ban a középmezőnyben foglal helyet. Magasabb például a GDP-hez mért adóssága Szlovéniának, Belgiumnak, Franciaországnak és Ausztriának is.
Az adósság mellett még egy, a felminősítést segítő tényező szerepel a Moody’s elemzésében. Ez egy olyan tényező, amelyet több friss nemzetközi elemzésben (EU, IMF, EBRD, Világbank) is megtalálunk.
A Moody’s így fogalmaz:
Felminősítést eredményeznének az olyan szerkezeti reformok, amelyek a nem költségalapú versenyképesség területén hoznának eredményeket, hozzájárulva a gazdaság további növekedéséhez.
De mit is értünk nem költségalapú versenyképességen? A tudással, innovációval és minőséggel való versenyzést, amely feltételezi a hosszú értékláncokat, a helyben hozzáadott új érték növelését és az export importtartalmának csökkentését. Ezzel szemben a költségalapú versenyképesség azt jelenti, hogy egy ország elsősorban az olcsóbb bérekre építő termeléssel, illetve a külföldi tőkebefektetéseket jelentős támogatásokkal vonzó politikával erősíti nemzetközi piaci jelenlétét.
A Moody’s és a többi nemzetközi elemző szerint is javítanák a növekedési esélyeket az olyan szerkezeti változások, amelyek hatására csökkennének a versenyképesség-javítás költségalapú elemei, és növekednének a nem költségalapúak.
Ez viszont több humánberuházást igényelne: beruházásokat a tudásba, az innovációba.
Miközben ezzel a véleménnyel egyet lehet érteni, azért hozzá kell tenni, hogy egy ilyen változást egyik minősítési eseménytől a következőig – ez általában fél év – nem lehet elérni. Másrészről az is érdekes, hogy például Szlovákia esetében, amelyre szintén a költségalapú versenyzés a jellemző, ez nem jelenik meg alacsonyabb szintű minősítésben.
A készülő versenyképességi stratégia , amelyet a kormány még valószínűleg idén megvitat és elfogad, tartalmazza a gazdasági szerkezeten belül a nagy hozzáadott értéket teremtő ágazatok arányának növelését. Eredményre azonban csak akkor számíthatunk, ha megteremtjük a feltételeket az innováció felpörgetéséhez és a humán vagyon tudásszintjének általános és gyors emeléséhez.
Ezeken a területen ezért célszerű egyértelmű és ellenőrizhető célokat kitűzni. Az innovációs helyzet javulásához hozzájárulna, ha a 2020-ra tervezett hazai 1,8 százalékos, GDP-arányos K+F-kiadást legalább az EU-s 3 százalékos átlagot megközelítő 2,5 százalékra emelnénk. A humán vagyon tudásszintjének növelése terén elért eredményeinket pedig mérhetné, ha például az IMD humán képességek (tehetség) rangsorán a 49. helyről sikerülne legalább tíz helyet előbbrelépnünk.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.