Vezetés tudományos alapokon

„Hiszek a tudományos alapokon is nyugvó modern vezetésben” – vallja Sátor Csaba, az Interware új vezérigazgatója, a háttérben a high-tech hangulatú Szerver Hotellel. A távközlési vállalati karrierjére a tudatos döntések a jellemzők. Mint mondja, leginkább a feladatok és nem a betöltendő pozíciók vezérelték eddigi pályáján. Márpedig a kilencvenes évek elején a hazai informatikai-távközlési iparág nem szűkölködött kihívást jelentő feladatokban.
Miután a győri Széchenyi István Műszaki Főiskolán üzemmérnöki diplomát szerzett, „bennmaradó” diákként ugyanitt tanított öt évig. Jelentős váltás volt, amikor 1993-ban csatlakozott a Westelhez, ahol részese lett a mobiltelefon-piac fejlődésének. Mindkét Westel-vállalatnál dolgozott, a nyolc év alatt számos pozíciót betöltött, irodavezetőtől egészen a marketingigazgató-helyettesig. Ezután ismét radikális váltás következett: az azóta már T-Mobile néven működő vállalatokat, üzleti karrierjének kiindulópontját otthagyta a nagyságrendekkel kisebb TVnet vezetése kedvéért, megválva ezzel a nagyvállalati világtól. Az ekkortájt felfújódó és kipukkanó „dotkom lufi” idejében a kihívás az volt, hogy prosperáló, értékesíthető céggé tegyen egy veszteséges kisvállalkozást. Ez nem egészen két év alatt sikerült is, de az eladás idején Sátor Csaba már nem vett részt a vállalat vezetésében. „Az eTelnél dolgozó régi, westeles kollégák hívására csatlakoztam az egyik első hazai alternatív telekommunikációs céghez.” Nem volt egyszerű a távközlési piacnyitás idején egy új modellre épülő cég vezetésében részt venni – teszi hozzá.
Az Interware-hez 2005-ben csatlakozott kereskedelmi igazgatóként, mint mondja: „ilyen profilú emberre volt szükség”. A száz százalékban magyar tulajdonú cég ígéretesnek tűnt, és az elmúlt három évben nem okozott csalódást, hiszen a multinacionális cégek mellett is megállta a helyét. Sőt, egyes területeken piacvezető szerepet tölt be és az organikus fejlődés mellett felvásárlásokba kezdett. „Eljutottunk odáig, hogy több kisebb cég mellett az Interware önmagával egy súlycsoportban lévő vállalatot is meg tudott vásárolni”. Ez a vállalat pedig éppen az eTel volt, Sátor Csaba korábbi munkahelye. A döntés hátterét illetően annyit mond: a piaci rálátás és a cég ismerete is szerepet játszott. Ezzel új piacok felé nyitott az Interware, megteremtve a további, nagyobb léptékű fejlődés lehetőségét. Ami a ma kihívásait illeti, vezérigazgatóként a hagyományokra is figyelve jól működő, modern, hatékony, a távközlési konszolidációban is jelentős szerepet betöltő vállalattá szeretné tenni az Interware-t. További akvizíciók és a nem a legkedvezőbb makrogazdasági környezet ellenére is kiszámítható, folyamatos fejlődés – ezt tekinti fő céljának.

Az Interware Zrt. 1000 négyzetméter alapterületű Szerver Hoteljében közel 4000, a hazai internetes tartalom több mint felét kiszolgáló szerver található meg.

Meghatározó szereplője a domain- és ADSL-piacnak is. A tavalyi 1,96 milliárd forintos árbevétel után az idén 3 milliárd szerepel a tervben. 2007-ben 21 800 ügyfele volt.

Sátor Csaba (42)

Üzemmérnöki és közgazdasági végzettsége mellett MBA-diplomát is szerzett. Egyre kevesebb szabadidejét szívesen tölti az aktív kikapcsolódást és az alkotás örömét is nyújtó barkácsolással és modellezéssel.

Vonzódik a régi járművek iránt, modellgyűjteménye jelentős részét is veterán autók teszik ki.

Az Interware Zrt. 1000 négyzetméter alapterületű Szerver Hoteljében közel 4000, a hazai internetes tartalom több mint felét kiszolgáló szerver található meg.

Meghatározó szereplője a domain- és ADSL-piacnak is. A tavalyi 1,96 milliárd forintos árbevétel után az idén 3 milliárd szerepel a tervben. 2007-ben 21 800 ügyfele volt.

Sátor Csaba (42)

Üzemmérnöki és közgazdasági végzettsége mellett MBA-diplomát is szerzett. Egyre kevesebb szabadidejét szívesen tölti az aktív kikapcsolódást és az alkotás örömét is nyújtó barkácsolással és modellezéssel.

Vonzódik a régi járművek iránt, modellgyűjteménye jelentős részét is veterán autók teszik ki. -->