Mi történik az ITD-nél? Vezérhelyettes, két állással

„Kisegít csupán Márton Péter, az ITD Hungary vezérigazgató-helyettese a Közép-magyarországi Fejlesztési Zrt.-nél (KMF), szintén vezérigazgató-helyettesi beosztásban” – ezt a választ kaptuk az MFB Zrt.-nél arra a kérdésre, hogyan lehetséges, hogy a vezető egyszerre két helyen tölt be ilyen magas rangú tisztséget. Mind az ITD, mind a KMF az MFB csoport tagja.

A Közép-magyarországi Fejlesztési Zrt. vezérigazgatója, Hegedűs Ferenc hosszabb ideje beteg – tudtuk meg az okot Nyiri Jánostól, az MFB szóvivőjétől. Ugyanakkor a cég ügyeit vinni kell – közölte, hozzátéve: nincsenek új projektek, de a régi, lejárt követeléseket kezelni szükséges. Ez felelősségteljes feladat, de szakembertől nem igényel teljes munkaidőt – indokolta, hogyan képes Márton Péter egyszerre két ilyen feladatot ellátni.

Kérdésünkre azt is elmondta, hogy a szakember bruttó 200 ezer forintos havi fizetésért dolgozik a fejlesztési társaságnál.  Megjegyzendő, hogy az ITD-nél is hasonló a helyzet – azóta, hogy január elsejével felállt a kereskedelemfejlesztésért és befektetésösztönzésért felelős új állami szervezet, a Nemzeti Külgazdasági Hivatal (HITA), az ITD-nél is csak az átadás-átvétel, illetve a folyó ügyek lezárása zajlik.

Vannak olyan vélemények, melyek szerint érdemes lenne megmenteni valamilyen módon az ITD-t, így logikusan merülhet fel a kérdés, hogy Márton Péter dupla megbízatása (s az, hogy a fejlesztési társaság honlapján feltüntetett elérhetősége megegyezik a másik cégbeli telefonszámával) nem jelent-e valamilyen összeolvasztási szándékot. Nyiri lapunknak határozottan leszögezte: az ITD jövőjéről egyelőre nincs alapítói döntés, Márton pluszmegbízatása és a társaság jövője között nincs összefüggés. Az ITD és a HITA közt folyik az átadás-átvétel – tette hozzá.

A Közép-magyarországi Fejlesztési Zrt. (korábbi nevén: Központi Regionális Fejlesztési Zrt.) 2006 januárjában jött létre. A Dunántúl területén a régiók és kistérségek fejlesztési programjaihoz illeszkedő ingatlanfejlesztési projektekben vett részt. A Balaton üdülőkörzet területén végzett tevékenysége során összesen 28 vállalkozásba fektetett tőkét. A társaság területfejlesztéshez kapcsolódó tanácsadói tevékenysége eredményeként készült el a Balaton kiemelt üdülőövezet fejlesztési koncepciója, valamint a Kelet-balatoni Kistérség fejlesztési koncepciója – olvasható a társaság honlapján.

A holding országos és regionális fejlesztési társasága önkormányzatokkal s vállalkozásokkal működik együtt a 2007–13 közötti EU-források lehívásában. Segít projektgenerálásban, pályázatok elkészítésében, forrásigény-felmérésben, projektmegvalósításban, a szükséges képzések lebonyolításában, s ha kell, pénzügyi szolgáltatások révén is.

Kockázati tőke és fejlesztési hitelek kihelyezésével foglalkozó társaságai három-öt éves finanszírozási konstrukciókkal 200 ezer euró összeghatárig tőkével is részt vesznek az üzleti szempontból ígéretes projektek indításában.

A Magyar Fejlesztési Bank fejlesztési hiteleihez a holding vállalatai ügynökeinek közvetítésével juthatnak hozzá a felhasználók.

A holding országos és regionális fejlesztési társasága önkormányzatokkal s vállalkozásokkal működik együtt a 2007–13 közötti EU-források lehívásában. Segít projektgenerálásban, pályázatok elkészítésében, forrásigény-felmérésben, projektmegvalósításban, a szükséges képzések lebonyolításában, s ha kell, pénzügyi szolgáltatások révén is.

Kockázati tőke és fejlesztési hitelek kihelyezésével foglalkozó társaságai három-öt éves finanszírozási konstrukciókkal 200 ezer euró összeghatárig tőkével is részt vesznek az üzleti szempontból ígéretes projektek indításában.

A Magyar Fejlesztési Bank fejlesztési hiteleihez a holding vállalatai ügynökeinek közvetítésével juthatnak hozzá a felhasználók. -->