Mikola István
Korábbi egészségügyi miniszter, országgyűlési képviselő
Tőkehányad
„Az egészségügyi intézményekben kizárólag szakmai korlátok között értelmezhetők a piacgazdasági szempontok és módszerek. Jelenleg azonban még ettől is messze vagyunk, hiszen napjainkban az egészségügyi ellátórendszer tőkehányad nélkül közgazdaságilag értelmezhetetlen, azaz fenntarthatatlan módon működik. A gyógyintézményekben nincs lehetőség a tőkehasználati díj elszámolására, az eszközvisszapótlásra, az amortizáció kezelésére. Az esetleges befektetések megtérülésének így nincs esélye. Az egészségügyi intézményrendszert sürgősen konszolidálni kell, azaz fel kell tőkésíteni. Amennyiben ez megtörténik, akkor a szakmai korlátok között – természetesen a közszolgáltatás állami felelősségének fenntartása mellett – visszatérhetünk a kérdésre.”
Rácz Jenő
A Magyar Kórházszövetség megválasztott elnöke, a Veszprém Megyei Kórház Nonprofit Zrt. főigazgatója
Kontroll
„Az egészségügyben a piaci szerepek speciálisan érvényesülnek, mert a kínálati oldal a szokványosnál nagyobb mértékben generálja a keresletet. Mivel a szolgáltatás az emberre irányul, a piaci folyamatok szigorú szabályozottság és folyamatos kontroll mellett alkalmazhatók. Tekintettel kell lenni az esélyegyenlőség, a szolidaritás, a tradíciók és a szereplők toleranciájának szempontjaira is. A piaci verseny spontán szabályozóképességének illúziója a gazdasági válsággal együtt szertefoszlott. Ez nem jelentheti, hogy az ágazat kivonhatja magát a közgazdasági törvényszerűségek alól. Ahhoz, hogy működőképes és a lakossági szükségleteket kielégítő egészségügy jöjjön létre, elengedhetetlen az állam szerepének és az egyén felelősségének újradefiniálása.”
Skultéty László
A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet ügyvezető igazgatója
Minőség
„A tőkének a nyomott árak és költségszint mellett nincs olyan tartaléka, amellyel profitot érne el az egészségügyben, így az a minőség és a hozzáférés rovására mehet. Evidenciák sem támasztják alá a hátrányokat meghaladó előnyeit. A hitelpiac megnyitása olcsóbb, transzparens és kontrollált eladósodáshoz vezethet, mint a beszállítókon keresztüli eladósodás. A szolgáltatások ára, a kapacitás és az értékesíthető szolgáltatás volumene központilag rögzített. A kórház csak költségeivel és a szolgáltatásmix optimális összeállításával operálhat. Ahhoz, hogy a hatékonyság nőjön, a betegekért folyó verseny pedig a minőség növelésére szorítsa a kórházakat, szükség van a kapacitások felszabadítására, vagy a sávosan degresszív finanszírozás visszaállítására.”
Lukács Marianna
A Patika Egészségpénztár vezérigazgatója
Kifehérítés
„Ma már nemcsak a reformok kerékkötőjének tartott 73,4 milliárdnyi hálapénzt soroljuk a magánszektor kategóriába, hanem az OEP utáni legnagyobb intézményi finanszírozókat, az önkéntes egészségpénztárakat is. A lakossági co-paymentet kiváltó és a prevenciós szolgáltatásokat nyújtó pénztárak tagjai tavaly már 50,5 milliárd forintot költöttek szolgáltatásokra, ennyivel járultak hozzá a gazdaság kifehérítéséhez. Az OEP számára is jó példát mutatnak, hiszen évtizedes tapasztalatunk van a több ezer magánszolgáltató és pénztártag igényeinek napi szintű koordinálásában. Külön érdekesség, hogy a szolgáltatásokból egyre nagyobb szeletet hasítanak ki az eddig klasszikusan államinak számító, de az elmúlt években már magánosztályokat is üzemeltető közkórházak.”
Simon Tamás
A Magyar Rákellenes Liga elnöke
Esélyegyenlőség
„Az egészségügyi ellátás szolidaritási alapon mindenkinek jár, minden beteg számára garantálni kell a hozzáférés esélyegyenlőségét. A közbiztosító által finanszírozott alapvető szolgáltatásokban nem engedhető meg, hogy legyenek első és másodosztályú betegek. Ám akinek igénye van extraszolgáltatásokra, kényelmi dolgokra, többletfizetés ellenében meg kell adni számára a választás lehetőségét. Tény azonban az is, hogy az egészségügy forráshiányos, így indokolt lenne a közkórházakba történő tőkebevonás is. Ezt azonban mindenki számára világos, transzparens jogi szabályozással lehet csak megvalósítani. Lényeges továbbá az is, hogy az egyes intézményekben garantáltan elváljon egymástól a magán- és a társadalombiztosító által fizetett gyógykezelés.”
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.