BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A luxus felé indul Tokaj

Vert helyzetből próbál kitörni a Tokaj Kereskedőház Zrt.: az állami tulajdonú integrátor és bortermelő mostantól a luxuskategóriára koncentrál az aszúnál és jelentős fejlesztésekre készül a régióban.

Felgyorsulnak a változások a Tokaj Kereskedőház Zrt-nél. Május közepére készül el az új stratégia arról, milyen portfolióval, milyen csomagolással jelennek meg termékeik a jövő évtől, és reményeik szerint az év végére lezárulhat a fejlesztések következő szakasza is – mondta el Tombor András, a társaság felügyelőbizottságának elnöke egy budapesti háttérbeszélgetésen.

A márka megújítása elemi érdeke a kereskedőháznak, amelynek a háza tájáról az elmúlt időszakban sok jó hír nem érkezett. Januárban vezetőváltás mellett (Goreczky Gergelyt Gaálné Király Enikő korábbi helyettes váltotta a vezérigazgatói székben) egy a munkavállalók csaknem negyedét érintő létszámleépítést indított el a cég. Ezt megelőzően a 2013-ben leváltott vezetés idejéből származó, 1,5 milliárd forint értékű borkészletet kényszerültek zárolni, miután kiderült: a borok nyilvántartása nem volt helyes, előfordulhatott, hogy azokat nem megfelelő módon vegyítették és címkézték. A zárolást ennél a tételnél a mai napig nem oldották fel – tudtuk meg. A cég rövid távú bevételi kilátásait az is negatívan érinti, hogy szigorították 2013 végén az aszúkészítés szabályait, kiszűrve a gyengébb minőségű, 3-4 puttonyos tömegtermékeket, amelyek a készlet komoly részét adták.

Mindezek fényében érthető, hogy a 100 százalékos állami tulajdonban lévő cég a portfolió tisztításával menekül előre. Tombor András lapunk kérdésére hangsúlyozta: a mostaninál is átláthatóbb szabályozás kialakítására van szükség, mivel nemcsak a kereskedőház, de az egész borvidék megítélése szempontjából komoly probléma, hogy az aszút leszámítva nem létezik a termékkészítést régiós szinten meghatározó protokoll. Az 5050 hektáros borvidéken az ültetvények jelentős hányada megújításra szorulhat, a rekonstrukció pedig legalább öt évet venne igénybe. Az év végétől pedig ezt is szigorúbban korlátozza az Európai Unió.

A cég ráadásul radikális célt tűzött ki maga elé, amely rövid távon az „elvártnál” is nagyobb kiadásnövelést tesz szükségessé: termékeit a luxuskategóriába pozicionálva igyekeznek új piacokat szerezni, külföldön is. A borvidék legnagyobb integrátora – a vidéken termelt szőlő egyharmadának felvásárlója, amely a tavaly év végével lejárt kontraktusok megújításakor már 1100 hektárra szerződött le 2000 helyi termelővel – a stabil prémium minőség biztosítása érdekében a felvásárlási árakat is jelentősen emelte. A legnagyobb kiadást azonban nem ez jelenti a cég életében, hanem az a fejlesztési program, amelynek a keretében megújítják a tolcsvai és a szegi telephelyet is. A beruházásra eddig 2,2 milliárd forintot költött a cég állami forrásból, egy további 2,5 milliárdos keretet pedig már jóváhagyott a kormány. A 2016-ra záruló második szakaszban valósulhat meg az évi tízmillió darabos kapacitású palackozó – mondta el Tombor András, hozzátéve: a jóváhagyott tervek megvalósítására Tolcsván további 10, Szegin pedig 3 milliárd forintra lenne szükség.

Címoldalról ajánljuk

Tovább a címoldalra

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.