A nominális szabályozók alapvető hibája a kopás. Az a baj az összegszerűen meghatározott korlátozásokkal, hogy időről időre felül kell vizsgálni azokat, a módosítás pedig – a jogszabályalkotás már csak ilyen – óhatatlanul érdekek százait hozza felszínre, ennek egyenes következményeként minden ilyen döntés politikai színezetet kap.
Az alacsony inflációs környezetnek volt csupán köszönhető, hogy az állami cégek bérplafonja élhetett öt évet. Már a bevezetésekor lehetett tudni, hogy a kétmillió forintos korlátozás halálra van ítélve, mert tarthatatlan lesz. Valójában már a bevezetésekor az volt, hiszen tökéletesen értelmetlen művileg korlátozni az állami tulajdonú vállalatok vezetőinek juttatásait. Egy ilyen rendelkezés két következménnyel járhat. Az egyik a kontraszelekció, hiszen a legjobb vezetőket éppen a túl alacsony fizetés miatt veszíti el az állam. A másik lehetőség a csalás: a szabályok megkerülése és kijátszása, a sógor és a koma (cégének) megbízása, az alapítványi juttatás vagy az egekig emelt repikeret. Ennek a jobb változata, amikor az elvárt magasabb fizetést oldja meg kreatívan a tulajdonos (képviselője) annak érdekében, hogy a legjobb embereit megtartsa. Rosszabb a helyzet, amikor a rosszul fizetett, ám milliárdokról döntő vezető egyszerűen csak korrumpálható lesz.
Valós problémára adott rossz választ a politika a bérplafonnal. Egyrészt a javadalmazás óriási különbségei a piacgazdaság egyik legnagyobb társadalmi kérdését jelentik. Másrészt ott van az a szempont is, hogy Magyarországon nem bízunk abban, hogy a nagy pénzt az kapja, aki megérdemli – főként akkor, ha állami pozíciókról van szó. A megoldás tehát egy olyan rendszer kialakítása volna, amelyben az jut állami vezetői székhez, aki rátermett. Ha biztosak vagyunk abban, hogy nem a haver kapja a zsíros állást, akkor nincs szükség nominális korlátokra sem, hiszen a piac méri meg az értéket. Ha ez utóbbi kétséges, akkor a bérplafon emelésekor egyből eszünkbe jut majd, hogy bezzeg a közalkalmazotti alapilletmény nem változott.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.