A célok eléréséért tenni kell

Felsőfokú tanulmányai végeztével mindjárt a bankszektorban kezdte a pályafutását Balázs László, a Magyarországi Volksbank Zrt. elnök-vezérigazgatója. Amögött ugyanakkor, hogy pályája a kezdetektől a hitelintézetekhez kötődött, nem húzódott meg különösebb stratégiai cél vagy gyermekkori álom, egyszerűen arról volt szó, hogy akkoriban a bankok – nem sokkal a kétszintű bankrendszer kialakulását követően – intenzíven keresték a munkaerőt, köztük a friss diplomásokat is. Pályafutását az akkori Magyar Külkereskedelmi Banknál (MKB) kezdte, és mivel tetszett neki, amit csinált, első generációs bankárrá vált. Az MKB után a német HypoVereinsbanknál (HVB) töltött el hoszszabb időt, előbb külföldön, majd – a magyar leánycég megalapítása után – itthon, a Volksbankhoz pedig egy fejvadászcég közreműködése révén jutott el 2001-ben.

A MasterCard idei versenyén kapott Az Év Bankára díj nagy boldogsággal töltötte el, nem kis részben azért, mert olyan formátumú szakemberek után ítélték neki oda, mint Csányi Sándor és Felcsuti Péter. Ennek megfelelő szakmai alázattal kezeli ezt az elismerést, amely mögött talán az is meghúzódik, hogy a piac egyre inkább elismeri a kisebb bankok jelentőségét is – teszi hozzá.

A Volksbank elnök-vezérigazgatójaként számára nagyon fontos, hogy értelmes célokat tűzzön ki a hitelintézet elé, tehát a stratégia világos legyen. Emellett „push it” típusú vezetőnek tartja magát: tehát nagyon határozott lépéseket tesz azért, hogy a megfogalmazott célokat el is érjék, és nagyon feszültté tudja tenni az a típusú hozzáállás, amikor egy problémáról csak beszélnek, de semmi sem történik annak megoldására. Ezzel együtt munkája során is nagyon odafigyel az emberi értékekre. Emellett nagyon fontos számára, hogy úgy hozzon létre munkaköröket, hogy azok viszonylag széles spektrumot öleljenek fel, hiszen így lehetőségük nyílik a munkatársaknak arra, hogy kibontakoztassák kreativitásukat.

Nem hisz ugyanakkor abban, hogy valaki a nap 24 órájában bankár lehet, hiszen az elkerülhetetlenül torzulásokhoz vezet. Számára ebből a szempontból a családja jelenti a menedéket: legkisebb gyermekének esti fürdetésére mindig hazaér, és teljesen függetleníteni tudja magát a napi munkahelyi ügyektől.

A bankszektorban eltöltött majdnem két évtized ellenére is meg van győződve arról, hogy nagyon sok olyan dolog létezik még, amely nem ismert. A pénzügyi válságra például a bankszektor nem volt felkészülve, a megbízhatónak hitt statisztikai modellek nem váltak be. Ennek megfelelően úgy látja, hogy nincs itt az idő a hátradőléshez.

CÉG

Magyarországi Volksbank Zrt.

Az idén 15 éves Magyarországi Volksbank Zrt. az erős hazai középbankok közé tartozik, 2007. végi, 360 milliárd forintot meghaladó mérlegfőösszege alapján a tizedik a magyarországi hitelintézetek rangsorában. 57 fiókot működtet országszerte.

Balázs lászló (42)

Tanulmányai befejeztével, 1990-ben a Magyar Külkereskedelmi Banknál kezdte a pályafutását, majd a HVB-nél töltött el hoszszabb időt külföldön, illetve itthon is.

2001-től a Magyarországi Volksbank igazgatósági tagja, 2002-től pedig elnök-vezérigazgató.

Nős, három gyermek édesapja. Szabadidejében sportol, nagyon szereti a természetet.

CÉG

Magyarországi Volksbank Zrt.

Az idén 15 éves Magyarországi Volksbank Zrt. az erős hazai középbankok közé tartozik, 2007. végi, 360 milliárd forintot meghaladó mérlegfőösszege alapján a tizedik a magyarországi hitelintézetek rangsorában. 57 fiókot működtet országszerte.

Balázs lászló (42)

Tanulmányai befejeztével, 1990-ben a Magyar Külkereskedelmi Banknál kezdte a pályafutását, majd a HVB-nél töltött el hoszszabb időt külföldön, illetve itthon is.

2001-től a Magyarországi Volksbank igazgatósági tagja, 2002-től pedig elnök-vezérigazgató.

Nős, három gyermek édesapja. Szabadidejében sportol, nagyon szereti a természetet.

-->