A Magyar Projektmenedzsment Iroda Kft. ügyvezető igazgatója
Más hozzáállás
„Átcsoportosítás helyett azonnali változásra van szükség a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) hozzáállásában azért, hogy a kormányzat szándékaival összhangban helyzetbe tudják hozni a kis- és középvállalkozásokat. Az Európai Bizottsággal való hosszas tárgyalások helyett először azt kellene áttekinteni, hogy saját hatáskörében az NFÜ milyen eszközökkel tudja biztosítani a kkv-k mielőbb forráshoz jutását a pályázati kiírások révén. Ha azt akarják, hogy a kkv-k eséllyel tudjanak reszt venni az uniós forrásokhoz kapcsolódó közbeszerzéseken is, akkor úgy kell változtatni a multinacionális vállalatokra szabott mostani feltételeken, pénzügyi és gazdasági mutatókon, hogy azokat teljesíteni tudják. Ennek heteken belül mérhető a pozitív hatása.”
Essősy Zsombor
A Magyar Pályázatkészítő Iroda vezérigazgatója
Űrhajós menet
„A támogatási periódus felénél járunk, s a kép kettős: a sokat emlegetett 8000 milliárd forint több mint fele már le van kötve, ami időarányosan jó adat, ugyanakkor a kifizetések 14 százalékon állnak. A feladat kettős: a kkv-knak szánt pénzt jó helyre és gyorsan kell eljuttatni. Fejlesztési stratégiára és hatékony folyamatokra van tehát szükség. A pályázati rendszer egy – jól vagy rosszul, de – működő gépezet. Az egyes projektekhez aláírt szerződések, jóváhagyott ütemtervek, illetve üzleti-szervezeti feladatok kapcsolódnak. Ezt a rendszert egyszerre kell működtetni és átalakítani – menet közben ’lovas kocsiból űrhajóvá’. Ez maga a forrásátcsoportosítás, amit jól végrehajtani embert – kormányt - próbáló feladat, sikere pedig mindannyiunk érdeke.”
Márkus Csaba
A Deloitte kutatás-fejlesztés és állami támogatások üzletágának igazgatója
Esély és veszély
„Nincs új a nap alatt. Több éve hangsúlyozzuk a gazdaságfejlesztést szolgáló pályázati források arányának növelését. A kis- és középvállalkozások részére történő tervezett forrásátcsoportosítás a megfelelő irányba tett szükséges, de már nem elégséges lépés. Egyrészt a kkv szektor részére elérhető pályázati kiírásokon belül is megfelelően kell artikulálni az egyes projekt- és cégméretek között. Másrészt nem lenne szerencsés, ha a nagy-, illetve kiemelt projektek eddigi túlsúlya helyett átesnénk a ló másik oldalára és az elaprózott támogatási összegekkel segített, kevéssé életképtelen projektek kerülnének előtérbe. Ezáltal ugyanis a várt gazdasági hatás és a forrásfelhasználás ellenőrizhetősége, de a kitűzött cél elérése is kétségessé válhat.”
Molnár Ágnes
A fejlesztéspolitikai koordinációért felelős államtitkár
Új eszközök
„A kormány és ezen belül a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium kiemelt célja, hogy a kis- és középvállalkozásokat megerősítse, fejlődésüket elősegítse. Minden lehetőséget számba veszünk azért, hogy a hazai kkv-szektor támogatására elegendő pályázati forrás álljon rendelkezésre. A forrásátrendezés azonban csupán az egyik eszköz, amellyel ezt a szektort kívánjuk preferálni. További lépések várhatók: az adminisztrációs kötelezettségek és költségek leépítése, a jogi szabályozás kiszámíthatóvá tétele, a korrupció visszaszorítása, az egységes pályázati monitoring rendszer megteremtése. Mindezekkel együtt tudjuk majd a vállalkozásokat, és általuk a magyar gazdaságot is növekedési pályára állítani. Jelenleg is éppen ezek megteremtésén, megfelelővé tételén dolgozunk.”
Nagy Sándor Gyula
A Budapesti Corvinus Egyetem adjunktusa
Forráscímkézés
„Nagyon sok szabad forrás nincs. Leginkább úgy lehet pénzhez jutni, ha valahonnan elvesznek. Ezt a leglátványosabban a kiemelt projekteknél lehet megtenni, de ezek gazdái aligha állnak sorba azért, hogy viszszaadják a nekik megítélt, megígért támogatást. Az operatív programok (op) közötti átcsoportosítás helyett az op-kon belüli átcsoportosítást ajánlom. Praktikus megoldás lehet a forráscímkézés. Szinte minden op-n belül van mód olyan kiírásokra, amelyek így vagy úgy a kkv-knak szólnak, és például akkreditált képzéssel végső kedvezményezetté teszik őket. S ha sikerül forrást szerezni, fontos, hogy a pályázatok ’testreszabottak’ legyenek. Ehhez viszont sürgősen fel kell mérni a gazdaság- és vállalkozásfejlesztési igényeket regionális szinten.”
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.