A magyar iparban egyetlen komoly nemzetközi szereplő van, ez a Mol. Török Ádám szerint a vállalkozások mikrointegrációja jóval az uniós csatlakozás előtt megkezdődött. Ugyanakkor az integráció típusát tekintve látszik, hogy a magyar nagyvállalatok nemzetközi szerepe az egyszerűbb formák felé tolódik el. Vagyis kevesebb az önálló piaci szereplő, mint a BorsodChem vagy az Egis és több a passzív beszállító.
A belföldi orientációjú vállalatok aránya a vállalatméret csökkenésével nő, vagyis a tézis, miszerint az export nagy része a nagyvállalatoktól származik, igaz. Emellett a fejlettebb működési formák is inkább a nagyokra jellemzőek. A vezető vállalatok szerepének növekedése veszélyes lehet, hiszen a koncentráció következtében egy vállalat sorsa is jelentősen befolyásolhatja az export teljesítményünket.
A tanulság kettős: a magyar átlaghoz képest a nagyvállalati kör erősen export orientált, a kkv-k körében az export orientáció sokkal kevésbé van jelen. Ugyanakkor a mikrointegráció formái erősen a vezető vállalatokra koncentrálódnak. A legfejlettebb integrációs formák főként a külföldi cégeket jellemzik. Mindez bizonyítja, hogy a magyar ipar korszerűsítéséhez szükséges erőforrások és magatartásformák csak a vezető cégeknél állnak rendelkezésre.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.