Egy egyetemi kutatás keretében észak-magyarországi cégeknél vizsgálódtunk, hogy mennyire korszerű a termelésirányítási rendszerük, anyagmozgatási és gépkarbantartási gyakorlatuk. A vizsgált cégek többsége külföldi lánc beszállítója volt, közöttük többen a járműiparhoz kapcsolódtak. A gyárlátogatáson többször is feltűnt, hogy vagy az ember állt, vagy a gép. Amikor megkérdeztük ennek okát, a tipikus válasz az volt, hogy vagy anyag nincs, vagy a gép hibásodott meg. Amikor a vezetőktől arról érdeklődtünk, hogy miért nincs az anyag időben biztosítva a munkásnak, és hogy miért romlanak el gyakran a gépek, miért nincs tervszerű megelőző karbantartási rendszer, többször azt a választ kaptuk, hogy nem olyan óriási veszteség, ha áll a munkavállaló, hiszen „olcsó”. Azonnal hozzá kell tennem, hogy ez a felmérés több mint öt éve történt. Éppen ötévesek az Eurostat kapcsolódó adatai is (2014-ből valók), amelyek szerint a folyamatinnovációt megvalósító cégek aránya Magyarországon 4,2 százalék (EU-s átlag: 8,3 százalék). Bár az adatok nem frissek, de az összefüggés fontossága ma is időszerű. Nagyon valószínű ugyanis, hogy egyes cégeket visszatarthat a technológia és a menedzsmentmódszerek korszerűsítésétől az, hogy az olcsó munkaerő mellett az ilyen irányú befektetés nem hoz látványos eredményjavulást, gyors megtérülést. Manapság újabb érvként néha szóba kerül az is, hogy a cég azért nem állít be nagyon korszerű és drága gépet, mert nem meri rábízni a működtetését a kevéssé képzett munkavállalókra.
Ezek a példák – még ha nem általánosak is – azért fontosak, mert szorosan kapcsolódnak az innovációs problémákhoz. Ugyanis az innovációs tevékenység fontos eleme a folyamatinnováció, a technológiai és a menedzsment-innováció is. Ha ugyanis rövid távon a tudáshiány gátolja a korszerűsítést, vagy az alacsony munkaerőköltség miatt nincs elég erős késztetés a fejlesztésre, javításra, azaz innovációra, akkor az egyrészt rontja a termelékenységjavítás esélyeit, másrészt hosszabb távon a versenyképesség romlásával is járhat. A termelékenységjavítás legmegbízhatóbb forrása ma már éppen az innováció, különösen a folyamat-, a menedzsmentinnováció és a termelésirányítási rendszer innovációja. Az elsősorban alacsony költségekkel való versenyzés ráadásul nehezítheti a nyitást az igényesebb piacok felé, és sokkal „véresebb” versenyre kényszerítheti a céget az olyan piacokon, ahol mindenki inkább árral, mint tudástartalommal vagy minőséggel versenyez. Az Eurostat legfrissebb jelentése szerint Magyarország még mindig az alacsony munkaerő-költségű országok között van, vagyis a befektetők még mindig jöhetnek hozzánk, ha elsősorban a költségoptimalizálás a céljuk. 2018-ban a legalacsonyabb munkaerőköltség az EU-ban Bulgáriában volt (ahol az órabér 5,4 euró), a legmagasabb pedig Dániában (ahol ez 43,5 euró). A magyar adat 9,2 euró. Ennél alacsonyabb értéket, a már említett Bulgárián kívül, csak Lettországban és Romániában találunk.
Figyelemre érdemes tény, hogy az innovációs teljesítmény európai uniós rangsorát 2019-ben Svédország, Finnország és Dánia vezeti, ahol a munkaerőköltség óránként 36,6, 33,6 és 43,5 euró. Vagyis a leginnovatívabb országokban egyben a munkaerő költsége is a legmagasabbak között van. Ezekben az országokban nagy az innovatív cégek aránya (Dánia: 52 százalék, Svédország: 54 százalék, Finnország: 65 százalék, a magyar adat 29 százalék), miközben a feldolgozóiparban az alacsony és közepesen alacsony technológiai színvonalú munkahelyeken kevesen dolgoznak (Dánia: 6,5 százalék, Svédország: 5,6 százalék, Finnország: 8,5 százalék, a magyar adat 12,6 százalék), továbbá a 30–34 éves korcsoportban magas a felsőfokú végzettségűek aránya. (Dánia: 49,1 százalék, Svédország: 52 százalék, Finnország: 44,2 százalék, a magyar adat 33,7 százalék).
Ezek az adatok arra világítanak rá, hogy a versenyképességhez innovációra, innovatív cégekre, korszerű technológiára és tudásra egyaránt szükség van. A korszerű technológiák működtetése, az innovatív ötletek megszületése nem képzelhető el felkészült szakemberek nélkül. Éppen ezért rendkívül időszerű a Pénzügyminisztérium új pályázati kezdeményezése, amely az innovációra vállalkozó, korszerű technológiát alkalmazni akaró és tudó vállalkozásokat célozza meg. Jó az a gondolat is, hogy a termelékenységet jelentősen javítani tudó cégek kedvezőbb feltételekkel juthassanak hozzá a pályázati lehetőségekhez. A termelékenység növeléshez azonban nem lesz elég az új, korszerű technológia, az új gépek beszerzése. Ahhoz korszerű folyamat- és innovációmenedzsment-módszerek alkalmazására és a munkavállalók szakmai továbbképzésére is pénzt kell szánni. De fontos a stratégiai szemléletváltás is: azaz a cégeknek át kell állniuk az olcsóság helyett a tudással, innovációval való versenyzésre. Jó lenne, ha a pályázati kiírás bátorítaná ezt az átalakulást is.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.