A diszkontok hipermarketek akarnak lenni, a hipermarketek pedig diszkontok

„Nincsen exportpiac hazai piac nélkül” – mondta a beszállítók lehetőségeiről Pirint János, a Tesco-Global Áruházak Zrt. beszerzési igazgatója. Kiemelte: azzal, hogy a Tescónál a régiós országokat egy közép-európai vezetés alá vonták össze, komoly lehetőség nyílt a hazai beszállítók számára, mert így egyszerűbben ki lehet jutni a külpiacokra.

A különböző típusú szereplők közötti versenyről elmondta: a diszkontok hipermarketek akarnak lenni, illetve ez fordítva is igaz, néha tudathasadásos helyzetek jönnek létre. A középtávú kilátásokkal kapcsolatban azt emelte ki, hogy óriási lehetőségek vannak az online kereskedelemben.

Bárány Tamás, a Kotányi Hungária igazgatója úgy véli, hogy Magyarországon eléggé érdekes helyzet alakult ki azzal, hogy egyszerre van jelen a német, a francia és az angolszász kereskedelemi modell, ez pedig rátelepedett a hazai struktúrákra. Ehhez a szerteágazó piachoz pedig alkalmazkodniuk kell a beszállítóknak. „Nem lehet mindent mindenhol eladni” – mondta.

A Fornetti kereskedelmi és marketingigazgatója, Bánhidi Attila szerint a kereskedelmi láncok régiós piacán Magyarországon a legkisebb mértékű a lokálpatriotizmus. „Nem a nemzetközi hálózatok magyar képviselőivel van gond, hanem, azzal hogy a hálózatokon belül elnyomják ezt a szempontot.” A középtávú kilátásokról elmondta: szerinte régiós szinten lesz értelmezhető csak a kereskedelem, lokális szinten nem.

A Soós Tésztaipari Kft. kereskedelmi vezetője, Molnár Gábor azt emelte ki, hogy a diszkonthálózatok felborították a cégek életét. A rákfenének titulált polci árak kérdéséről elmondta: mindenki egységes árakat szeretne, de azt is figyelembe kell venni, hogy a láncok nem egyforma marzzsal dolgoznak.