Ismerje meg jobban azokat, akikkel együtt dolgozik!

A munkahelyi időnyomáson és teljesítménykényszeren sokat enyhít, ha a csapat főnöke kreatív, képes munkaidőn túl is öszszehozni a kollégákat egy-egy rövid, pár órás összejövetelre. Egy-egy – szigorúan munkaidőn túli – céges sörözés és sütizés alkalmával különböző csapatformáló gyakorlatokat is bevethet a hangulat fokozása érdekében. Kenyeres Anna pszichológus két rövid, ám annál több tanulságot magában rejtő gyakorlatot osztott meg lapunkkal. Ezekhez nem kell tréner, a vezetők saját maguk is moderálhatják a kreatív gyakorlatokat, amelyeknek a haszna garantált, hiszen a munkatársak még jobban és új aspektusból ismerik meg egymást. Ilyen gyakorlat például a „Híres ember vagyok” játék. Mindenki kiválaszt magának egy korábban vagy jelenleg is élő hírességet, akinek „belebújik” a bőrébe egy időre. A kis csoportban mindenki elmond egy történetet arról, hogyan lett notabilitás, ki ő, miben ért el kimagasló eredményeket, mit értékelnek benne a leginkább, hogyan érzi magát így, híres emberként. A

kitalált történet tetszőleges hoszszúságú lehet. Ha mindenki elmondta, ki ő, akkor a megbeszélési szakaszban igen hasznos arról beszélgetni, hogyan és miként választotta a kolléga éppen azt a hírességet, akinek a sorsát magáénak szeretné. A legtöbb szakértő beosztású munkatárs valamilyen színész-, művésznevet szokott ilyenkor említeni – osztotta meg tapasztalatait Kenyeres Anna. A vezető beosztásúak sokszor említenek történelmi személyeket. A gyakorlat során a rejtett vágyakról, az egyéni értékek

hierarchiájáról, szubjektív véleményről gazdag információkat kapnak a résztvevők.

A másik gyakorlat neve: „Mi van a tető alatt?” Egy csomagolópapír szükséges hozzá, erre egy kettéosztott ház körvonalait rajzolják a kollégák, s szükséges még hozzá filctoll is. A játék vezetője, ebben az esetben a főnök, elmondja, hogy a ház egyik oldalán a munkahellyel vagy a napi feladatokkal kapcsolatos örömök, pozitívumok vannak, a másik oldalán pedig a problémák, kihívások, amelyeken szeretne a munkatárs változtatni, amelyeket meg akar oldani. A munkatársak teleírják a ház mindkét felét, utána közösen megbeszélik a leírtakat. Azokat a problémákat, amelyek gyakran konfliktusok forrásai, megvitatják. Ennél a gyakorlatnál óvatosabbnak kell lenni, mert elszabadulhatnak az indulatok. A konfliktuskezelésben a

következő lépések ajánlottak: a szükségletek tisztázása, ötletek gyűjtése a megoldásra, kiválasztás a javaslatok közül, a tennivalók elosztása, kipróbálás és értékelés.